萌猫生活馆

项目商业计划书

2020年10月

目录

一、项目概述 (1)

二、市场分析 (1)

（一）市场环境分析 (1)

（二）市场规模 (2)

（三）市场细分与定位 (3)

（四）竞品分析 (4)

三、产品与服务 (4)

（一）产品与服务概述 (4)

（二）目标客户 (5)

（三）项目优势 (6)

1.规范的管理制度，保障客户的一流体验 (6)

2.创新的运营服务策略 (6)

3.特色的网红打卡地 (6)

四、商业模式 (6)

（一）直营收入 (6)

（二）加盟收入 (7)

（三）线上收入 (7)

五、运营策略 (7)

（一）竞争策略 (7)

（二）市场策略 (8)

1.品牌策略 (8)

2.产品策略 (8)

3.拓展策略 (9)

4.促销策略 (9)

六、发展规划 (9)

七、财务分析 (10)

（一）启动资金 (10)

（二）财务分析 (10)

1.未来六年每年成本支出预测 (10)

2.未来六年销售收入预测 (11)

3.未来六年利润预测 (12)

八、风险及应对 (13)

（一）政策风险/应对 (13)

（二）竞争对手跟进/应对 (13)

（三）管理风险应对 (14)

一、项目概述

近几年随着技术红利和人口红利的见顶与消退，中国已经进入了存量竞争时代，这进一步加剧了社会的竞争，强化了职场压力和就业压力，“高压”“孤独”成为了以中产阶级为代表的市民社会的严重问题。这种问题不仅涵盖职场白领，也包括老人和学生。也正是如此，进一步催化了萌宠行业的发展，越来越多的人们通过与萌宠的交流互动来排解内心的孤独、浮躁和苦闷，也成为了人们的重要消遣方式和情感寄托。随着以短视频、直播为主要方式的自媒体的兴起，养护萌宠甚至逐渐成为了一种时尚，宠物消费群体也正不断年轻化，让很多年轻人成为了“吸猫一族”，变成了忠诚的“铲屎官”。

相比于其他行业已经进入存量竞争时代，宠物行业却仍然处于增量竞争状态，市场规模也在持续扩大。中国人均拥有宠物数量和消费额都处于较低水平，存在较大的上升预期。从宠物粮、宠物日用、宠物医院、宠物智能产品，到线上云吸猫、宠物保险、宠物电商平台等新项目不断涌现。根据公开资料统计，2019年上半年宠物行业就有20起投资事件，投资金额已经超过了5亿元。资本的加入进一步刺激了向细分市场发展，推动宠物行业进入快车道。

虽然宠物行业发展迅猛，但是目前尚未出现全国型寡头品牌，甚至区域型头部品牌都还较少，为此，本项目将打造以萌猫为特色，集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌萌宠生活馆。

二、市场分析

（一）市场环境分析

从90年代的“禁养”到2012年政策宽松，再到后来的“规范饲养”后，宠物行业被注入一剂“强心针”，科学的管理让政府和民众对于宠物饲养的接受度逐渐提高，市场增长速度异常明显。

个人收入水平的提高，也为宠物经济的发展打下了物质基础。根据国际经济发展数据显示，人均GDP达到5000-8000美元之后，宠物行业将进入一个爆发期，而中国当前的人均GDP已经达到一万美元，这成为萌宠行业持续发展经济基础。

猫咖在日本走红后，被引进我国，成为新兴行业，随着近年猫咪文化崛起，养猫，吸猫，撸猫的似乎成为年轻人的一种生活方式，猫经济随之崛起。中国养宠人群分布在沿海经济发达省份，北上广江浙地区成为养宠主要地区。

目前资本已经瞄准宠物市场，并不断发力，成为了新的风口。宠物及其周边仍然有巨大的可供开发的市场机会，从宠物口粮，到宠物用具，乃至宠物医疗、漫画、宠物游戏，这些已经成为资本市场不能忽视的诱人蛋糕。

（二）市场规模

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示，2018年中国城镇犬猫数量达到9149万只，宠物（犬猫）消费市场规模达到1708亿元，比2017年增长27%，近五年复合增长达20%以上，可见市场规模之大，增长之快！

图1:2010-2020年中国宠物行业市场规模

在如此巨大的规模背后，是我国1.68亿只的宠物保有量，以及覆盖超过4亿人群的宠物文化。据统计，中国宠物数量从2010年的9601万增加到了2017年的1.68亿只，在中国，17%的家庭饲养宠物，而在美国有百分之68的家庭拥有宠物，英国百分之45，日本百分之37。从比例上看，中国宠物市场虽然已经体量庞大，但是还有极大的成长空间。

