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中国互联网被认为是最浮躁的圈子，很多人都怀揣一夜暴富的梦想，在这里充斥着形形色色的角色，他们当中，有些人成功了，有些人却以失败告终，有些人就为了赚钱，有些人则以兴趣和爱好而生，王自如就是一个为兴趣而生但却获得了相当成就的理想主义者。

王自如，1988年出生在齐齐哈尔的正统北方小伙，因为长得像，常常被人们称为“刘翔”，又因为做科技评论和评测而被人称之为“老大”，而现在，随着Zealer科技的成立、测评2.0标准的发布以及“手机维修”业务的上线，行业里的人又慢慢的开始称其为“老板”。

从“老大”到“老板”的变身，王自如用了5年的时间，而就在过去的5年里，王自如的经历似乎也在为80后正名，他们并非像一些人所说的那样，“垮掉的一代”。

300 块和3000 块

2009年，王自如开始做视频评测和科技评论，前前后后出产的评测超过300个，按照王自如的说法，“最喜欢的还是iPhone 5s评测”，这一条视频从内容到拍摄再到后期，耗时近一个月，团队在这款产品上倾注全部心血，最终收获超过400万的访问量。

创业是一个艰难的过程，排除机缘巧合因素，今天的光鲜亮丽和高度全部都是汗水和时间的堆积，更重要的是，它也是一个“孤独”的旅程，这一点，王自如也不例外。

刚开始一切从简，因为没有资源，所有的测试设备都是自费花钱购买，一直到毕业，花费在这上面的钱达30万港币之上，一方面能反映王自如是一个玩得起的人，另一方面也反映出香港宽松的金融制度，因为没有资产抵押的前提下，个人依旧可以轻松拿到贷款，“我现在都还在还贷”，王自如说。

创业的艰辛和孤独在于人们往往需要长时间的孤军奋战，需要耐得住寂寞，但这对于王自如来讲却没有什么了不起，13岁就开始独立游学，先后辗转西安和香港多个地方，长期的独立生活，让这个北方大个子早已经习惯了漂泊。

“我的青年阶段一直在漂，所以你看我现在说话没有哪个地方的口音”。

如今，专业对口工作对于青年学生来说，并不是一件容易的事情，但是对于本科英语专业乃至研究生英语专业的王自如来说，找一份对口的好工作并不是件困难的事情，实际上做医疗医药调研的第一份全职工作就薪资不菲，但在这样的情况下，王自如却选择了离职，选择了科技评论，选择成为一名“数码客”，答案却是很常见却也仍然沉甸甸的两个字。

“喜欢”。

从喜欢到事业，从默默无闻到被万人敬仰，在这个过程中，最大的困难并不是很多人所说的牵扯到经济压力，王自如把它概括为不懂，“做视频虽然简单，但连续做几个视频之后，感觉很多东西自己并不懂，这种不懂是一件很难的事情，而把一件东西做好的责任感督促着不断的学习和自我提升，才能够保证不轻易被别人挑战。”

在我的工作中，接触过很多创业者，他们当中有些人和王自如一样，仍在默默的坚持，追寻自己的梦想，也有不少人已经被磨掉了身上的刺头，选择了放弃。

“我做这些东西最开始是不赚钱的，像你所知道的，我学生时期就欠了很多贷款，在这种情况下，不赚钱都还在坚持，怎么会放弃，不排除Zealer以后有做不下去的可能，但无论如何王自如不会主动说不干了”，他这样谈着在面对困难时的选择。

创业虽然是一件很苦，但同样也是一件有故事的事情。

在这些故事当中，钱、薪资、股份都是能够随时点爆人们眼球的话题点。在我们试图确认媒体报道“王自如只给自己发3000块薪水”是否属实的时候，他给我说，“这都是后来的事情了”，事实是这样：

“最开始团队都是没有工资的，每个人只有300块的补助，我稍微高一点，也就800块，到第一个正式员工过来，也才开了1000多块的工资，现在已经好很多，基本上可以说我们的工资水平在深圳的平均水平之上”。

“战友”和双面世界

创业是一个人的目标，却不是一个人的旅程，在这条路上你会遇到很多人，他们有些人和你志同道合，有些人最后分道扬镳，也有些人不欢而散，文艺的人习惯的将这类人称之为过客，但对于王自如来说，小辛和李侃不是。

和小辛、李侃的相遇，可以分别用“一拍即合”和“臭味相投”两个词形容。

“小幸是我的粉丝，最开始我们的模式是帮人代购，手机留在我这用一周，小幸就是我在深圳的接头人，后来测评的东西做的越来越多，我就跟他说，‘要不一起来做这个事情吧’。

李侃是我室友的研究生同学，摄影方面非常专业，有一天我室友给他介绍说王自如做评测做的很不错，李侃的反应‘我什么牛逼的测评没见过’，结果一看视频之后，觉得还真做的不错，就这样走到一起”，王自如这样告诉我们。

