一、项目概述 1 1.项目简介 1 2.市场分析及定位 1 3.产品介绍 1 4.商业模式 1 5.营销策略 1 6.财务分析 1 二、公司简介 1 1公司概述 1 2公司现状 1 三、产品与研发 2 3.1产品/服务介绍 2 3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） 2 3.3.技术研发水平 2 3.4知识产权情况 2 四、产业化程度(已注册企业填写) 3 4.1目前产业化进展（阶段性成果描述） 3 4.2 已具备的产业化条件 3 4.3未来产业化进程 3 五、市场营销 3 5.1 市场分析 3 5.2 市场定位 3 5.3 SWOT分析 3 5.4. 风险分析 3 5.5营销策略 4 5.6盈利方式 4 5.7市场预测 4 六、发展战略 4 七、商业模式 5 八、财务分析 5 8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币） 5 8.2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币） 5 九、融资说明 6 9.1项目总投入 6 9.2资金用途 6 9.3资产估值 6 十、团队介绍 6 10.1 团队核心成员介绍 6 十一、项目其它附件材料 6

（一）项目背景 改革开放30年来，我国国民经济飞速发展，人民生活水平提高，城镇居民收入增加，整天生活在喧嚣的城市中的人们对大自然的山水风景、农村的田园风光有一种独钟。在喧嚣的、飞速发展的城市中，人们的生活节奏加快，逐渐给人们的身心形成了巨大的压力。这些人急需一处世外桃源来贴近大自然放松身心，释放压力。每当周末节假，他们都会走出喧嚣的城市，走进最贴近大自然的地方——农村。去欣赏大自然怡人的风景，去品尝农家有机的水果蔬菜。 近年来，农村经济任然处于萧条阶段。大量人士外出务工，导致留守儿童，孤寡老人滞留在农村，这无疑对农村经济发展带来巨大的困难。解决社会问题，带动农村经济发展是当务之急。然而到目前为止起着生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。据市场调查资料表明，目前的农家乐虽然不少但是大多以家庭经营为主，而且农家乐存在产品重复，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了农村经济的发展，更满足不了人们的需求。 鉴于以上现象，需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的生态农庄。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的生态农庄来满足当前社会的需求。我们的现代生态农庄就是在这样一个背景下孕育而生的。

（二）项目规划 现代生态农庄的建设主要分为观景区、农家牧农业养殖区、农家餐饮区、特色文化区、休闲娱乐区五大区域构成。观景区：自然风情园，主要是野生、半野生蔬菜、花卉、果树等的栽培； 民俗风情园，主要是展示当地种植、养殖传统乡村风情，风俗；蔬菜大观园，主要是现代科技种植的展示。农家牧农业养殖区：配套建设滴灌、喷灌、涌灌等节水灌溉设施，充分利用水资源，采用科学的生物，化学防治。致力于打造有机无公害的农家蔬菜。规划牧业养殖区域，采用放养的模式，充分利用生态资源。农家餐饮区：规划一大块田地用于农家乐餐饮，建设独具特色的农村风情屋，整个屋舍装饰体现古朴的农家风范。菜谱，主食主要突出农家菜特色。特色文化区：开展书法、绘画交流、展示等文化活动。引进创新型人才，自主研发可以让顾客带回家且有意义的纪念品。休闲娱乐区：可根据实际需求配套安装建设农事景观观光道路、供电供水系统、标识牌、公共卫生间、休息设施、游客综合服务中心、特色民宿，给垂钓爱好者提供垂钓用的场所等基础服务设施。