根据《白皮书》，2018年中国宠物市场，猫主人年均消费4311元。国家统计局报告显示，中国养猫的数量达5810万只，居世界第二。这意味着，几乎每20个人中，就有一个人在养猫，剩下可能都在“云吸猫”。而“猫奴”多是北京上海等一线城市的空巢青年，这些人多为白领阶层，消费水平普遍较高。随着空巢青年的增多和社交媒体的造势，“猫经济”以及以“猫经济”为代表的宠物

经济未来很有可能是下一个千亿体量的市场。

（三）市场细分与定位

宠物经济日渐火热，也催生了宠物行业用品及服务需求增长。观察发现宠物行业产业链主要涵盖上下游7个细分赛道：上游产品包括宠物交易、宠物食品、宠物用品，下游服务主要包括宠物医疗、宠物美容、宠物培训、宠物保险等。

图2:宠物行业产业链

从产业链上下游情况看，宠物行业细分化是趋势。随着宠物市场消费群体不断年轻化，80后、90后成为新生代养宠主流，新兴宠物服务的市场正在形成。尤其是保险、美容、寄养及交叉市场，年轻消费者对此接受程度高，消费也更加日常化，而且单只宠物平均消费金额在逐年提升，宠物服务正在不断完善并孕育新的增长点。

宠物食品作为刚性需求，在行业中份额占比最高达33.8%，其次为宠物医疗占比达22.9%。食品和医疗一直是宠物行业的热点赛道，也是宠物行业竞争最激烈的细分市场。

图3:宠物行业市场构成情况

本项目所在的细分市场属于宠物行业与餐饮休闲行业的交叉区域，避开了竞争最为激烈的猫粮市场和宠物医疗市场，此时进入该领域具有先发优势。

（四）竞品分析

当前，宠物用品及服务市场主要是国外品牌为主，这些企业长期占据该行业。国内企业在与拥有品牌的外资企业竞争时，处于弱势地位，对自有品牌建设投入有限，在国内市场开拓乏力。目前国内宠物行业主要以个体户夫妻店模式为主，连锁率不高，服务标准化程度低，品牌更是缺乏。

上海市开设的数家猫咖店面，运营较好的主要有淘喵喵，目前已经开设了3家连锁店面，也证明了猫咖市场的可行。不过，这对于庞大的上海人口规模和市场规模相比，猫咖的发展潜力还是很大的。

提到猫咖，大多数联想的是可口的咖啡，可爱的猫咪…但是通过调查发现，很多猫咖店刚进门就有一股浓郁的猫味夹杂着屎味袭来，还有乱跳飞舞的毛发，这不仅严重影响了客户的消费体验，更是带来了重大的健康隐患。

基于这样的市场现状和背景，本项目将会在产品和服务方面进行全面升级，规范管理，统一标准，保障最优体验，以打造猫咖第一品牌。

三、产品与服务

（一）产品与服务概述

本项目将打造以萌猫为特色，集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌

萌宠生活馆。主要产品和服务如下：

餐饮服务。店内提供各种撸猫套餐，包括猫爪甜点、猫脸咖啡等餐点，店里提供免费撸猫服务。

萌猫IP。萌猫生活馆会给每只取一个名字，并打造为网红猫，在抖音、西瓜视频等自媒体上发布萌猫生活视频，并定期直播，建立网红萌猫IP，甚至包装萌猫参演影视。将萌猫生活馆打造成为爱猫一族的网红打卡地。

萌猫养护服务。为养猫顾客提供萌猫美容、摄影、寄养服务等，为养猫人士出差，提供放心的寄养场所。

萌猫周边产品。店内销售萌猫衣服、猫食、萌猫挂件、玩偶、钥匙坠、手机壳等周边用品。

萌猫代购服务。顾客有购买猫咪需求的，萌猫生活馆通过专门的渠道提供筛选、代购服务，销售的猫猫均为品相、品种非常好的，能够满足顾客需求。生活馆只提供代购服务，店内的萌猫概不销售。

（二）目标客户

一直以来，市场普遍认为宠物产业的发展与人口老龄化密切相关。实际上，欧美国家的情况确实如此。在宠物市场最发达的美国，人口老龄化和收入持续增长是推动宠物市场繁荣的主要因素，45岁以上占养宠人群的近50%。但在中国，年轻人才是宠物消费的主要力量。从年龄来看，狗民网数据显示2018年宠物消费群体80和90后占比达77%，是养宠的主要人群。从性别来看，女性消费占绝对主导，猫狗主流养宠人群中，88%为女性。

图4:宠物消费群体年龄构成情况

当前基本上国内所有的大学都严令禁止在宿舍养宠物，导致大学生，特别是爱猫女生的“吸猫”需求难以得到满足。此外，很多年轻白领一般加班较多，工作繁忙，也没有足够的时间去养猫，只能通过“云吸猫”的方式满足其爱猫需求。

