淘鲜达为何“讨好”济南华联?阿里同城业务陷困境 |
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阿里员工涉嫌侵害女同事被曝光后,除了质疑阿里价值观的崩塌,外界还有一点比较诧异:涉事的客户方济南华联超市到底是何来头,能让阿里淘鲜达的员工出差去“陪酒”?为何在不起眼的传统商超面前,阿里成为弱势一方? 此外,伴随事件发酵,8月9日阿里同城零售事业群总裁李永和引咎辞职。这让淘鲜达所属的阿里同城零售业务走向也充满问号。 酒桌上的济南华联,为什么是强势一方? “济南华联在当地也就是一个二流企业,是个老企业,但不是国企。”一位济南当地人告诉记者。 在国内,以“华联”为名的企业特别多,这次事件甚至让上海联华超市特意出来撇清关系,称涉事公司跟自己无关。原来上世纪八十年代末期,原对外经济贸易部曾提出创建“华联商厦”这一民族商业品牌的构想,由其统一投资、统一名称、统一标志、统一会歌,按现代公司管理方式运营。1989年,对外经济贸易部出资1.5亿元,选取14个城市,支持和帮助地方政府筹建华联商厦。 1992年,济南的西市商场改名为华联商厦,运营方为济南华联商厦股份有限公司(以下简称“济南华联”)。近30年发展下来,济南华联顶峰期拥有3家百货、24家超市、29家便利店,经营面积50万平方米,销售84亿元,在全国大型零售企业中排名第29位。 不过一位熟悉山东零售的人士称,“济南华联商厦和大部分华联商厦一样,早早就改制了。”天眼查信息显示,济南华联商厦股份有限公司股权中,国资占股65.25%,但国资在济南华联超市有限公司中持股仅有7.4%,而后者的大股东为济南嘉华购物广场集团股份有限公司,在华联超市持股50%,股权穿透后,李茂年疑似为实际控制人,李茂年同时也是华联商厦董事长。 上述人士介绍,华联超市2007年扩张明显,现在业务集中在济南西部。目前济南零售市场上,银座做得比较好,华联相对一般,天眼查显示,济南华联超市年销售20亿元左右,大概有20家门店,而2012年时,济南华联就宣称有20多家门店。 “这个公司员工每天都要背诵董事长李茂年的语录,管理方式上有点洗脑式。”上述人士透露。从济南华联的官方微博和公众号上可以看出,发布最多的内容就是李茂年金句。阿里女员工遭侵犯事件发生后,济南华联涉事人员张国在接受媒体采访时表示,“在酒桌上正常喝酒,肯定中间有搂抱的过程”。华联迅速以不符合员工外出规范开除了张国,但表示是否犯罪还需要警方调查。 根据“济南华联集团”公众号内容,在2020年疫情期间,华联超市开始做拼团,3公里范围1小时送达,深化与美团、饿了么、京东到家等互联网平台的合作。 在淘鲜达上定位济南华联的舜耕山庄店,页面显示只有大润发,看起来目前双方还没有达成入驻协议。 “说实话,我们看到这个新闻还是挺惊讶的。”北京一生鲜超市运营总监张磊向记者表示,在以往与第三方互联网平台接触的过程中,能感觉到对方比较傲气,嘴里各种赋能之类的互联网词汇,但是相比以往接触的传统实体零售客户,互联网平台的行事风格相对还是简单一些,直接把自己的优劣势说得很明白,没有那么多弯弯绕绕。 此次事件涉及的淘鲜达是阿里旗下的同城零售业务。由于起步晚,淘鲜达在同城零售中的表现并不突出。张磊透露,他所在的超市开通了到家业务,但是没有入驻淘鲜达平台,“淘鲜达的份额小,而且他们比较排斥合作商家使用京东的中台系统。” |
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