（三）市场分析及定位： 1.市场环境分析 结合了“农业”和“旅游”的现代生态农庄，成为远离城市喧嚣，亲近大自然的释放点，在成功带动农村经济的同时，也面临着投资周期长的考验。为了寻找心灵的宁静，越来越多的“城里人”选择到乡下去体验“采菊东篱下，悠然见南山”的淳朴生活。从某种意义上来说，现代生态农庄是城市化的副产品，城市化进程激发了回归乡村的渴望，无法彻底逃离反而让“退而求其次”的“乡村旅游”成为了最优的选择。“农业”加“旅游”造就了“现代生态农庄”这一农业生产经营的新形态。农业部乡镇企业局公布的数据显示，据不完全统计，2019年，全国与农村旅游项目相关的产业已超150万家，年接待游客人数超过6亿人次，营业收入超过1500亿元，带动1 500万农民受益。按《全国休闲农业发展“十二五”规划》提出的接待人次和经营收入年均增长15%以上的要求估算，到2022年，现代生态农庄将年接待游客9亿人次,年收入将接近2300亿元。 现代生态农庄最早起源于德国的山区和法国的沿海地区，19世纪中期已经开始了有组织的农业旅游，二战后又出现了农场旅馆,在经历了萌芽期、发展期和成熟期之后，欧洲的现代生态农庄呈现多元化的形态，例如露营农场、探索农场、狩猎农场等。另一方面，美国的现代生态农庄自1962年开始也因受到政府的推动而得以迅速发展。亚洲的现代生态农庄起步较晚，且与偏重于农场住宿的欧美农业旅游不同，日本、韩国、新加坡等地出现了不少人工建造的农业旅游景点，内容也更为丰富，包括风景观光、产品销售、劳动体验和文娱活动等。在相关制度的保障以及资源的合理规划整合下，台湾地区的现代生态农庄也从上世纪70、80年代开始蓬勃发展，成为其他城市发展现代生态农庄的学习榜样。中国70%的旅游资源分布在农村，随着城市化进程不断加快，回归农村的渴望逐渐被激发，经济的增长和休假的增多又提供了客观条件，再加上现代农业释放了农村的部分劳动力，现代生态农庄已经进入了快速发展并逐步规范的阶段，形成了多层次共存的局面。 2.市场竞争分析 迄今为止，全产业链愈发成为大型农业园区的共同选择，全国涌现了一大批农业园区，例如苏州未来农林大世界、安徽恩龙世界木屋村、南京傅家边现代农业园等。浙江滕头村是现代生态农庄的一个典型代表，由自然村落改造而成。其建立了高科技蔬果种子种苗基地、植物组织培养中心等，将房地产建筑、园林绿化、旅游等第三产业发展成新的经济增长点。 2019年，滕头景区共接待游客153万人次，门票收入3610万元，旅游综合收入1. 58亿元，全村实现社会总产值47.52亿元，村民人均纯收入2.8万元，一改曾经远近闻名的穷村的名声。与之相比，位于上海浦东新区的孙桥现代农业园区，“人造”痕迹更为明显，是全国第一个综合性的现代农业开发区。孙桥采取了“两头在内，中间在外”的模式，园区内发展种源农业、农产品加工与市场组织，将生产基地建在园区之外。园区内现已入驻企业60多家，初步形成了种子种苗、温室工程安装与制造、设施农业、农产品加工、生物技术、旅游观光等六大产业。六大产业与生产基地前后衔接，共同构成一个完整的农业链条。科技是孙桥吸引游客的一大亮点，上百公斤的巨型南瓜和五颜六色的植物令人啧啧称奇，迄今孙桥已经累计接待了数百万的游客。全产业链的吸金效果明显，而打造全产业链却是漫长的过程，投资者面临着周期长产出慢的考验。 3.市场需求分析 现代生态农庄包含了农业生产、农产品加工、服务业，贯穿第一、第二、第三产业，融合生产、生活、生态功能，带动运输、餐饮、人文创意等一系列产业获得发展， 改变了农业“靠天吃饭”的简单且不稳定的收入模式，带来“四季不断”的收入。 4.市场定位 全产业链的大型园区成为国内现代生态农庄领域的投资热点，在原有传统农业产业的基础上扩展出住宿、餐饮、体验等服务，以点带面，进行休闲化升级。首先，旅游等增值服务可以直接拉回收入;其次，旅游所吸引的客源可以提升原有产业的效益;另外，原来就存在的产业资源可以节省成本；最后，与产业园区相比，某些细分领域的现代生态农庄更容易形成自己的特色，避免陷入同质化竞争。其实，数量众多的草莓采摘园、葡萄采摘园都是这种“锦上添花”型现代生态农庄的初级阶段，只是目前提供的增值服务种类有限，并未形成规模，管理上也存在不规范的问题。另外，利用当地特色资源扩展成现代生态农庄，如何提升影响力并形成持续收入是需要考虑的问题。