基于此，本项目的目标客户群体主要针对80后、90后的职场白领和在校大学生，并且以女性为主。

（三）项目优势

1.规范的管理制度，保障客户的一流体验

萌猫生活馆有完善规范而又严格的管理制度，对萌猫进行定时护理，保证店内干净整洁，气味舒适，环境温馨健康，杜绝其他猫咖店那样的猫屎猫尿味很重的情况出现，为客户提供一流的消费体验。

2.创新的运营服务策略

有萌猫生活馆的主要客群是80后90后女性，所以店内有针对性的提供配套服务策略，例如免费撸猫服务、共享养猫服务等，并以真正爱猫的态度打动女性消费者内心的柔软和母性光辉，以提高客户消费粘度。

3.特色的网红打卡地

当前的年轻女性都有时尚、爱拍照、爱分享等特征，所以萌猫生活馆不仅是一个生活馆，更是爱猫人士的网红打卡地，店内装饰配套的拍照打卡道具，除萌猫之外，还有配套的墙壁、秋千等。

四、商业模式

萌猫生活馆的商业模式清晰，前期主要为直营收入和加盟收入，后期会开发线上平台，进一步拓展品牌影响力，形成线上线下服务相辅相成的商业模式。

图5:项目商业模式

（一）直营收入

直营收入主要来自于直营店，包括餐饮消费、萌猫IP收入、萌猫养护收入、萌猫周边产品销售、萌猫代购收入和会员服务费。

萌猫生活馆会为常客提供会员服务，客户付费加入会员后可以获得消费折扣、共享养猫等服务。会员服务不仅是一种盈利方式，也是提高客户粘度的重要手段。

（二）加盟收入

本项目意在打造猫咖第一品牌，所以在开始就建立了相应的品牌策略，后期会进行品牌授权和品牌加盟，向加盟商提供品牌、管理方案、培训方案和IP授权等。

（三）线上收入

项目运营后会逐渐开发线上功能，线上服务以打造萌猫IP及其延伸产品为主。当前宠物界也出现了不少“网红IP”，如“小马达”“王可可”“北极”等。萌宠博主通过在社交平台上展现其宠物的萌态或窘态等，其衍生创作与创意层出不穷，吸引了不少粉丝。本项目做萌猫IP有着得天独厚的优势，后期通过萌猫IP的打造，不仅可以吸引粉丝，提高客户粘度，还可以通过广告、宠物IP 授权等形式进行变现。IP授权主要是开发影视动漫文学等内容产品等或推出一些如玩偶、钥匙坠、手机壳等产品来实现盈利。

五、运营策略

根据上述的分析，本项目的主要竞争策略如下：

1.吸引资金，完善与强化团队建设

开展项目运营首要的便是资金到位与团队建设，这是能够保障项目运营的基础条件，在明确我们与竞争对手的优劣势后，我们将首先根据项目开展运营的必备条件，做好资金准备，为店面建设提供基础条件。同时做好开设店面所需人员的招聘与培训，保障项目可以如期推进，完成店面建设和开业准备。

2.迅速布局，打开市场

根据公司的定位，品牌需要快速发展将通过开设店面完成市场布局，在优选地段做好新开店面的建设，满足上海区域顾客群体的消费需求，未来将通过不断开设连锁店面打开市场局面，形成品牌影响力和知名度，获得更多顾客群体的喜爱，形成良性可持续发展。因店面的辐射范围有限，所以我们将会根据市场需求完成整体的店面规划与开店计划，以合理的店面布局形成市场竞争力，赢得在市场竞争中的更多竞争优势。

3.提供优质的产品与服务

我们品牌在与其他同类品牌竞争时具有一定的竞争优势，不仅具备宠物生活馆的服务项目，同时我们品牌的猫猫品相好、品种多，经过技术管理后更符合消费群体的需求。项目前期已经充分进行市场调研、精准定位，通过开发优质的服务项目，既满足顾客与猫猫互动需要，也可以店内休闲餐饮。未来市场竞争中，我们将提供更加优质的服务内容，满足更多顾客的消费多样化需求，让顾客都能享受到我们的贴心服务、美味的产品、达到最佳的消费感受。

4.做好品牌宣传与推广

未来将在店面开设后，公司运营团队将在线上线下开展丰富推广活动，包括媒体推广、自媒体活动、头条新闻等一系列宣传，通过宣传活动快速在上海地区提升店面的知名度，让潜在的消费群体能够了解到我们的店面建立。同时为了增强我们的核心竞争力，我们将通过构建完备的营销宣传体系，开展多样化的线上线下宣传，让更多消费群体关注我们，到店体验或消费，也可以通过强大的营销宣传为未来招商加盟事业做好品牌基础，塑造知名的品牌影响力，让品牌在上海区域、周边区域成为知名品牌，为全国市场发展奠定基础。

