只有1%的股权却有100%话语权(老板必懂) |
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懂得股权的背后就是人性的贪嗔痴,股权设计对了,才会有未来的价值,其实不用付出这么惨痛的代价,就可以做到谈好利益不伤感情 股权结构就是生产力”——中国最大的综合类民营企业复星集团创始人梁信军 他们的成功告诉我们,做大生意必须找对合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权分配、股权激励、众筹融资、股权并购是企业的一次深刻变革。 如果您是做企业的不防往下看 : 很多中小民营企业,往往是老板一股独大,不愿意与别人合作,也不愿与别人分享,只是希望员工为自己打工,还希望员工一辈子死心塌地的为企业付出,有的老板总是抱怨核心人才培养好了人就跑了,那为何不问问自己:“当时为什么要从别人家出来自己创业?”当我们都不希望一辈子为别人打工的时候,我们也不要期望别人会为我们一辈子打工,换位思考我们往往会找到问题的答案 业绩、利润、积极性大幅受损? 有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计? 华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股! 关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司? 相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?把孩子养大了叫别人爹! 18年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计! 懂得股权的背后就是人性的贪嗔痴,股权设计对了,才会有未来的价值,其实不用付出这么惨痛的代价,就可以做到谈好利益不伤感情。在这里作者给各位企业家推荐一个可以了解专业做股权设计的微信公众号:HKIB188返回搜狐,查看更多 责任编辑: |
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