（四）产品介绍： 1、 生态农业大观园 生态农业大观园总体功能定位于农业科技展示与农业休闲观光，以农作物、蔬菜、果树、的传统生产方式、劳作技术、手工艺来彰显乡村田野的自然风情，促进生态农庄的科技进步，改善农庄整体生态环境，建立良性生态农业模式。通过园区的一些沟渠、道路、草地、农具、风土、风物、风俗、风景组合而成的乡村景观，为前来休闲、度假、参观、的不同消费群体提供理想的农业文化传承、农业科普基地、休闲度假胜地和体验农业风情乐趣的场所。 2、 农家牧业养殖园 养殖品种上，主要养殖猪、羊、野鸡、珍珠鸡、等农家物种。养殖模式上，集种源繁育+农户的生产方式，和教学+生产+销售的经营模式。以农庄为种苗繁育基地，以周围农户为养殖基地，辐射带动村民大力发展养殖 3、 农家餐饮园 建设独具特色的农家风情屋，整个屋舍装饰体现古朴的农家风范。菜谱、主食主要突出农家菜特色，且独具特色的生态点菜方式，就餐的客人可以不必看着单调乏味的菜单点菜，而是走进田园风景，看着活蹦乱跳的海鲜、水灵鲜嫩的蔬菜，悠闲自得的羊群，迅猛机敏的野猪，呱呱乱叫的鸡鸭，让客人游玩的舒心，吃得更舒心。 特色农家园不但为前来休闲度假的游客、宾朋提供安全放心健康的餐饮,更为举办各种庆典、聚会的团体、亲友提供优质服务与特色菜系。 4、 特色文化园 特色文化区主要为前来休闲度假的游客提供传统的象棋、乒乓球、等娱乐活动和电子游戏机、网络游戏等现代科技文化活动。 开展书法、绘画交流、展示等文化活动。 在日光温室长廊两旁的中间空闲地带，散布饲养一些代表动物,这些家畜圈养在菜园中，充满着浓浓的农家风味，长廊连接着不同品位、不同功能的文化休闲亭。文人墨客可到这里开展写生在庄园里布置一些自然和人文景观，作为家庭情景剧，微型电视剧，婚庆活动的外景拍摄基地。 5、 特色农产品展销区 “一市四坊”： 一市：为田园超市。主要经营传统的纯天然农产品：如各种小杂粮、胡麻油、有机蔬菜、蜂蜜、庄园特制酒等土特产品。 四坊：为毛驴拉磨坊，人工油榨坊、人工豆腐坊、人工炒货坊。主要以农家小磨面粉、老榨胡麻油、老作坊豆腐、蔬菜粉条、炒货等传统制作工艺为主，让人们体验制作过程，享受自己生产或选购小杂粮、农家胡麻油、农家粉条等放心食品的乐趣。　 6、 休闲垂钓区 渔人湾设有垂钓亭，是给垂钓爱好者提供垂钓用的场所。

（五）商业模式： 生态农庄是以绿色、生态、环保为目标，以资源有效利用、科技创新、市场.化运为核心，集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。建设生态农庄，着力于构建新型的农庄商业模式，并对其进行创新。 是集生态农场体验、亲子活动中心、水果采摘、餐饮文化、旅游休闲、垂钓品茗以及农产品加工于一体的新型休闲农庄。它运用的模式是典型的企业主导方式，即通过构建农庄的高科技，法人作为企业的核心生产经营资本，着力于基础的设施建设、选择项目、招商引资以及筹措资金等。项目研发的选择、技术的推广、生产的组织等各个环节，都密切与市场联系,以此获取经济利益。总而言之，生态农庄是一个既具有示范性作用、经济性作用，又有规模性、循环性与生态性的都市型农庄园区。