为了保障项目运营成功，我们将通过设立各种运营策略保障项目良性运营，实现各阶段战略规划目标与销售目标。

1.品牌策略

进一步突出我们项目的服务优势，形成品牌影响力和品牌特色，完善在猫咖行业的品牌实力，通过品牌优势赢得更多合作机会，为品牌在行业内发展提供客户保障。

2.产品策略

将在目前的服务种类基础上不断进行完善，丰富我们的服务项目，以更好迎合顾客需求，实现多种收益形式开拓。我们将把服务做细做精，突出店面服务的特色，打造国内一流的宠物生活服务生态圈，满足消费市场需求。

3.拓展策略

一方面打造萌宠生活馆标杆，建立规模化的品牌基础；另一方面，本项目将开展招商加盟和授权机制，快速扩大品牌的规模，在全国范围内建立起品牌效应，提升品牌整体实力，实现品牌化运营发展。

4.促销策略

赠品促销。客户在店内消费一定额度时，公司则向客户赠送一些萌猫周边产品，提高客户报名的积极性。

联合促销。与服装店、化妆品店、商店、书店等店铺合作，进行互惠联盟促销，例如客户在化妆品店购买化妆品时，则去萌猫生活馆消费可享受9折优惠；同样，客户在萌猫生活馆消费，也可以在合作书店、商店等所享受一定的折扣。

朋友圈点赞促销。客户将公司提供的相关促销信息分享到朋友圈，如果获得50个点赞，则享受一定精美小礼品。

六、发展规划

综合品牌的各项发展计划与目标，未来几年我们对本项目采取的发展规划是迅速布局、快速建设、不断优化创新的策略进行市场扩张，分三个阶段进行，以下详细阐述：

七、财务分析

（一）启动资金

在第一批融资中需要使项目获得足够的启动资金，前期启动资金总额为150万元人民币，主要用于店铺租赁装修、前期人员薪资、买猫支出、房租支出和营销支出等。

（二）财务分析

1.未来六年每年成本支出预测

项目主要投资主要用于店铺前期装修和运营，第一年主要包括房租和装修，市场营销，薪资（创业阶段店长按照12000元/月，财务、收银、配餐、销售、服务员等按照6000元/月）。

装修费用属于一次性的，装修完成后所需资金主要用于更新和维护。按照在市场拓展期间，成本费用呈现递增趋势，材料费等按照20%递增，随着加盟连锁等规范化运营，队伍也会集聚扩大，这里薪资支出按照100%递增，房租随着面

积的扩大而提高这里按照15%递增，营销费用每年递增100%进行估算如下：

表一：未来六年预算支出分析表（单位：万元）

图6:未来六年运营支出走势图

2.未来六年销售收入预测

公司收入主要包括餐饮收入、萌猫养护收入、萌猫周边产品销售、萌猫代购收入、萌猫IP收入和会员服务费，以及会员费等，后期会有加盟收益。

第一年餐饮方面预计日均80-100人次消费，人均100元，合计销售收入预期300万元。在市场拓展期间，餐饮销售收入呈现20%递增趋势。第一年萌猫养护预计日均8-10人次消费，人均200元，合计销售收入72万元。在市场拓展期间，萌猫养护销售收入呈现20%递增趋势。第一年萌猫周边销售预计5000人次消费，人均100元，合计销售收入50万元，萌猫代购收入预计收入40万元。在市场拓展期间，萌猫周边销售收入和萌猫代购收入呈现20%递增趋势。会员服务费第一年预计500人付费，预计10万元收入，后期预计会以50%递增。

加盟收入第二年开始获得收益，预计当年获得60万元，呈现200%递增趋势。

萌猫IP收益第一年相对较少，预计6万元，以后每年以100%的速度递增，线上收入也计入此项。

具体营业收入估算如下：

表二：未来六年营业收入预测表（单位：万元）

图7:未来六年营业收入走势图

3.未来六年利润预测

根据相关财务数据分析，充分考虑由主营业务成本、费用等构成的估算成本，未来六年利润预测如下：

表三：未来六年净利润预测表（单位：万元）

图8:未来六年财务数据走势图

萌猫生活馆未来六年的累计营业利润分别为92万、235.4万、366.6万、550.3 万、1148.6万、3598.6万，第一年实现始盈余，第二年可收回全部投资并有盈余，并保持较快速的增长。

八、风险及应对

（一）政策风险/应对

本次扩大经营抢占了猫咖行业的市场先机，能够率先培育一批忠实粉丝。然而，随着知名度的上升，消费市场会并不断扩大，各类猫咖店铺也将陆续“入局”。由于产品及服务的不同，会导致产品质量也参差不齐，会引来市场监管当局的关注，甚至出台专门的规范标准。

