自古以来，甘蔗没有两头甜。好开的汽车不好坐，好坐的汽车不好开。宝马X5的后座局促，内饰也不够豪华，是宝马没法造出宽大的后排吗？不是，是宝马不想做出不伦不类的汽车。倒过来，奔驰也一样。那么，有没有又好开又好坐的汽车呢？有，但是非常的少，而且很昂贵。例如揽胜SVA，库里南。而昂贵如宾利添越，后排也是不够宽大的。

大家都知道有胆有识，有勇有谋的人，非常厉害。但真正能做到胆识过人，其实非常难，也非常少。为什么？因为很多时候胆和识，勇和谋，是对立的。有识之人，见解深刻，周全，但往往执行力很差。因为他用很多的时间用于思考，造成了理解力很强。花在思考上的时间多了，花在行动上的时间和经验就少了。久而久之，就缺少了执行力强的人，那种条件反射般的肌肉反应。反过来也是，执行力强的人，往往冒进，考虑不够周全，在理解逻辑上经验不足。很难说这种方式，谁优谁劣。

譬如说，执行力强的人，本周四早盘不由分说就干进了电力前排。“考！今天市场好像不错，比昨天强。咦，这次能源主线怎么不走光伏了？”“奶奶的，管它是什么，市场资金扑进电力，我就干电力！”于是这些人打板了大金重工，中天科技，吉鑫科技，周五赚的盆满钵满。而理解力强，执行力差的选手，可能会踏空。“考，今天市场好像不错，比昨天强，咦，这次能源主线怎么不走光伏了？怎么走电力了？”“不行，我得考虑清楚，按惯例不应该走光伏的吗？”正思考时，大金重工，中天科技，吉鑫科技，全都板了，全天再没有打开过。于是踏空了。

而在本周二，结果则刚好相反。执行力强的人，会这样操作。“考，今天市场的资金扑向军工，奶奶的，这是要打仗了吗？管它什么原因，跟随大资金干进去再说！”于是次日，也就是本周三，军工被闷杀。而理解力强的人，周二根本不会做军工。也就避免了周三的军工亏损。

再说到北京炒家。炒家的首板模式，开超市，形势上，其实很容易模仿，完全没秘密可言。炒家这种开超市模式的底层逻辑，也非常清晰，完全没秘密可言。但真要模仿起来，大部分人的收益，还是差强人意。可以这么说，首板开超市模式，北京炒家就是这种模式收益的天花板。那么，炒家的核心竞争力是什么呢?我认为是两点，一是盘感，二是执行力。首板高手，往往是靠盘感打板的。靠盘感打板，和执行力强，是统一的。炒家平均每天买5个股票，交易买卖就是十次，一年下来基本不休息，就是二千次的交易。这种次数，几年下来，积累了非常厉害的盘感。那么，你一年交易一千次，两三年后也能积累起同样水平的盘感吗？很难，盘感这东西，和球感，乐感一样，是要拼天赋的。再说执行力，很多人认为执行力，不就是去做吗？能有多难？很难，执行力强也是一种天赋。就好像很多书呆子认为，那些交际能力强，说话八面玲珑又让人感到真诚的人，也没什么难的。“自己就是不想那么做，不想那么累，真去做了，一定可以做得更好。”这种想法很幼稚。实际去做了就知道了，交际能力强，例如拍马屁拍的恰到好处，也是一种天赋。

就好像我花了半个小时，除了个别错别字懒得修改之外，把这篇文章写得又清晰又流畅，也是一种天赋。

很自然的装了个逼。

好吧说回正题。炒家说他不不复盘，我刚开始听了很震惊，觉得不可思议。听上去就好像一个学霸在说，我下课后就是玩，完全不复的，然后也不知道怎么搞的就考一百分了。矫情逼在吹牛！后来想想，可能是真的。不复盘，可能真是有意为之。炒家如果看到了这句话，可能心里暗自骂骂咧咧，“妈的我就是想偷个懒，不想复盘，到你这里，懒惰倒变成了一种牛逼的策略了。”“果然成功了，放个屁都是香的!”但实际上，如果真这样骂，毫无道理。不复盘，可能真的是潜意识里面的有意为之。潜意识可能是这样的，“我不复盘，收益率已经很高了，我为什么要复盘？复盘能增加我的收益率吗？”事实可能真的就是如此——复盘反而会降低他的收益率。因为一旦复盘，就会尝试去理解这个市场，就会对这个市场带有某种先入为主的见解，然后就会影响执行力。也就是说，复盘会削弱他的核心竞争力。就好像宝马X5如果开始拾掇它后排那简陋的小板凳了，就会影响这款车型最大的卖点：公路之王。

再说到炒股养家。炒股养家对市场的理解力，有目共睹。没见过养家系统的实盘，但想必执行力也很牛逼。但养家最核心的竞争力，恐怕还是理解力。

那么，理解力和执行力是矛盾对立的，又各有优缺点，到底谁更厉害呢？

好吧，奔驰和宝马，那个品牌更胜一筹呢？