目前，在领导干部离任审计交接过程中，存在交接责任不清、资产等相关事项交接不规范、交接时效性不强、交接事项缺乏约束力等问题。究其原因，一是少数领导干部思想上重视不够。离任领导避重就轻，敷衍应付，采取选择性“模糊交接”；接任领导碍于情面，充分依赖审计机关，不需要劳神费心，一接了之。二是少数单位不能在规定的时间内办理交接。由于领导干部职位调整时间要求比较紧，交接表附件资料过多，短时间难以把握，加上单位日常财务管理和经济管理水平的差异，按照要求交接有一定难度。三是交接内容不够全面。通常以经济责任审计涉及的事项为主线，重点对账面现金、固定资产等显性事项进行交接说明，而对一些临时动议事项、重要协作关系、工作思路等隐性情况交接的不多。我认为做好领导干部离任审计交接工作，应该做到以下工作：

一、明确交接对象

按照有关规定，所有经济责任审计对象在办理调任、转任、免职、辞职、退休等之前，需按照规定的内容和程序办理经济责任事项交接，实现离任交接对象的全覆盖，有效保证工作的连续性。

二、细化交接事项

在实际工作中，离任者需要交接的、接任者最想了解的事项主要涵盖经济决策事项，建设工程事项，经济实体的资产、负债事项，经济纠纷事项以及领导干部使用公共财物等事项。因此，具体的交接事项应当细化和明确。一是经济决策事项，主要指任期内尚未完成的经济决策，有关承包、租赁、担保、投资等重要经济决议、合同及其变更的相关书面材料；二是建设工程事项，主要指任期内未完工程项目按程序形成的项目建议书、可行性研究报告、招投标文件、工程的概（预）算、项目调整和变更、工程价款结算、工程竣工验收等书面材料；三是本单位及所属经济实体的资产、负债事项，主要指任职期末本单位及所属经济实体的固定资产和盘点情况、货币资金、有价证券、各种债权、债务明细等；四是经济纠纷事项，主要指任期内已经发生，但尚未了结的经济纠纷或诉讼事项；五是领导干部使用公共财物事项，主要指领导干部个人保管和使用的公共财物；六是其他事项，主要指离任领导干部认为需要说明或者交接的事项。

三、规范交接程序

领导干部经济事项交接工作在离任领导和接任领导干部之间进行。交接过程中，移交方要逐一介绍交接事项，做到书面写清、口头讲清和当面交清，接收方如发现有事项不清的，应立即主动询问。交接资料经各方确认无误或无异议后，办理书面交接手续，在《离任领导干部经济责任事项交接表》上签字确认后，由离任领导干部所在单位加盖公章。交接表一式六份，离任领导干部、接任领导干部各执一份，所在单位存档一份，报纪检监察、组织、审计部门各一份。

四、履行交接责任

离任领导干部需要对交接的经济责任事项及有关资料的真实性、完整性、合法性作出书面承诺。对无故拖延或者不办理交接手续的，按照有关规定追究责任。对交接中隐瞒事实、造成损失，或者有其他违纪行为的，给予相应的组织处理或者纪律处分。

五、离任审计鉴证

离任领导干部经济责任事项交接后，由审计机关根据组织部门的委托，统筹安排工作计划，组织实施离任经济责任审计。离任交接资料作为重要的审计内容，审计中发现的离任前的违规违纪问题，由离任领导承担责任。算好“清白账”和“明白账”，处理好“新官不理旧事”给审计评价所带来的困扰，有利于界定经济责任，加强对领导干部的有效监督。