为此，本店面将强化萌猫生活馆品牌在市场上的规范度和专业度，强化质量意识，使产品能够一直远高于当地法律、政策所要求的标准。以健康和无微不至的服务来树立萌猫生活馆品牌口碑。

（二）竞争对手跟进/应对

由于萌宠行业的需求量极大，随着萌猫生活馆的知名度提升，后期会有其他的竞争对手进行模仿，甚至照搬，对门店造成不良竞争。

为此，萌猫生活馆一方面强化品牌粉丝忠实度的培育，一方面创新门店的服务模式和产品系列，做到“人无我有，人有我优”，以卓越的服务和产品体验来强化品牌效应，推动更多顾客认可萌猫生活馆品牌的经营理念、市场形象、健康价值等方面，形成猫咖市场上的核心竞争力，让萌猫生活馆在激烈的竞争中不断扩大市场份额，提高盈利能力。

（三）管理风险应对

1.统一品牌理念，强化团队竞争力

员工行为是理念的具象化，所以要根据门店的特色和定位，统一服务理念，让顾客感受到正统和温馨的感觉，强化团队的竞争力，为品牌的推广和口碑的树立有极大地帮助作用。同时理念的统一也有利于增强员工对门店和品牌的认同感，提升团队向心力，让团队在和谐、快乐的工作氛围中完成销售目标。

2.完善激励机制，实现高质量服务

门店建立健全激励机制，激发员工的工作热情，以奖励的方式去不断优化员工的行为，更容易获得员工的接受、认可和拥护，以便形成优秀的、训练有素的门店服务团队，为顾客提供高质量的服务，有利于萌猫生活馆品牌在当地更好的推广和占据。

宠物店创业计划书范文 一、摘要 动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人 们的家庭生活。“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。 如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属 于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁 和苦闷；孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也 可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩 子的爱心。 为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。 二、市场分析 随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切 的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小 动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可 爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经 过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工 作潜力。 中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界 各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛， 一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产 业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续 稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠 物业的长足发展。目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提 供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物 小窝、喂食器的用品专卖店。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为 新的投资方向。此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。 所以，创业咨询专家分析认为，经过近10年培育的宠物市场，如今已经进入了成熟发展期。对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正 是时候。 三、店铺概述 （一）店铺名称家有宝贝宠物店

创业计划书大纲 一、企业简介（1人）张倩 企业名称：做你的猫休闲咖啡馆 企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。 企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。 企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。 企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。 团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员 目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客 二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷 （一）宏观背景分析（行业、地域等角度） （二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论 （三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多大市场？目标市场份额？ （四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT分析 3.竞争策略和方案 （五）结论（从以上角度进行总结）

XX宠物店创业计划书 宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展。 一、市场分析 1、国际宠物行业现状分析 宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确，政府和宠物组织相互配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，形成了国民经济的一部分。在国外，"宠物经济"是一个庞大的产业。XX年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元;在瑞典，甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险;德国的年国民收入的17%来自犬业;在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值...... 国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。以宠物

食品为例，北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。 2、我国宠物行业现状分析 有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。 随着人民生活水平的日益提高，在，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，

宠物店创业计划书 企业名称：家有爱宠创业者姓名：杜雪梅公司地址：公司电话：电子邮件：日期：2017.09.16

目录： 第一章：企业概况 第二章：企业者的个人情况 第三章：产品/服务介绍 第四章：市场评估 第五章：市场营销计划 第六章：企业组织结构 第七章：财务规划 （一）：固定资产 （二）：流动资金（月） （三）：销售收入预测（12 个月） （四）：销售和成本计划 （五）：现金流量计划 第八 章： 附件

公司概况 家有爱宠是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。法定地址：鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102 号。从20XX 年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。从预期财务数据分析来看，我公司可望在20XX 年销售收入达到420000 元，税前利润155600 元，20XX 年销售收入为317424元，税前利润238068 元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在的家有爱宠服务馆需要尽可能的扩大市场。并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。 宗旨“家有爱宠，缘于呵护” 优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。 二、企业者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：20XX 年—20XX 年，养过一只白色的哈巴狗。 20XX 年到至今又养了同样品种的狗狗。

宠物店创业计划书 一、服务介绍 1宠物美容 2宠物医疗 3经营宠物服装： 4宠物日用品 5宠物摄影等。 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：

洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网www.koduo.com 一 在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上，人们饲养狗屎为了看家护院，养猫是为了灭鼠妨害，而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、 ，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞，也就是心理学上的“移情”。这其中，既有老人，也有下岗职工，还有家境不错的家庭主妇，对于生活空闲的他们来说，容易产生空虚感，而且现在大部分城市人住在高楼大厦，邻里交流少，缺乏以往融洽的邻里关系，人们有心里话却无处述说，宠物成为了最好选择。从这个意义上说，宠物便不再是一只小动物那么简单了，而是家庭一员。 目前，与宠物有关的产业，分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，这是一锤子买卖，只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及

