近日，一场备受关注的内部竞聘活动在中国安能一局举行。这既是中国安能转企以来的首次竞聘，也是走活选人用人路径的一次有益尝试和探索。

答辩现场

“让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位”。这次竞聘，第一工程局拿出贵州公司负责人的岗位向公司内部发出招聘书，竞聘坚持“公开、公平、公正”原则，工程局纪委全程监督，过程中采取“竞聘书+笔试+面试”的形式，实现竞聘全过程闭环管理。

此次竞聘，采取自愿报名、逐个审查的方式，40名安能“追梦人”提交了申请，最终11名通过资格审查，进入竞聘环节，他们来自各个单位、不同岗位，为了同一个梦想——勇于自我突破，再创安能辉煌！

专家评委团

竞聘工作由公司党委副书记唐洪军任组长，专门邀请5名外部专家任打分评委，有清华海峡研究院的首席经济学家、原武警水电一总队的专家代表，还有中国葛洲坝集团、国电大渡河公司的原任领导，以及中铁一局的现任领导，共同组成高规格评委组。

试题领取

试卷密封

笔试环节采取当场拆封、闭卷考试、匿名阅卷的形式，全面考察竞聘者的理论知识、专业能力和文字能力。

面试环节设置了竞聘演讲、随机抽答题、评委提问等环节，既对竞聘者的语言表达能力、应变分析能力、创新和逻辑思维能力进行全面检验，又对竞聘者解决问题思路和岗位匹配性进行考验。

理论测试

专家阅卷

历时2天的竞聘，日夜兼程、慧眼识才、精彩纷呈。

参加竞聘的11名员工，跨越技术干部、管理人员，涵盖普通员工、领导岗位，平均年龄39岁左右，64%是80后，突出了干部专业化、年轻化的导向。面试中，他们从自我介绍、工作经历，到竞聘优势、对竞聘岗位的认知和规划四个方面，抽签轮流上台进行现场汇报，展示各自风采。

各显风采的追梦者

“紧盯乌江流域、赤水河生态环境治理和修复重大工程，以及水利‘百库大会战’、重点引提水等水网建设重点项目，推动贵州项目落地。”

“将贵州公司打造成产学融合的科技创新型企业，不断提高企业的智能化、电动化、机械化、集群化水平”

“胜固可喜，宠辱不惊看花开。败亦无悔，立足岗位作贡献。”

“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。”

……

一个个思考建议展示了竞聘者全力投入的态度和素质，一句句豪言壮语表达了竞聘者追梦的决心和志气。

颁发勇士纪念牌

现场评委和面试官既是专业内行的专家，又是信手捻花的传道者，在竞聘者答辩的过程中，考官针对性给予建议和指导，面试现场成为了思想交流会和培训会，一名名竞聘者，台上追梦，台下学习。

经过几轮考核和精彩的演讲答辩，产生了排序并第一时间进行了公布。最后，公司为首次勇于突破自我、参与改革的竞聘者，颁发了“改革勇士”纪念牌，表达了对他们的鼓励。

合影留念

勇于突破彰显改革决心，各显风采迈出改革步伐。实施竞聘上岗是推动中国安能改革发展的必然要求，是认真落实凭德才、重业绩、看经历、听公论的具体体现，这次竞聘，既是走出转企后用人制度的一次改革创新，也是为年轻干部提供展示自我才华和提供锻炼机会的平台舞台。

随着本次竞聘工作的开展，标志着中国安能的改革逐步纵深推进，优秀干部人才正在崭露头角，必将进一步激发员工干事创业的活力与激情，为建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍、推动公司人才建设优化发展，迈出关键一步！

接下来，中国安能一局将把竞聘结果作为主要依据，按照党委审查、纪委考察等有关程序完成后续工作，确保竞聘圆满完成。

原标题：《首次！内部竞聘让岗位“活”起来》

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