对王自如来说，碰到小辛和李侃是运气，但是没有碰到更多的“小辛”和“李侃”却是今后发展所面临的的一道难题。

Zealer招人不是一件困难的事情，庞大的粉丝群就是一个个潜在的招聘对象，但招人不是随随便便把人拉到公司就够了，人心所向更为关键，按照王自如的理解，“简历不能说明全部问题，如果招人不考虑，容易造成内耗和工作方向的分歧”。

对于王自如，圈里面充斥两种声音，力挺和看衰。

我问他，“听人说你心高气傲，这是好事情还是坏事情”，他说，“我确实是一个心高气傲的人，但这不能用好坏区分，有人说我心高气傲，也还有很多人说我随和，因为评判标准，所以这个事情上没法统一，也就没有好坏之分”。

对于这个回答，双面世界是个不错的答案，有时候我们需要辩证的来看到这个世界上所发生的一切事情的正反面和利害处。

再比如从默默无闻到最后走红，我说，“圈里应该认识不少人，也经常会走到聚光灯下，这种感觉好吗？”，他告诉我，“这种事情需要区别对待，有它好的，也有不好的”，并且举了个例子，“记得有一次和前女友在街上闹矛盾，被粉丝认出来，这时候别人还提要求说一起合影，很尴尬”。类似的例子还有很多，比如你蓬头垢面被别人碰见，经常会让你瞠目结舌。

王自如所认识的行业大佬

雷军，一个很有格局的人，有战略眼光和远见，很多人不了解。

陈明永，一个非常严谨，真的是具备工匠精神的人，并且还很谦虚，经常会客气的说，“我想请教你一个问题”。

卢伟冰，互联网老兵，手机行业里面除了老罗外，为数不多几个能够把产品讲透的人。

罗永浩，老罗给人的印象是无责任吐槽和有情怀，实际上大家都只看到了一面，其实老罗还是一个非常认真的现实主义者。

消费化内容重定义是王自如的优势

人的工作项目会随着角色的转变而转变，王自如的最大改变就是慢慢的从内容制作抽身，将更多的精力放到战略部署和新业务拓展上，他这样自嘲，“原来很多东西一个人做，从前期到后期，现在可能很多东西都已经不熟练了。”

一个平庸的人，什么都不会，却觉得自己天下无敌；一个普通的人，可能会很多，但却找不到自己的优点；一个优秀的人，不仅会的东西很多，而且清楚的知道自己擅长什么。王自如把自己的优势概括为：消费化内容重定义。

“我们现在做测评，大家都有共同的感受，视频时间越来越长，这是因为涉及到一些很关键性的东西，我们需要把它讲透，它需要时间，而我所做的就是在这个过程中，用最容易懂的话把一些技术性的内容表达出来，深入浅出。”

基于这种方法论，王自如和他的小伙伴用5年时间，拿出了300多份视频，这相当于全球近一年内上映的影片数，相当于10部中长篇电视剧，相当于生活大爆炸1-7季总集数的两倍，数量上成绩斐然。

对于Zealer的视频，很多人第一印象就是冗长，一集长达40~50分钟，和一部热播美剧的时间几乎持平，更重要的是它太过于严肃。“我们已经意识到了这个问题，未来会在视频中加入一些轻松化的元素”，王自如说。

时间长短上，我们引用了教授易小星的观点，“一部短剧能够每天占用观众5分钟时间，就算成功”，王自如则坚持自己的想法，“短剧和评测虽然载体都是视频，但定位不一样，‘无脑’短剧在于消费娱乐，轻松一下就好，占用消费者每天5分钟确实是成功的，但视频评测不一样，这是一个带有学习功能的内容载体，通过这个内容，消费者是可以学到东西的，所以时间相对长一点，我相信他们是愿意的，也有很多粉丝怪我，嫌我们的视频还是不够长。”

创业团队在成长的过程中死掉的原因有众多可能，看不清形势且找不到对手算是其中之一，Zealer同样找不到对手，但却并没有死。

“从长期来看，没有一家公司的产品线像我们一样，既包含了内容评测，也有标准定制，还包括产品的售后维修业务，但是如果从短期来看，仅仅只考虑内容评测这一块，Zealer肯定有对手”，王自如告诉我们。

拿战略投资，和小米无关

2012年中期，拿到雷军旗下投资基金顺为的200万元投资对Zealer来说是一个重要的转折点，但这也把Zealer送到风口浪尖，人们都在讨论，Zealer和小米会是什么样的关系，评测的中立性还能不能保证？

实际上，Zealer的投资人远不止雷军，“顺为进驻之前其实我们就已经拿过投资了，现在的投资人还包括OPPO的陈明永”，王自如说。

和外界理解的不同，这些投资基本上是以个人身份进行的，而不代表企业行为，这种情况下，Zealer和小米也就无形中划清了界限。

对于投资人的选择，王自如的思路相当清晰，主做战略投资，避免在运营的独立性方面带来不必要的纠纷，更有甚者对投资人开出非常苛刻的条件，其中之一即“无条件回购股份”。