咖啡书屋创业计划书范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，下面就是小编整理的咖啡书屋创业计划书，一起来看一下吧。 每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。 一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。。。。。这是我喜欢的调调 所以，我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。 商店名称：源源咖啡书吧 一、概要 咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友，也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而

生。 咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，2030岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。 二、书吧的产品和服务 我们是一个休闲的场所，主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。 我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。 三、咖啡书吧的竞争分析 从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经

宠物店创业计划书怎么写 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算

2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每 月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业 要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会 以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上， 宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要 一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于 活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。 让我们先看看美国的宠物们的生活：艾丽斯?莫斯在纽约创办了 一家集狗美容、日间寄托和全日制寄存业务为一体的托狗所，每天 坐高档车来的固定“客户”有大约10个，其日接待狗客户总量已从12年前的5只发展到现在的约50只。 人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是条狗。毫无疑问，美国是个宠物大国。据美国宠物用品协会的统计，大约62%的美国家庭养有宠物，其中包括7800万只猫和6500万条狗。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的 几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量 药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛 选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型

“创新创业，梦想起航” 策 划 书 By 张斐铭、贾君、沈学远

目录 1.0 创业概要--------------------------------------------------------- 1.1 内容提要------------------------------------------------------------------------------1.2 商业模式------------------------------------------------------------------------------1.3 创业初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功关键因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0 企业概况---------------------------------------------------------- 2.1 企业名称-------------------------------------------------------------------------------2.2 股本结构------------------------------------------------------------------------------- 2.3 核心团队介绍------------------------------ -------------------------------------------2.4 开业资金预算------------------------------------------------------------------------- 2.5 企业地址------------------------------------------------------------------------------- 3.0 产品或服务---------------------------------------------------------- 3.1 经营范围（产品或服务描述）-----------------------------------------------------3.2 本企业主营产品竞争优势----------------------------------------------------------3.3 企业采购和供应渠道----------------------------------------------------------------3.4 企业产品服务涉及的技术---------------------------------------------------------- 3.5 未来产品服务发展设想------------------------------------------------------------- 4.0 市场分析--------------------------------------------------------------- 4.1行业市场分析、调查与预测--------------------------------------------------------4.2目标市场和细分市场定位-------------------------------------------------------------4.3市场壁垒-------------------------------------------------------------------------------- 4.4 主要竞争者分析----------------------------------------------------------------------- 5.0 营销计划实施----------------------------------------------------------- 5.1产品/服务清单-------------------------------------------------------------------------5.2 定价--------------------------------------------------------------------------------------5.3 销售渠道--------------------------------------------------------------------------------5.4 营销策略--------------------------------------------------------------------------------5.5 促销费用安排-------------------------------------------------------------------------- 5.6 销售收入预测表----------------------------------------------------------------------- 6.0 组织与管理概述-------------------------------------------------------- 6.1 组织结构和岗位责任-----------------------------------------------------------------6.2 人事计划-------------------------------------------------------------------------------- 6.3 培训计划-------------------------------------------------------------------------------- 7.0 财务规划------------------------------------------------------------- 7.1 拟投入固定资产清单预算-----------------------------------------------------------7.2 经营成本分析--------------------------------------------------------------------------7.3 盈亏平衡点分析-----------------------------------------------------------------------7.4 预计利润和亏损-----------------------------------------------------------------------7.5 预计现金流量-------------------------------------------------------------------------- 7.6 预计资产负债表----------------------------------------------------------------------- 8.0风险分析及对策----------------------------------------------------- 1.0 创业概要

关于宠物店创业计划书范文宠物店创业计划书 一、前言 宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍

1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，

咖啡书吧创业计划书 一、创业初衷 每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。 一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔……这是我喜欢的感觉。所以，我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。 二、商店名称：三只猫咖啡书吧 三、选址条件：松山湖学校区/商业街附近，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有许多，例如：理工学院、广东医学院、松管局、多家中小学等。这些可以充分的保证客源。 五、消费人群分析 咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。 六、书吧的产品和服务 我们是一个休闲的场所，主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。 我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。 七、咖啡书吧的竞争分析 从竞争对手上看，咖啡书吧可是“危机四伏”。据调查了解到的情况看，目前东莞市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析了一下有这样的几个：