（六）营销策略： 1.运营和盈利模式 （1）、会议农庄： 会议农庄主要以会议为主，环境为辅。现在流行一种“半日会议、半日休闲”的新型模式，工作休闲两不误。客户主要来自各大机关单位、企业机构。利用“土里土气”的生态环境，打造农庄核心竞争力。会议农庄75%收益来自于单位企业的会议。 （2）、餐饮为主、娱乐为辅 餐饮服务通常带来的是单一“午餐经济”，如加上娱乐项目，增加顾客的停留时间，创造更多消费的机会，将单一“午餐经济”提升至“一日经济”“两日经济”乃至“多日经济”。 （3）、主题为主、五感为辅 除了找到适合的主题以外，更重要的是找到如何凸显主题的方法。这一点可以从自然资源、产业、情感、文化等方面入手。做好主题型休闲农庄，关键在于满足人体五种基本感官：听、味、嗅、视、触，从而形成第六感——“感觉”，将这个主题牢牢印在客户心中，形成某种特性的代名词。 （4）、产业为主，体验为辅 水果采摘园通过体验的方式，增加产品的附加值，扩宽产业链，采摘园不仅有门票收益，而且水果的售价比一般的市场价格高出几倍，大大提升了产品的附加值。 （5）、精致为主、文化为辅 并不是买一点精致的装饰品就代表精致，精致需要耐心和底蕴。精致一定要具有内涵，也是让现代生态农庄持续发展、良性发展的关键要素。 （6）、项目为主，创意为辅 让传统活动变得更有趣味、更具体验性，现代生态农庄的娱乐项目应与城市公园或游乐场所有所区别，如何通过创意的思维和手法，让普通的项目变得更具有体验性、趣味性和乡土性，是每个现代生态农庄都要思考的事情。

（七）财务分析： 1.收益预算： 项目建成后，预计当年实现销售收入xxxx万元，其中主营业务成本xxxx万元，其中销售费xxx万元，管理费用xxxx万元，财务费用xxx万元，年利润xxxx万元。随着各项目的全面建成投产销售将收入逐年提高，预计第二年实现销售收入xxxx万元，第三年达到xxxxx万元。另根据国家有关政策，积极向省市县和国家有关部委争取项目资金。 文化效益： 建成后的生态农庄将极富诗情画意, 成为集科技种植、野生养殖、农业观光、蔬菜采摘、农产品选购、文化创意、旅游度假、休闲娱乐、影视拍摄为一体的民俗文化生态村。 社会效益：该项目的建设及实施，可吸纳当地村人就业，并带动农村种植、养殖、物流、餐饮、文化等行业的发展，促进城镇化建设。 生态效益：该项目的建设有利于项目区种植结构的调整，种植作物的更新换代，生态环境的改善美化，有利于人们生活环境的优化和生活质量的提高。

2.财务分析： 项目初期投入资金来源为项目团队成员出资，负责人出资xxx万元，其他成员各xxx万元，社会融资(贷款) xxx万元，共计xxx万元。作为项目投资人我们将按项目成立时所投入的资金比例来决定其所拥有的股份，再根据股东所持股份进行分红。成熟期资金以下四条渠道融资：创业团队投资、投资人投资、银行贷款、政策资金等。根据市场调查及产品价格、销量预测推算出公司利润。根据现有生产规模，预计项目运营第一年后可盈利xxx万元，随着服务项目增加和生产规模的扩大，5年后利润额可达xxx万元/年。从5年的利润分析来看，项目发展趋势良好。 （八）组织与人事分析 实行总经理负责制和逐级管理，逐级考核的直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本，以质量为中心，以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合，传统与现代相结合的管理之路。本项目设总经理1名，副总经理2名，下设综合管理部、营销部、技术部、财务部、人事部、推广部、采购部。各职能部门职责如下: 综合管理部:负责园区内部管理、对外宣传、招商、协调等业务。营销部门:负责公司产品和服务的营销;技术部门:负责公司生产技术支持及产品和服务销售过程中的技术服务;财会部门:负责公司日常财务管理、融资、投资等:人事部门:负责公司内部各个部门经理及员工的招聘、晋升、离职等;推广部门:负责公司形象、产品、服务的推广;

（一）产品介绍 1.产品种类 蔬菜生产、畜禽养殖（鸡、鸭、羊以及野味动物等）、池塘养殖、观赏农业、农事体验、农家宿舍、餐饮加工。

2.行业领域 服务行业,第三产业,是以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,集农业生产深加工与观光旅游为一体。

