招商绩效考核重点

招商人员绩效考核应注意的三个方面

二、招商绩效考核体系构建

1

项目计划

招商计划制定步骤

项目分析资料

项目计划表模板

2

绩效考核指标与考核目标设定

招商绩效考核总表模板

招商-市调阶段绩效考核表模板

招商-推广阶段绩效考核表模板

招商-招商阶段绩效考核表模板

招商-进场阶段绩效考核表模板

三、招商绩效管理方法

1

建立、健全绩效管理制度

完整绩效管理制度包含内容

绩效管理所需流程包含如下：

绩效管理所需作业表单

2

绩效数据收集

招商绩效考核数据分为阶段目标考核数据和总目标考核数据：

绩效考核数据的收集应做到客观、及时和准确：

某公司绩效考核数据输出责任一览表（示例）

3

绩效沟通与改进

招商人员在绩效考核中出现的问题，包括：

某公司招商总监与某招商员就近期绩效表现进行绩效沟通和改进的过程（示例）

来源：商业地产云智库