2016年10月，海洋新村被确定为厦门市老旧小区改造示范点，市、区两级高度重视该小区改造工作，多措并举，统筹各方力量，下重拳对建筑物本体修缮、外部环境打造、市政配套设施以及公共服务设施等进行整治提升，海洋新村旧貌换新颜。

　　一、强化宣传促进“双出让”。确定老旧小区改造方案后，街道结合网格化管理模式，强化宣传，组织入户发放261份《致海洋新村居民的一封信》《海洋新村改造提升项目问卷调查表》，并在大学路外墙悬挂大篇幅宣传展板六版，增进居民互动。大部分居民改造愿望迫切、参与意愿高，超过93%的居民支持小区进行全方位建设。通过出让空间、出人出力的“双出让”实际行动支持小区改造。自愿腾出小区内原有停车用地2个月，便于地下市政管网及小区外部景观建设；主动义务参与项目的监督、管理和施工。

　　二、灵活模式造就“三同步”。通过采取灵活方式确定建设（代建）、施工、监理、设计单位的模式，带动居民同步参与设计、同步参与投资、同步参与改造。一是同步参与设计。居民主动参与改造方案设计，共参加五次改造方案意见建议交流会，八场实地考察工作现场会。针对居民提出的意见和建议，设计、施工单位反复修改设计及施工方案，最大限度满足居民要求。二是同步参与投资。通过政府“出大头”，居民“出小头”的形式筹集改造资金，包括房屋本体建筑、周边环境改造在内的费用，每户居民出资3000元，共筹集41户12.3万元。三是同步参与改造。改造过程中，小区居民主动推选出一支由居民组长、党员代表、海洋三所离退休职工等23名热心人士组成的自治小组，发挥带头示范、义务监督作用，主动进行楼道清理、立面碰窗杂物整顿清除等工作，配合小区提升改造。

　　三、规范做法实现“四满意”。由街道成立“海洋新村”老旧小区改造项目领导小组，下设综合协调、项目实施等5个小组，设立每日例会、值班员制度，加强与居民沟通互动，实现居民对小区改造“四满意”。一是对改造初衷满意。固定安排一名工作人员现场驻点答疑解惑，及时了解群众需求，宣传为民办实事项目的初衷，得到群众认可。二是对改造方案满意。采取的建筑立面修缮、楼院公共空间环境整治、安全设施升级和市政管网建设等全方位提升方案得到居民的肯定，特别是由市水务集团、厦门华润燃气总公司分别进行的水表出户和燃气管道入户加装改造，有效解决了老旧小区饮用水水质泛黄及缺少燃气管道等问题。三是对改造过程满意。专门召开征求意见会和现场讨论会，邀请小区居民畅所欲言，表达改造诉求，就停车、地下雨污管网、燃气入户、后续维护管理等问题共同出谋划策，让居民直观了解改造提升过程及成效。四是对改造服务满意。设计、代建公司专门安排工作人员驻点对接，搜集、整理设计施工进程中遇到的各种问题，确保小区改造高速、高效、有序推进；各工作小组每日定时召开碰头会议，及时沟通工作存在的问题并提出解决措施。