莫老爷/文

3月1日，杨国强官宣退休，这才过了两天，碧桂园又有“大消息”了。

刚刚，莫老爷独家获悉，碧桂园今天在内部开宣讲会，只有区域总裁能参加的那种，大概是说，组织架构又调整了。

大致方案是，从现有的近60个区域里，拎出来近30个特别有能力的区域总裁，来兼任其他区域的总裁。

也就是说，碧桂园区域的数量不变，但区域总裁的数量减少了。

任命方面，累计新任命了22个区域总裁，和24个区域执行总裁；免去方面，累计免去了32个区域总裁，和1个区域执行总裁。

任命和免去，都是莫斌签了字的。

真心话，碧桂园的区域总裁确实太多了，在头部房企里，应该是整的最多的。万科现在的规模和碧桂园差不多，人家的区域总裁只有7个，所以，现在弄简单点也挺好的。

任命方面，大概是这样的：

1，河北区域总裁李晓明兼任天津区域总裁；

2，甘肃区域总裁刘建军兼青藏区域总裁、新疆区域总裁、宁夏区域总裁；

3，辽宁区域总裁孟令宇兼任大连区域总裁；

4，豫西北区域总裁谢成波兼任豫中区域总裁；

5，豫西区域总裁王小军兼任豫西南区域总裁；

6，宋凯，被提拔为河南区域总裁；

7，山东区域总裁时凯兼任鲁南区域总裁、鲁西南区域总裁；

8，皖东南区域总裁王军兼任安徽区域总裁、皖西北区域总裁；

9，四川区域总裁许琪兼任川中区域总裁、川东北区域总裁；

10，江苏区域总裁蒋遨宇兼任苏南区域总裁；

11，沪苏区域总裁、苏中区域总裁谢金雄兼任南通区域总裁；

12，浙江区域总裁欧阳宝坤，兼任浙东区域总裁、浙中区域总裁、福建区域总裁；

13，湖北区域总裁吴迪兼任鄂西区域总裁、鄂北区域总裁；

14，张远川被提拔为湖南区域总裁、湘南区域总裁；

15，谭东岳被提拔为赣中区域总裁、江西区域总裁；

16，原梅河区域总裁姚舒扬，兼任粤东区域总裁；

17，佛肇区域总裁、东莞区域总裁卜德华，兼任惠州区域总裁；

18，江中区域总裁杨志成兼任粤西区域总裁、阳江区域总裁；

19，桂东区域总裁洪斌兼任广西区域总裁；

20，胡鹏天被提拔为海南区域总裁。

21，王立任被提拔为重庆区域总裁。

剩下还有一大堆区域执行总裁的任命：陈钟育任天津区域执行总裁；古劲任青藏区域执行总裁；黄鹏飞任新疆区域执行总裁；张建胜任宁夏区域执行总裁；

李永荟任大连区域执行总裁；肖鸿章豫中区域执行总裁；梁硕豫西南区域执行总裁；孙财安徽区域执行总裁；钱剑勇皖西北区域执行总裁；权衡川中区域执行总裁......

免去方面，太悲伤了，就不放具体的出来了，主要是太多了，打字太麻烦了。

下面，分享几个在这次架构调整中成功突围的“幸运儿”~

01

谭东岳：我又拿了“飞天奖”

谭东岳，被提拔为碧桂园江西区域总裁、赣中区域总裁。

学霸，曾在国家教育部留学基金委的帮助下，公派读博。

2015年通过“未来领袖”计划加入碧桂园，曾先后任兖州项目副总经理、山东日照城市公司执行总裁。

2018年6月，碧桂园鲁南区域成立，谭东岳任鲁南区域总裁，他是该区域成立以来的第一任、也是唯一的一任总裁。

在碧桂园众多区域总裁中，谭东岳曾连续三年荣获碧桂园集团“飞天奖——杰出区域总裁”，很不错。

“飞天奖——杰出区域总裁”奖是碧桂园集团就区域管理、销售、财务、运营等多项重要指标，对区域团队整体年度成果进行的综合性系统评估。

谭东岳公开语录：

1，为了让政府深入了解碧桂园，争取给予我们和当地企业同等待遇，我每天与政府人员争取汇报时间，打听到他们的行程后，就提前去等候，找间隙抽空汇报工作，这坚持不懈的精神，最终打动了相关领导。

