在项目管理中，项目预警规则是非常重要的，它可以帮助项目管理者及时发现项目进度的问题，从而提前采取措施避免问题的发生。过去，当项目的进度发生变化时，需要客户手动调整项目的状态，这无疑增加了项目管理的复杂性和工作量。

现在蚂蚁分工项目预警功能上新，客户可以自定义不同的预警规则并应用到项目类型上，包括预警条件、预警阈值等。当项目状态满足预警条件时，系统会自动触发预警，并根据预设的预警阈值，将预警信息及时传递给项目负责人。

具体操作步骤：

Part.

1

团队设置——功能配置——项目预警

Part.

2

创建预警规则，选择手动模式或自动模式

手动模式：全局自定义项目状态，用户手动的去改变项目状态。

自动模式：根据预警规则变更项目状态。

Part.

3

项目类型关联项目预警

Part.

4

项目预警操作权限，可根据需要选择「管理组」「指定人员」。

自动模式如何配置项目预警规则？

Part.

1

默认根据“任务逾期率”配置预警规则，可以选择“任务逾期率、里程碑任务逾期天数、里程碑任务逾期率”三种规则规则，最少配置一个规则，最多配置两个规则；

Part.

2

逾期率以逾期未标记完成为准，逾期天数以逾期未标记完成的逾期天数为准；

Part.

3

当项目中的相关数据不满足配置的预警规则时，则用“例外状态”表示；冲突时，优先展示“更严重”。

蚂蚁分工预警机制不仅适用于传统的项目管理，也适用于敏捷项目管理、混合项目管理等多种形式的项目。无论是大型项目还是小型项目，都可以根据自身需求，设置合适的预警规则，提高项目的管理效率，减少人为错误，节省客户的时间和精力。