3.客户价值 (1)经济水平不断提高时，人们越来越关注自身健康问题，尤其是食品安全，绿色食品的需求越来越大。而现代生态农庄在引用了现代科技的前提下，能够满足人们的这种需求; (2)科技为农业带来了革命性的变化，中国传统的劳动密集型农业耕作方式开始与现代科技相融合，从而令现代生态农庄发展得更为顺利; (3)生态农业的发展，让农民的传统生活方式发生改变，而其带来的高收益也成为改善农民生活水平的有效方式; (4)现代生态农庄遵循可持续发展的指导思想，在其生产过程中，具有环保绿色性，能够减少对环境的破坏，对原有自然资源起到保护作用，从而令整个农村地区的生态环境得到改善，使人们的生活质量获得提升; (5)现代生态农庄具有多样化的特点，能够带动农村地区特色农业的多样化发展，形成种植、养殖多样一体化的特色农业，从而转变传统农业落后、单一的局面，带领农村地区人民朝社会主义新农民的方向转变。虽然由于多种原因，生态农业在我国依然处于探索阶段，在其发展的过程中，也存在着多种问题，但是，不得不承认的是，生态农业的存在，确实能够转变农村地区的经济发展，成为农民获得更高经济收益的方式。

（二）技术研发水平 1.项目研究内容 设立专业农产品研发团队来开发并推广农业高新技术成果，不定期参加各种农博会、农业论坛会、农产品交易会等及时掌握农产品最新发展动态并作出响应。定期邀请农业方面的专家做技术培训，来提高本团队技术人员的技术水平，提高产品的产量。

2.项目的关键技术 （1）：依托城市家庭短途度假市场 城市居民是郊野型旅游项目的主要市场，郊区满足了城市居民从“建筑森林”逃向“绿色森林”的愿望，郊区与中心城市的交通距离较近，通常在一到两个小时车程之内，因此郊野休闲旅游是城市居民周末或者假日出游的首选。 （2）：生态的郊野休闲环境 现代生态农庄主题公园与迪斯尼、欢乐谷的区别在于其通常位于城市郊区，具有山谷、溪流、树木、湿地等原生态的郊野环境，园区内有高含量的负氧离子，良好的生态环境，具备了供人们亲近自然和户外休闲的条件。环境是其本底资源，此类主题公园最与众不同的地方在于其可以让人在游乐体验的同时充分的享受自然的野趣和乐趣。 （3）：游乐休闲项目 游乐项目是现代生态农庄主题公园的支撑，具有聚集项目人气，构成农庄吸引核的作用，其与国内一流主题公园或大型游乐园的最大区别在于，现代生态农庄主题公园的游乐设施设备以中型、小型设备为特点，采取低成本模式，规避大型城市主题公园和游乐园的高成本风险，降低了园区对门票收入的依赖，通常可采用低门票或无门票策略，也因此使其在市场运作中更游刃有余，扩大了游乐项目的市场覆盖面，使游乐本身更好的成为现代生态农庄休闲度假的配套，提升了传统度假村或度假区内游客的游乐体验值，增强了休闲度假目的地的吸引力。 （4）：全方位整合农业民俗主题体验 在家庭出游市场中，儿童和老年人通常对民俗项目最有较浓厚的兴趣，民俗项目展现给城市生活的人们一种有别于城市生活的农村生活，对于暂时远离喧嚣的城市生活的人们无疑是一种别有情趣的体验，因此深度挖掘地域民俗文化，结合生态农庄和郊野生态环境，全方位的整合传统民间游艺项目，作为现代生态农庄的特色体验。也可以结合农业民俗可开展类似于开心农场种植体验、牧场动物表演等农业民俗主题体验活动，带给人们一次乡村生活的真实体验。 （5）：与农业休闲地产开发的紧密结合 位于城市周边一到二小时车程内的城乡结合区域，保留了乡野的生态环境和较典型的农业民俗，同时又拥有相对丰富的土地资源和较低的地价，成为开发商看好的新投资方向。在这个大背景下，旅游休闲度假市场也在逐渐的成熟，旅游市场对品质旅游表现出强烈的需求趋势，催生了针对中高端消费市场的生态型农庄主题公园的开发。生态型主题游乐与农业休闲地产开发结合，形成农庄度假区，可满足商务会议、酒店及农庄别墅住宿、和夜间休闲娱乐、游乐、民俗体验等功能，是一个完整的农庄型度假区接待系统。农业休闲地产的开发既满足了度假区旅游服务接待的功能，同时也平衡了其在游乐、民俗体验等其他项目上的投资。因此，与农业休闲地产开发相结合的度假农庄产品模式成为了决定项目成功与否的核心竞争力要素。

