Hofstede的文化维度

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Hofstede的文化维度

2024-07-12 19:56:11| 来源: 网络整理| 查看: 265

霍夫斯泰德的文化维度——文化的六个维度

2020年7月25日通过bet188体育在线标记:人力资源

定义

Hofstede的文化维度理论是由Geert Hofstede提出的了跨文化交流的基础。它展示了社会文化如何影响其成员,以及它如何与行为相关联。

目录

什么是霍夫斯泰德的文化维度?

商业世界不再局限于特定的地理边界。它已经相互联系起来,现在在全球范围内运作。这意味着人在公司里,你必须和来自不同国家、有着不同文化背景的人一起工作。事实上,大多数人都牢牢地沉浸在自己的文化中,看不到其对他人的影响。

在多元文化环境中工作环境是一个现实,你需要有一个坚实的理论来帮助你解决因跨文化冲突而产生的问题。

Hofstede的文化维度理论被广泛应用于跨文化交流等多个跨文化领域,国际管理与跨文化心理学.文化规范对工作中的人际关系有重大影响。该理论提供的框架有助于找到跨不同文化开展业务的方法,并评估它们对业务环境的影响。

Hofstede的六维度文化

霍夫斯泰德的《文化维度》发表于20世纪70年代,其中有四个维度可以区分不同的文化。后来又增加了第五和第六个维度,使其成为理解国际舞台上文化差异的最佳标准。六个维度如下-

1.权力距离指数(PDI)

Hofstede文化维度理论的第一个维度是权力距离指数。它指的是拥有权力和没有权力的个体之间存在的不平等。指数越低,说明人们对权力产生了质疑,试图分配权力。相比之下,较高的指数意味着社会中等级制度已经毫无疑问地建立起来了。

高权力距离指数表明人们接受不平等分布并承认领导者的地位。这里的文化认同权力的差异和不平等,并表现出对权威和等级的尊重。重要特征包括

复杂的层次结构 集中组织 薪酬差距大

低权力距离指数表明权力是分散和共享的,没有分配不均。根据这个维度,一个人应该尽可能多地委派,让每个人都参与到决策过程中,这将在一个时间或另一个决定的影响。这里的文化鼓励扁平化的组织结构,责任在于参与式管理和分散决策。重要特征包括

平坦的组织 主管和雇员权力平等 2.个人主义与集体主义

Hofstede文化维度理论的下一个维度是个人主义与集体主义(IDV)。它探讨了社会中的个人融入特定群体的程度,人们在社区中的关系,以及对群体的依赖和义务。

个人主义社会有松散的联系和关联关系个人和他的直系亲属。在这里,人们对另一个人的行为承担最低限度的责任,而责任在于达到个人的目的目标.

集体主义指的是存在于社会中的综合关系,这种关系延伸到家庭和其他群体。在这样的社会中,人们忠于自己的群体,为彼此的幸福负责。他们忠于自己的群体,而群体又捍卫所有成员的利益。

高的IDV分数鼓励个人的成就。重要特征包括

尊重隐私 对辛勤工作的个人奖励的期望 享受挑战 人们对时间、自由和隐私的高度重视

IDV分数低表明压抑情绪会危害和谐。它意味着智慧是必要的,一个人不应该在公共场合给出负面的反馈。重要特征包括

保持团队和谐是最重要的 强调成为熟练人才 3.男性气质vs女性气质(MAS)

Hofstede文化维度理论的下一个维度是男性气质vs女性气质(MAS)。它指的是社会中男女之间的角色分配。

在这个维度上,男子气概被描述为对自信、英雄主义、成就和社会物质奖励的偏好。在这个维度上,女性气质是与男性气质相对应的,被描述为对谦逊、合作和关心社会弱势群体的偏好。

在女性化的社会中,女性扮演着从属的角色,与男性平等地分享关心的观点。谦虚被认为是一种美德,与上司的良好关系也很重要。在一个男性化的社会中,女性更有竞争力和自信,尽管比男性稍弱一些。在这个社会里,坚强和自信被认为是一种好品质。男女之间总是有差距的值.