小型咖啡厅创业计划书范本(完整版）小型咖啡厅创业计划书范本 小型咖啡厅创业计划书范本 一、创业理由 由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。 而在这样的情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。 但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。 二、地址选择 咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。 三、店面装修 小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。要让客人达到放松的效果，不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座可以则可以给客人提供集体消费，放松，以及讨论的空间。 整体光线不应太强烈，也应该避免阳光过于强烈的地方。 总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本。 四、员工选择 小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是可以有1-2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生提供岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选择需要谨慎，一定要长期。不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用。 员工着装需要统一，态度要好，面带笑容。女员工不应画太浓的妆。需要要求标准普通话交流。 五、主要客户 咖啡厅消费群体不固定，同时消费群体也足够广，每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客，但主要还是以学生和青年白领为主。 六、店内产品 咖啡厅的产品应该包含饮料，和一些精致的现烤食品。 饮料的选择，有咖啡和鲜榨果汁。不易有太多的种类，给顾客一个专一的感觉。而且 应有冷热两种选择。咖啡的种类应包含卡布奇诺，拿铁，摩卡，浓咖啡等现下流行的咖啡种类。还需要有一个自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名气，也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易接

宠物店创业计划书范文 宠物店创业计划书（一） 小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动，因此要充分考虑该行业的特殊性。此外，投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器，从而为自己开创广阔的商机。 一、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠

物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美 容设施：洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000 元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗 浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。 食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本

公司名称：「ねこ」咖啡厅 【主联系人】周雨【职务】小组组长 【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学 【邮政编码】116622 日期： 2013 年 09 月 20 日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语 喵星人等着各位爱猫人士的光临。 有限进餐，无限服务。 个性化服务，享文艺生活。 开源节流，财源广进。 乐于创新，发现乐趣。 团队文化 在这个快节奏的都市生活里，我们在具有‘海滨城市’之 称的大连开这么一家具有文艺气息的咖啡厅--「ねこ」咖啡厅。「ねこ」在日语里是猫咪的意思，这家店的创店的理念是，收养一些流浪猫到店里悉心照顾，到店里消费的顾客可以 一边品味着香浓醇厚的咖啡一边喝猫咪玩耍，可以猫咪照 相等服务。并且对于一些有心收养猫咪的顾客，可以有偿 的让他们收养。这种服务理念，可以让人们在忙碌的生活 中抽身出来，可以很轻松的和小动物玩耍，奉献他们的爱心。让人们可以享受到平时缺少和动物接触的生活。店里 设立榻榻米和藤椅等，让顾客可以享受到与平时去过的咖 啡厅不同的用餐服务。文艺又充满爱心的猫咪咖啡厅，相 信这种创新的服务理念的咖啡厅一定可以在年轻人中引发 新的热潮。

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将 本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地 透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第 一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

公司名称：「ねこ」咖啡厅 所属院校：日本语言文化学院 【主联系人】周雨【职务】小组组长 【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学 【邮政编码】116622 日期： 2013 年 09 月 20 日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语 喵星人等着各位爱猫人士的光临。 有限进餐，无限服务。 个性化服务，享文艺生活。 开源节流，财源广进。 乐于创新，发现乐趣。 团队文化 在这个快节奏的都市生活里，我们在具有‘海滨城市’之 称的大连开这么一家具有文艺气息的咖啡厅--「ねこ」咖啡厅。「ねこ」在日语里是猫咪的意思，这家店的创店的理念是，收养一些流浪猫到店里悉心照顾，到店里消费的顾客可以 一边品味着香浓醇厚的咖啡一边喝猫咪玩耍，可以猫咪照 相等服务。并且对于一些有心收养猫咪的顾客，可以有偿 的让他们收养。这种服务理念，可以让人们在忙碌的生活 中抽身出来，可以很轻松的和小动物玩耍，奉献他们的爱心。让人们可以享受到平时缺少和动物接触的生活。店里 设立榻榻米和藤椅等，让顾客可以享受到与平时去过的咖 啡厅不同的用餐服务。文艺又充满爱心的猫咪咖啡厅，相 信这种创新的服务理念的咖啡厅一定可以在年轻人中引发 新的热潮。

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将 本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地 透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第 一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工 具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

创业计划书 题目： 班级： 姓名： 指导教师： 职称： 成绩： 20xx 年11 月 4 日

目录 1 简介 (3) 1.1企业的名称和地址 (3) 1.2企业的性质 (3) 2 执行概要 (4) 2.1经营项目 (4) 2.2企业文化 (4) 2.3团队建设 (5) 2.4可行性分析 (6) 2.4.1消费市场巨大 (6) 2.4.2核心竞争优势 (7) 2.4.3发展战略 (7) 2.4.4资金来源及运用 (8) 2.5风险防控 (8) 3 市场分析 (9) 3.1行业现状 (9) 3.2行业预测 (9) 3.3 市场细分 (10) 3.4 宏观环境分析 (12) 3.5行业环境分析 (13) 4 营销计划 (16) 4.1产品策略 (16) 4.2促销策略 (16) 4.2.1会员卡促销 (17) 4.2.2广告宣传策路 (17) 4.2.3促销效果预测 (18) 4.3价格策略 (19) 5 组织结构 (21) 5.1各岗位职责 (21) 5.2公司管理制度 (22) 5.3财务人员日常工作规则 (22) 5.4 公司考勤管理制度 (23) 5.5公司员工行为规范 (23) 5.6安全卫生环境 (24) 6 风险评估 (25) 6.1风险识别与防控 (25) 6.2 应急计划 (28) 7 财务分析 (29) 7.1 财务假设 (29) 7.2财务预测报表 (31)