3.项目的创新点 （1）、实现了农村经营体制的创新 这种规模经营形式生产能力更强、经济效益更高，有力地推动了农村生产力的发展。 （2）、实现了农业生产模式的创新 使传统农业由单一生产功能向集生产、生态、旅游等综合功能发展，提高了农业的功能效益，加快了农业现代化进程 （3）、实现了农民身份的创新 农民群众还可以通过土地等各类生产要素参与分配，实现了收入渠道的多元化，这对于农民增加收入具有重要意义。 （4）、实现了农村融资方式的创新 吸引了大量社会资本投入，使企业和城市资金被吸引到农村投资，成为了以工补农、以城带乡的一个有效载体，推动了农业、农村发展。 （5）、实现了农村资源开发利用的创新 休闲农业、生态农庄大多是利用移民搬迁后的空壳村或者四荒等资源实施。搬迁村原有的土地、四荒、电力、水利、道路等资源得到重新开发，创造出了令人惊叹的综合效益，有效解决了城镇化过程中农村资源合理利用问题。

（一）行业发展趋势 在中国，生态农庄是近几年才开始走进人们的视野，但当前已经吸引了越来越多的人关注，不少资本已经进入这个行业，经过几年的探索与研究，当前，在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式，其中一些也获得了很高的回报。在世界上，许多发达国家早在20世纪70年代就已形成产业规模。例如法国有1.6万多户农家建立了家庭旅馆，推出农庄旅游,全国33%的游人选择了乡村度假，乡村旅游每年接待游客200万,能给农民带来700亿法郎的收入，相当于全国旅游收入的14%在欧美国家，乡村旅游已具有相当规模，并已走上了规范化发展的轨道，显示出极强的生命力。 因此， 生态农庄拥有广泛的市场前景，社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇，只要能抓住机会，把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。

（二）制定战略 （1）产业规模化。积极引导土地合理有序流转,稳步推进规模经营,着力打造一批标准高、特色明显、产品质量好、经济效益显著的农产品生产示范基地；逐步走上规模化、特色化、产业化的生产经营之路；重点发展蔬菜、水果、花卉苗木和休闲农业，特色餐厅等产业。通过科学规划、分类指导，形成优势产业规模化的生产加工产业基地、产业带。 （2）产品标准化。在已有的国家标准、行业标准和地方标准的基础上，制订与国际标准接轨并符合洛阳市农业生产需要的农产品生产技术规程和农产品质量标准，基本覆盖全市粮食、水果、蔬菜、畜牧等优势特色产业和地方名特优农产品，到2028年建成10个国家级、15个省级农业标准化示范区； （3）模式生态化。充分利用自然生态、民俗风情等资源优势，按照新农村建设的要求,加强基础设施建设,注重生态环境保护和文化传承,着力打造生态休闲农业区域品牌。进一步加强农业生态资源保护和利用,加强监管,积极发展节水农业，等可再生资源综合循环利用。 （4）生产机械化。推广先进适用、适应洛阳地理条件的农机具，加快轻便、耐用、低耗、中小型耕种、收割、植保等适用农机具的引进，推动农机服务市场化和产业化。 （5）市场信息化。充分吸收信息技术成果，加强农村信息基础设施建设，逐步推进农产品直接进入社区。实现农产品销售的信息化。

