4月21日下午，鹰潭农商银行召开2023年“开门红”表彰大会暨一季度经营形势分析会，贯彻落实全省农商银行一季度经营形势分析会精神，总结回顾一季度各项业务完成情况，全面分析存在的差距和不足，加压奋进，加速推进全年各项工作。

会议通报了首季“开门红”营销活动指标排名情况，宣读“开门红”活动优胜单位表彰决定，传达学习了全省农商银行一季度经营形势分析会精神，通报该行首季“开门红”活动情况，肯定取得的成绩，剖析当前的经营形势，指出了存在的问题和短板，深入浅出地分析了贷款投放难、投放慢的成因，鼓励网点，对标差距，强优补弱，提质增效。

会议指出，一季度，在省联社的坚强领导下，鹰潭农商银行大力实施“八行战略”，紧紧围绕调结构、补短板、控风险、全赋能、提质效、强党建等六项重点工作，真抓实干、攻坚克难，全力推进各项业务发展，保持了良好的发展态势，各项业务稳中有进，奋力夺取了首季“开门红”。

会议强调，面对当前鹰潭农商银行转型发展的关键时期，全体干部员工要统一思想，保持进取姿态，强化履职担当，不折不扣贯彻落实好省联社和总行党委的各项决策部署，坚定不移走好转型发展之路，确保实现上半年经营发展目标。会议还对下阶段的重点工作作了四点强调。

一是突出重点稳存款态势。全行要继续抓好资金组织工作，分析市场精准施策，把握重点稳住增长态势；要紧盯全年目标任务，把准营销拓展方向，努力保持存款稳定性；要加大对公存款营销力度，突出企业贷款资金归行率考核，挖掘对公存款潜能；要拓宽社保卡、代发工资卡、聚合支付等活期类低成本资金沉淀渠道；要自上而下加强同政府发改委等部门对接，力争实现政府专项债资金营销的突破；要从资金源头开展全链条营销，发挥涉农类资金账户开立的作用，让账户留存更多“三农”资金。

二是聚焦特色抓贷款投放。全行要围绕鹰潭区域发展规划、地方产业特色抓好贷款投放，确保贷款授信实实在在向贷款投放转化；要找准定位网点所在区域特色产业，努力实现既定的贷款业务和基础客户增长目标；城区网点要对照支小支微普惠授信试点方案，重点开展“进企业、进园区”活动；要加快推进实施乡村振兴整村授信试点，做好农户触达全覆盖工作；要善于用好人力资源，重点开展在外特色行业协会、商会、人员聚集地客户营销活动，找出一条信贷投放、客户拓展新路。

三是加大力度控信用风险。全行要继续坚持“两条腿走路”的工作思路，稳步实现风险控制目标；要把年初明确的清收事业部承担小额贷款诉讼清收考核职能落地，提高不良贷款清收处置成效；要把好贷款准入关口，扎实做好贷前贷中贷后工作，保证新增贷款、新增客户质量。

四是持续发力提经营质效。全行要坚持质量第一、效益优先，努力实现创利目标，走好商业可持续发展之路；要在考核上突出提质增效导向，从根本上引导全行营销拓展向市场化转变；要严格落实领导班子挂点帮扶低效亏损网点的要求，实现网点均衡发展；要破解收入增长的最大难题，加快贷款投放步伐，以量补价保障贷款利息收入增长；要提高全员创收意识，有效增加中间业务收入；要有力推进抵债资产和闲置资产处置，早处置、早入账、早受益；要树牢合规就是效益的理念，切实加强合规管理，有效促进合规经营。

会议要求，全体干部员工要按照全面从严治党要求，深入实施“党建领行”“从严治行”战略，紧扣既定思路，聚焦重点任务，狠抓执行落实，以“明知山有虎，偏向虎山行”的担当，朝着年度目标任务加压奋进，凝心聚力推动我行实现转型发展的蓝图。

会上，流口分理处、高新支行、龙虎山支行、春涛分理处、中童支行作经验交流。会议还就2023年“夏季攻势”营销活动方案进行了解读。

原标题：《加压奋进 勇毅前行——鹰潭农商银行召开2023年“开门红”表彰大会暨一季度经营形势分析会》

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