1简介 1.1企业的名称和地址 企业名称： 地址： 主要负责人姓名、地址 主要负责人姓名及地址 姓名 地址 1.2企业的性质 本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资1.25万元，共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。 报告的保密性陈述

猫咪咖啡厅创业计划书

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创业/商业计划书 公司名称:「ねこ」咖啡厅 所属院校:日本语言文化学院 指导老师:徐慧 团队成员：周雨王莉刘晓健何家秀李明霏连佳 琪郝苗苗洪铭于丛丛 马燕利王露露许锦林峰 旭黄丽王育苏孙晓琳 杨柳张瑶 【主联系人】周雨【职务】小组组长 【电话号码】【电子邮件】

【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学【邮政编码】1166２2 日期: 2013 年 09 月２0 日

创业／商业计划书撰写分工表 创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名 1.0执行摘要 总经理 125110２７周雨 总经理助理 12511077 王莉 12５1１13３ 刘晓健 1２511１６１何家 秀 2.0市场分析 市场营销部（部 长及员工) 12511116 李明霏12511131 连佳琪 1２5１1１21 郝苗苗125111５0 洪铭 1251１１35 于丛丛 ３.0营销策略 ４.0人员与组织结构 人事行政部（部 长及员工）１2511１4５马燕利 125１1０14 王露露 5.0投资与财务分析 财政部(部长及 员工) 125110９4许锦１２５11084 林峰旭１2５11049 孙晓琳12511032 张瑶 附表1：经营第一年损益表

附表２:第一年度的现金 1251１0９9 杨柳 流量计划 市场营销部(员 1251１015 黄丽 6.0风险分析与对策 工） 7．0企业愿景总经理助理１２５1１１６０王育苏

萌宠之家宠物商店创业计划书 一、方案概要 我们团队选这一行业，首先是因为这一行业是服务行业，具调查，服务行业在我国GDP 中的比重占不到40%，我们都知道服务行业在我国会有上升的趋势，而在服务行业中，目前宠物行业就是服务业中新兴行业。 根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿。据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。宠物赚钱，赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。但宠物行业作为新兴行业是很吸引人的已经成为一个不争的事实。大家都对宠物行业这么有兴趣,随着国内宠物主的升级消费和多元化的宠物服务需求,宠物服务将会出现巨大的市场机会。 正因为当前的宠物行业前景很好，因此我们团队选取了宠物行业。 我们有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。我们是集婚介、美容、配种于一身，是另类的宠物店。另类宠物是一个新兴的产业，将来必将成为带来经济发展，特别受到年轻人的追捧。所以，我们具有巨大的市场。 我们同样也会做到最好的营销策略，通过媒体、广告、报纸等宣传渠道打造我们的客源，也有各种促销方法去吸引更多的顾客来光顾。 通过市场预测分析，以及可行性分析表中的数据，我们很有自信将其做好，并且获得很好的利益。 而具体的内容在随后会一一提到。

创业团队简介 我们的创业团队名字叫——“man for man”。为了实现我们的梦想我们走到了一起，我们的长期目标是打造成都乃至全国的优秀宠物护理企业。年轻活泼是我们的资本;积极向上是我们的态度；团结一致，是我们的原则；真诚奉献，是我们的信念。 2.1 优势 整个宠物服务行业是一个新兴的行业。 并且服务这一行业，具统计我国服务业在GDP中的比重占不到40％，而在美国高达80％，所以服务行业在我国有上升的趋势。 根据资料的调查统计显示，在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，中国至少有宠物1亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。 伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物寄养等很新的行业。 目前，国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，未来几年内宠物服务行业会突然崛起，那时中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。 现在宠物在人们生活中的地位已经不简简单单的是看家护院，而被人们当作一种精神寄托，并且很舍得花钱，对于能养起宠物的人来讲，钱根本就不是问题，而且宠物的市场很大，宠物零食、粮食、宠物美容、宠物医疗等等，种类很多，可发展的市场空间很大。 虽然有很多宠物医院、宠物美容院以及宠物婚介等机构的出现，但是据调查发现，宠物医院、宠物美容院以及宠物婚介等机构并没有覆盖太广的区域，甚至有些地方并没有一家，一般情况下都是有一到两家的机构，但是并不为养宠人所熟知，最重要的是，宠物医疗机构