高的MAS分数表明人们的动机是具体的目标在美国,有一个区分性别角色的规范。重要特征包括

一种重要和骄傲的感觉 强烈的自我 成就、成功和金钱都很重要

较低的MAS得分说明成功是通过合作和协商获得的,从组织文化的角度来说,工作与生活的平衡是必不可少的。重要特征包括

生活质量的责任 两厢情愿的关系 4.不确定性规避指数(UAI)

Hofstede文化维度理论的下一个维度是不确定性规避指数(UAI)。它指的是人们在一个社会中如何应对焦虑,通常被描述为社会对不确定性或模糊性的容忍水平。

UAI得分高的社会会选择严格的法律、指导方针和行为准则。它只相信真理,人们让生活尽可能地可预测。人们清楚地知道他们的期望,设定了目标,并在一开始就确定了参数。他们对冒险和不确定性的容忍度很低。重要特征包括

社会习俗 人们可以表达自己的情感 社会是有组织的、保守的、僵化的 一个充满活力的社会

UAI得分低的社会表现出对各种想法和思想的接受程度。管制很少,环境是自由流动的,人们是开放和放松的。头衔不太相关,尊重的是那些能应付各种情况的人。由于宽松的规章制度,人们对冒险、模糊和不确定性的容忍度很高。重要特征包括

最小的紧迫性 倾向于开放式学习 乐于改变 更倾向于做决策 5.长期与短期取向(LTO)

Hofstede文化维度理论的下一个维度是长期与短期取向(LTO)。它指的是将过去与当前以及未来的挑战联系起来。

具有高度长期导向的社会表明,人们重视坚定,保持和尊重传统。它把注意力放在未来,为了获得长期的成功而推迟短期的成功。强调的是长期的成长,坚持和坚持。重要特征包括

谦虚 强调义务和美德 节俭被视为一种积极的价值

短视的社会倾向于把责任放在真理和一致性上。它包括实现短期成功,把负担放在当下而不是未来。强调的是快速和快速的结果。重要特征包括

强调权利和价值 强大的信念 6.放纵与克制(IVR)

Hofstede文化维度理论的第六个维度是放任与克制(IVR)。它考虑的是社会满足其欲望的趋势。

IVR得分高的国家鼓励个人情感和动力的自由实现。该协会鼓励在会议上进行对话和辩论,优先考虑指导、指导和反馈,强调工作与生活的平衡。重要特征包括

玩得开心 享受生活 乐观方法 言论自由

IVR得分较低的国家将责任放在压制满足感上。有严格的社会规范,对人们的行为和行为有更多的规范。人们是专业的,在正式的会议上避免笑话和有趣的活动。重要特征包括

严格控制的行为 悲观的态度 Hofstede六维模型的优点

Hofstede的文化维度的优势在于

霍夫斯泰德的文化维度模型被认为是一个有益的关键,它有助于反思个人对什么是正常的假设。 非营利组织可以利用这一理论来回顾其期望和行为。它将最终帮助完善和扩大筹资实践。 霍夫斯泰德的文化维度被跨国公司的管理者用来提高员工的激励水平和减少任何冲突。它最终改善了性能商业组织的。

以下是Marketing91关于霍夫斯泰德文化维度的视频。

限制

Hofstede的文化维度的局限性是:

这一理论的广泛推广证明了它的弱点。它不比较个人,而是把责任放在一个国家或社会的中心趋势。 霍夫斯泰德文化维度的另一个局限性在于原始研究的方法论。调查一开始仅限于……的员工IBM,而且回复只来自销售和营销人员。这就是为什么人们认为霍夫斯泰德的文化维度是建立在不确定的研究基础上的。 世界在文化和政治运动方面发生了许多变化。技术已经发展到更高的程度,我们可以看到许多变化,这些变化已经彻底改变了世界各地人们的思维和行为模式。Hofstede的文化维度理论很早以前就被创造出来了,它必须包含自那时以来的每一个变化。

结论

Hofstede的文化维度有助于克服文化和地理上的差异,这些差异是不同地方和文化的人之间有效沟通的障碍。理论是理解和克服差异的工具,这样就有可能在一个和谐的环境中工作,而不犯任何错误。



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