品管(QC)七大手法之检查表 |
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品管(QC)七大手法之检查表
摘要 检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视,所以检查表使用的过程中存在的问题不少。下面我们将对检查表的正确使用及注意事项等内容进行介绍 什么是检查表? 检查表又叫调查表、核对表或统计分析表,是用以收集和整理信息资料的事先设计好的一类表格 例:会议签到表、月度考勤表、顾客满意度调查表等等 ![]() 使用检查表的目的 系统地收集资料、积累信息、确认事实并可对数据进行粗略的整理和分析。也就是确认有与没有或者该做的是否完成(检查是否有遗漏) 检查表的用途 • 有效解决问题—>依据事实—>收集资料 • 避免[观察]与[分析]同时进行 • 以[记录]代替[记忆]使观察深入 • 避免收集资料时,渗入情绪文字叙述等不具体明确因素 检查表的类型 1、记录用检查表 1)主要功用在于根据收集的数据以调查不良项目、不良原因、工序分布、缺陷位置等情形。 2)通常将数据分类成数个项目,以符号、数字记录并为分析问题掌握事实及改善用的根据。 2、点检用检查表 1)主要功用是为要确认作业实施、机械整备的实施情况,或为预防发生不良或事故、确保安全时使用。 2)这种点检表可以防止遗落的造成(防止不小心的失误)、检查作业基准、机械操作、机械的部位……把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检顺序列出,逐一点检并记录之。(只能做到是否确实实施的效果) 检查表适用范围 选择小团队活动课题; 小团队活动现状调查; 为应用排列图、直方图、控制图、散布图等工具、方法做前提性的工作; 为寻找解决问题的原因、对策,广泛征求意见; 为检查质量活动的效果或总结改善的结果收集信息资料。 检查表应用方法 1、明确收集资料的目的和所需收集的资料 2、确定负责人和对资料的分析方法 3、决定所要设计的表格形式 4、决定记录的形式 选择[○] [×] [㊣] [□] [△] 等记号中之适当者记入。 5、决定收集的方法 由谁收集、收集的周期、检查时间、检查方法、检查数……均应决定。 6、记入记号并整理成次数分配表br> 能直观的看出全体的形态,并能兼有收集情报与解析的功能。 注意事项 1、应尽量取得分层的信息; 2、应尽量简便地取得数据; 3、应立即与措施结合;应事先规定对什么样的数据发出警告,停止生产或向上级报告。 4、检查项目如果是很久以前制订现已不适用的,必须重新研究和修订。
检查表应用实例
例1:空压机运行检查表
例2:设备点检确认表
另:质量管理常用的7种工具 |
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