为了降低成本，提高竞争力，大金是想在低成本生产国进行产能的计划，于是在09年和格力共同成立了两家合资公司，投资总金额9.1亿元人民币。

当时，格力和大金的的合作意向包括大金委托格力生产面向日本市场的变频家用空调以及联合采购空调的原材料和零部件，格力大金合资对于大金有利于降低成本提高日本国内小空调竞争力，对于格力则能够增强自身在节能变频技术上的竞争力，克服技术瓶颈，更好地适应即将到来的国内空调能效升级的趋势。

对于他们两家大企业来说，是双赢的关系，但是合资不涉及中央空调业务这一块，因此对于国内广大选择中央空调的消费者没有什么意义。

日立和大金同时进入中国市场，但是日立主攻工装市场，家用市场前几年才开始做，日立和海信成立了一个公司叫海信日立这样一个公司，这个公司只是针对于中国，也相当于中国日立。日立没法全资进入中国，它就跟海信合作的这样一个公司，而且必须要中国人占大头，就是海信占到49%，然后日立占了49%，中间的2%是中国政府，然后在这样的一个情况下，江森自控收购日立电器，在海信日立所属日立股份的49%里占据了60%。

江森自控也是非常大的企业，在2005年并购了全球最大暖通空调及制冷设备制造商约克国际（York International），这次合作以后，约克空调有部分就使用日立的压缩机了。 约克氟机YES有点类似于日立EXPRO的机型，可以说是比以前的约克氟机好的很多，当然水机是没有什么关系的

这里有些人会说海信用的压缩机会不会和日立是完全一模一样的，这完全这根本是不可能的事情，除非海信有一天把整个日立公司全部收购。日立进入中国市场，是利用海信的渠道，海信还是海信，海信想拿到日立的压缩机技术还是比较遥远的事情

其他像三菱重工和海尔、美的和东芝也是差不多的情况，合资只是合资，并不是说不是合资了，两者就能混为一谈。

所以我们在市场去看空调的时候，有业务员跟你说，东芝就是美的、大金是格力、日立是海信，这个话千万不要信，用脚后跟想想就是不可能的的事情，都是站在各自的利益场，共同投资建一个厂，钱一起分，但是核心技术国内企业不可能拥有，技术这一块完全是日系企业的壁垒。

我们普通消费者要根据自己的实际情况出发，预算充足选择日系品牌，预算一般就选择国产品牌，主要还是看最后的安装和售后，好的品牌遇到差的安装也是没办法达到理想的效果的。返回搜狐，查看更多