2，我常带头背诵集团的《廉洁自诫》，并开设廉洁专题培训，面向所有员工强调风清气正的重要性。

3，我要求管理人员每周公示费用花费情况，以老板的心态用好每一分钱。

4，1%的改进，看起来毫不起眼，但是几百个1%加起来，得到的不是循序渐进的进步，而是跃升式的发展。就像杨国强先生说的，把一栋30层的楼，像研究原子弹一样，把每个环节每个细部都研究透，用数字化和标准化来提升竞争力。

如果你是老板，听到下面的职业经理人说出这些话，你要开心死噢。

02

刘建军：我是“敢死队员”

原碧桂园甘肃区域总裁刘建军，现兼任碧桂园青藏区域总裁、新疆区域总裁、宁夏区域总裁。

刘建军，建筑工程出身，职业履历网上搜都搜不到，英雄不问出路，直接上刘建军公开语录：

1，在区域管理中，我推崇“敢死队”的精神与魄力，我认为要怀抱“必死”的决心和勇气，争取最大的存活率。

1，我就是“敢死队员”，在职业生涯中，我一次次的向困难、向未知发起冲锋，去国内外没人愿意去的偏远地区，接手换了几任项目总都处理不了的难点项目等等，我看到一些同事退却了、倒下了，但现在活下来的人，都成了公司的中高层管理者。

3，对团队中几乎每一个工程师，我都曾问过一个问题： “20年之后，你敢不敢带着你的孩子来到项目上，告诉他这个项目是由你一手打造的？”

03

许琪：我晋升绝不走捷径

原碧桂园四川区域总裁许琪，现兼任川中区域总裁、川东北区域总裁。

许琪2006年2月毕业后加入碧桂园，曾先后在广清区域、赣州区域、越南区域开展工作。

2018年上任成都区域总裁后，他给该区域带来了巨大的变化：2021年成都区域的集团“七最”指标，只用了一年半时间动态提升了58名。

许琪公开语录：

1，没有销售一切等于零！

2，每一个人在职场的成长或者晋升肯定有先后之分，让自己脱颖而出并无捷径可走，只有踏实工作，达成业绩，从而获得领导的信任与自我的价值实现，才是最稳定扎实的。

04

卜德华：清华学霸

原佛肇区域总裁、东莞区域总裁卜德华，现兼任惠州区域总裁。

卜德华自2007年从清华大学毕业后就加入碧桂园，在集团先后担任过给排水设计师、南京句容碧桂园凤凰城项目总经理助理（2010-2012）、东莞企石碧桂园项目总经理（2012-2013）。

2015年初，卜德华出任佛肇区域总裁。

发现碧桂园好多清华背景的区域总裁噢，是因为清华建筑专业牛吗？

卜德华公开语录，只找到一句稍微有高度的：“1%的目标看起来很小，但放到整个区域，如果每个专业线条，都能够提升1%，那综合起来就是积跬步至千里。”

05

欧阳宝坤：半年提拔两次

2013年，欧阳宝坤组建了碧桂园集团浙江区域。

2022年10月，碧桂园调整组织架构，原本浙江省划分为浙北区域、浙江区域、浙中区域和浙东区域，并分别由不同的区域总负责，这次调整后，将浙北区域并入浙江区域，由欧阳宝坤负责区域管理。

也就是说，欧阳宝坤多管了一个区域。

现在，不到半年，欧阳宝坤又兼任了浙东区域总裁、浙中区域总裁、福建区域总裁。这小子半年时间连跳两级。

在浙江，碧桂园实现了一项连浙江本土房企都没有做到的成就——浙江11个地级市“全满贯”布局。

碧桂园产品力最好的区域应该也是浙江区域，毕竟在杭州，没品质的房企是无法生存的。

关于碧桂园这次的架构调整，你有什么看法，欢迎在文章底部评论区留言探讨。