此博客为信息系统分析与设计课程的学习心得记录。

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第1、2、3章： 1、信息定义与基本属性？ 信息是经过加工后的数据，它对接收者有用，对决策或行为有现实或潜在的价值。具有以下基本属性： 事实性、扩散性、传输性、共享性、增值性、不完全性、等级性、滞后性

2、系统的特性 系统的整体性、系统的层次性、系统的目的性、系统的稳定性 系统的突变性、系统的自组织性、系统的相似性

3、管理的层次 一个企业可以分为三个层次：高层管理（战略管理）、中层管理（战术管理）、基层管理（作业管理）。 战略性决策指有关重大方向性问题的决策 战术性决策指为了保证战略性决策所需要的人、财、物的准备而进行的决策 日常业务活动决策往往有经常性和重复性，有规律可循，可以事先安排

4、信息系统定义与对企业管理的影响 信息系统就是输入数据，通过加工处理，产生信息的系统 以计算机为基础的信息系统定义为：结合管理理论和方法，应用信息技术解决管理问题，为管理决策提供支持的系统。特点是面向管理。 对企业管理的影响（企业过程重组BPR）： 1）帮助企业高层领导规划、控制企业的运作，获得整个企业内部和外部信息，以辅助他们决策 2）支持企业中层管理，辅助管理控制 3）帮助企业基层有效地应用信息技术，减少重复劳动，提高工作效率

第4章： 1、复杂性的理解 信息系统建设周期长、投资大、风险大，比一般技术工程有更大的困哪和复杂性，这是因为： 1）技术手段复杂 2）内容复杂，目标多样 3）投资密度大，效益难以计算 4）环境复杂多变

2、信息系统开发是一个社会过程 1）将信息系统建设与一般技术工程相比较，信息系统建设的困难不仅来自技术方面，还来自企业内部环境。 2）影响信息系统成败的有体制、政策、法规、观念、技术鞥多种因素。技术不是唯一因素，甚至不是主要因素。 3）信息系统是人机交互系统，其开发、维护都离不开人的参与。从社会行动观点看，信息系统系统开发是人类活动协调序列，是多种参与者的协作过程。 4）信息系统不只是单纯的计算机系统，而是辅助企业管理的人机系统

3、信息系统的生命周期

系统规划、系统分析、系统设计、系统实现、系统运行和维护 系统规划阶段：系统规划阶段的任务是对企业的环境、目标及线性系统的状况进行初步调查，根据企业目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案。对这些方案进行可行性分析，写出可行性分析报告。可行性分析报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计说明任务书。

系统分析阶段：系统分析阶段的任务是根据系统设计任务书所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出线性系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。这个阶段又称为逻辑设计阶段。这个阶段是整个系统建设的关键阶段，也是信息系统建设与一般工程项目的重要区别所在。 系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中，这是系统建设的必备文件。他既是给用户看的，也是下一阶段的工作依据。因此，系统说明书既要通俗，又要准确。用户用过系统说明书可以了解未来系统的功能，判断是不是奇说要求的系统。系统说明书一旦讨论通过，就是系统设计的依据，也是奖励来验收系统的依据。 系统设计阶段：简单的讲，系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“怎么做”。该阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。这个阶段又称为无力设计阶段。这个阶段又可分为总体设计和详细设计两个阶段。这个阶段的技术文档是“系统设计说明书”。

系统实施阶段：系统实施阶段是将设计的系统辅助实施的阶段。这一阶段的任务包括计算机等设备的购置、安装和陶氏，程序的编写和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等。这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开，必须精心安排、合理组织。 系统实施是按实施计划分阶段完成的，每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。

系统运行和维护阶段：系统投入运行后，需要经常进行维护和评价，记录系统运行的情况，根据一定的规格对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。

4、信息系统开发方法 生命周期是指导性方针，很抽象，具体的信息