县长的行政级别就是我们常说的县处级正职，行政级别是正处级，但是个别县长会高配为副厅级，这种情况较少。

作为全县的第二把手，当县委书记提任或者调任省里的时候，县长转任县委书记当第一把手的机会就很大；从县长位置上提任副厅级是不容易的，很多都是当了县委书记以后，才明确为副厅级。

职级平行制度实行以后，享受一级调研员待遇的县长较多，个别享受二级巡视员待遇，各省做法略有不同。

县长具有哪些职权？

不同地方对县长主管哪些工作要求上略有不同，但县长原则上都负责审计工作，根据“三不直接分管”的原则，县长不直接分管县里的人事、财务和基建工作，就是说县长不直接分管县政府人事局、财政局和工程项目等；有些地方还要求县长作为行政一把手不直接分管采购、行政审批、行政执法等事项。

县长主要具有以下11项工作职责：

主持负责县政府全面工作，县里每个系统，各一个业务局都有分管的副县长，但是县政府所有工作实行的是县长负责制。

召集和主持四个重要的会议，布置和推动政府工作：县政府全体会议、县政府常务会议、县政府党组会议和县长办公会议。

研究确定并报告县政府应当向省、州政府和县委报告的重要事项。

根据工作需要，调整县政府领导班子成员的分工；县长有权限调整各位副县长的分工，并要求副县长汇报分管工作的情况。

签发县政府发布的命令、决定和规范性文件和涉及全局性工作的重要文件；

签发以县政府名义上报省政府、州政府的重要文件；签发向县人民代表大会及其常务委员会提出的议案；所有以县政府名义报送的文件材料，都必须由县长审签。

深入与县政府班子成员谈心谈话、研究工作，调动班子成员的工作积极性；县长作为县政府党组书记，工作中具有党组书记的职权，作为班子要带好队伍。

检查、监督和指导分管县领导、工作部门重要工作进展情况；县长对县政府工作负全责，不能因为有了分管的副县长，就当甩手掌柜，必须随时了解进度和遇到的困难。

对全县各乡镇政府的工作有指导、检查、建议权和否决权；县长要深入基层乡镇，检查基层落实县政府工作部署情况，如果发现不作为、乱作为的要及时纠正。

对于突发性重大事件，县长在向省、州政府和县委报告的同时，有随机确定应急措施的处置权；对突发事件，重大事项一般要召开会议集体决策，但事发紧急的，可以先处置再补程序。

凡集体讨论决定以及在职权范围内决定的事项，县长要带头执行；对一些重大问题在讨论中存在分歧意见而又必须决策时，县长行使最后决定权。

县长在工作中要认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规、决定、指示，接受县人民代表大会及其常委会的监督，接受人民群众的监督，充分发挥各部门和乡镇政府的作用，努力改进工作作风，提高工作效率。

总之，县长是正处级岗位，作为县委副书记参与全县三重一大事项的决策，又作为县政府的第一把手负责县委决策部署的具体实施，对全县的事务工作有相当大的话语权。

不过权责是一致的，制度上赋予县长权力的同时，也让县长承担了很大的责任，只要不认真履职，就要受到组织问责，例如安全生产方面出现问题，对县长是一票否决；在重大行政决策方面出现失误和破坏生态环境保护方面实行的是终身问责制度，所以现在的县长都需审慎用权，尽心履职，造福一方，才能干成事、不出事。

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