（三）发展战略 1、 优势 （1）区位条件良好，交通较为便利。洛阳位于河南省西部，伊洛河冲击盆地中，群山环绕，河流纵横，气候温和，为温带大陆性气候，年平均温度14.6℃，适宜多数作物生长。 （2）农业资源丰富，特色农业发展良好。优质杂粮、绿色蔬菜、优质水果、中药材、 核桃等农作物产业丰富。 （3）历史文化悠久，国内知名度高。自古以来以洛阳为中心的河洛地区就是人类文明的发祥地，也是中国农业起源中心之一。洛阳周边自然风景众多，有充足的游客资源，能够迅速扩散其知名度。 2 、劣势 （1）资源经营项目单一，开发层次较低。随着度假休闲市场的逐渐走热，“农家乐”吃喝模式因缺失自然淳朴之余的品质生活，且项目内容不够新颖，休闲设施不够完善，服务水平不够到位等问题，缺少长久持续的消费吸引力。 （2）管理效能滞后，人性化服务水平不足。目前很多生态农庄都面临资金有限、缺乏先进管理经验、缺乏专业技术人。 （3）品牌建设力度不够。全市特色农产品不少，但品牌农产品以及通过创意手段包装出来的好品牌不多。农业生产种什么、种植后卖给谁，如何提高农产品附加值，竞争对手是谁等一系列问题在发展过程中还没有引起足够的重视。 3、 机会 互联网转变了农业生产方式，目前，中国经济面临下行压力，互联网和现代农业结合实现了技术、生产、加工、销售各个环节的相互渗透，产生了农业发展新模式，而且省委、省政府对省会中心城市发挥龙头引领作用给予强大支持，为加快都市现代农业发展了提供良好环境。目前新型现代农庄正值蓬勃发展的黄金期，抓住机会，你的未来不是梦。 4、 威胁 随着创新创业机会的增多，同行竞争压力越来越大，相关人才缺乏，以及现代信息技术的欠缺，会严重影响到农庄的正常运行。 认识程度亟需提升。个别地方对发展都市现代农业认识不足，认为农业是弱势产业，税收贡献少，对都市农业的保障供给、改善生态、就业增收、文化传承等功能缺乏认识，较大程度上影响了现代都市农业的发展进程。 资源约束日益加剧。随着工业化、城镇化加快推进，城市郊区土地资源刚性减少，劳动力、资金加速向城市二三产业转移， “在哪种地、谁来种地、如何种地”问题更加突出，尤其是土地资源瓶颈制约最为明显，稳定粮食生产和确保“菜篮子”适度自给难度大。

（一）财务分析 1.研发费用 拟投资50万用于三个特色园区、60万用于建造农家乐餐饮、40万用于建设特色文化园、5万用于研发有意义的纪念品、20万用于建造鱼塘 2.产品升级维护和售后服务 农家园后续需要请饲养员照看动物，园艺对果树进行修剪，以及水电费，饲料费，物品损坏换新费用，预计一年的维护费共计30万

3.产品上线推广费用 初步预测产品需连续一个月在地方频道进行电视推广，日常采用发传单的完成方式方法预计共需推广费6万 （二）投融资分析 1.产品项目优势及市场分析 近几年，以农家乐为主题的餐饮热度居高不下，归其原因无非就是人们厌倦了城市的快节奏和喧嚣，但纵观农家乐行业，均是以餐饮为主，没有特色，这势必会导致行业走向下坡路，于是，生态农庄便应运而生，我们秉承智取其精华，去其糟粕的理念，保持乐农家乐原有的餐饮特色，增加了各种各样的项目，比如，特色果园，休闲文化区，鱼塘等，这是对农家乐史无前例的一大创新，未来随着年轻人工作压力，家庭压力的增大，生态庄园必然会成为他们度假的首选，目前来看，年轻人将成为生态庄园的主要市场

