“役其所长，则事无废功；避其所短，则事无弃材。”任何事物，使用其长处，就不会废弃功用；避开其短处，就不会成为废材。干部的使用也是如此，既要看到其长处，也要看到其短处，要多加利用、充分发挥其长处，尽量避开、帮助补足其短处，做到知人善任、唯才是用，只有这样才能培育出勤政务实、敢于担当、真心为民的好干部。

扬长避短，让干部“各尽其能”。“瓜无滚圆，人无十全”，宋代司马光曾说：“凡人之才性，各有所能，或优于德而强于才，或长于此而短于彼。”用人如器，扬长避短，方能发挥各自才能，做到人尽其才、人尽其用。使用干部，要用好其优点、特长，避开其缺点、短处，让每个干部都能在合适岗位上从事擅长的工作，充分发挥其才能，做到游刃有余、各显身手。

扬长补短，让干部“得到锤炼”。“木桶理论”告诉我们，一只木桶最大的盛水量不取决于最长的木板，而取决于最短的那一块。同样道理，一个人要想有所成就，不仅要发扬自己的长处，还要尽量补足自己的短处。培养、培育干部，也要能够扬长补短，在“基层一线”磨练干部顽强意志，在“吃劲岗位”锻造干部“钢筋铁骨”，打造出特别能吃苦、特别能扛责、特别能干事的新时代优秀干部队伍。

扬长容短，让干部“放下包袱”。“只有什么事也不干的人才不会犯错误。”在改革创新的实践中，在积极探索的试验区，由于缺乏经验、客观条件不成熟等因素，个别干部出现一些非原则性的失误或错误也是在所难免的，在全面深化改革的今天，只有允许试错、宽容失败，才能让改革永不停顿、创新永无止境。要不断完善“容错纠错”机制，为干事者“撑腰”，为担当者“担当”，让干部们“放下包袱”“扛起担子”“撸起袖子”来干事，形成你追我赶、奋勇向前的干事创业良好氛围。返回搜狐，查看更多

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