2.产品的收益 生态庄园的主要收益来自于农家乐餐饮和休闲文化园，至少每年可盈利80万元，去除每年的维护费用，净收益50万元

（一）行业背景: 1、“互联网+现代农业”行业发展趋势 随着互联网时代的来临，我国农业生产逐步实现从“面朝黄土、双脚踏泥”到“指尖管理”的转变。在“互联网+”战略影响下，我国现代农业产业链的结构正在发生转变，产业资本跨界进入农业互联网领域，农村电商将会得到飞速的发展，现代农业产业与将会和互联网加结合。“互联网+现代农业”成为“互联网+”时代率先示范的行业。传统的农资生态正在被互联网重构和颠覆。大力推进“互联网+现代农业”，应用物联网、云计算、大数据、移动互联、人工智能等现代信息技术，推动农业产业链改造升级。 2、国家政策导向 依据国家政策和文件，乡村振兴战略已升级为国家战略。特别是中央2019年1号文件指出：实施农产品质量安全保障，健全监管体系、监测体系、追溯体系；着力在生物种业、现代农机、智慧农业、绿色投入品等领域，加快关键核心技术攻关与装备创制应用；组织实施“互联网+”农产品出村进城工程，推进优质特色农产品网络销售。近几年，国家连续出台有力政策，为“互联网+现代农业”指明了方向，为政策落地提供了强有力的保障。 3、农业行业趋势分析 原产地农产品未来的发展出现以下趋势：（1）农产品电商规模迅速扩大。农村电商发展迅猛、潜力巨大。农村电商的发展，对农业生产、流通、消费影响重大，将有利于农业大数据，让数据价值得以体现。（2）农产品网上网下新零售成主流趋势农产品线上线下交易与物配为一个有机整体，使线上线下渠道做到“无缝连接”，交易、物配、支付相互服务。线上线下渠道融合：平台、自营、社交电商相结合；社区团购、社群、社区店、便利店及其电子菜箱、智能菜柜等新型业态融合。

（二）市场规模： 随着农业互联网时代到来，农业大数据发展迎历史机遇,根据产业研究院发布的《互联网+现代农业趋势前瞻与产业链投资战略分析报告》数据显示，农产品的总交易额在4万亿左右，农资总交易额约4万亿，市场规模巨大; 农业(种植业、养殖业等)存巨大效率提升空间：（1）市场空间大、（2）产业落后，信息不对称较严重、（3）大规模分散的用户、（4）交易环节较长，交易成本高、（5）交易可持续性强农业用水占比超60% ，用水上限确定，高效节水农业发展需求强烈我国农业用水量最大，占比在60%以上，而根据发展规划，到2020年，我国农田灌溉用水量保持在3720 亿m³，红线确定，对比2014 年用水量，农业用水量需调低149 亿 m³，降耗保产要求下，我国高效节水需求强烈。节水灌溉技术节水效果明显。 目前较成熟的节水灌溉技术主要包括渠道防渗、低压管灌、滴管和喷微灌。目前，我国节水灌溉面积仍然以渠道防渗为主，节水率达20%，此外，管灌、喷灌、微灌分别可节约用水30%-50%、50%-60%、80%-85%，效果十分明显，大力发展节水灌溉，提高农业用水灌溉率成为缓解水资源短缺矛盾的重要方法。互联网将对整个农业产业链进行改造从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售，整个完整的农业产业链上都已经出现了(移动)互联网、大数据的身影。国内涉农互联网企业主要有7种类型，分别为：（1）农产品销售渠道变革型; （2）产业链大数据型;（3）专业合作社服务商;（4）数据挖掘型;（5）农业物联网;（6）土地流转电商化;（7）农资电商型。

（三）风险分析：

3.管理风险及规避方案： 管理风险就是制度（或政策）在变革（或实施）过程中，由于其结果的不可预见性，使制度（或政策）的实际收益与预期收益发生背离的可能性。上个世纪80年代以来，我国农业出现的几次波动，实际上就是因制度变革出现问题而形成的风险。其主要有以下几方面的原因：一是基本管理制度不完善。在改革开放的过程中，农业的基本管理制度，例如土地的经营制度、流转制度，农民的财产制度、户籍制度、就业制度、养老制度，农业的经营制度、投资制度、保险制度等等的创新与变革，都还在不断的完善之中。许多潜在的制度冲突必然地要被激发出来，从而影响各种市场主体的行为，产生制度风险。二是经营制度不配套。特别是原有的土地经营制度和计划经济体制先后被打破，而新的与市场经济体系相适的农业经营制度新体系尚在建立之中，新体制的各个方面还不配套。由此也就产生了地方政府和开发商大量圈占粮田、农民没有种田的积极性、农用生产资料价格高涨、各方面搭车乱收费等等的现象。这些现象的大量发生，制约了市场功能的正常发挥，导致了资源配置效率的损失，进而也就引发了农业经济的过渡性波动。三是市场体系不健全。我国的农业市场运行机制正在建立之中。目前的运行机制还很不健全，主要是农业市场主体的缺位，造就了农产品流通机制、农产品价格机制、市场信息传播及反馈机制等等的不健全不完善。