春秋战国时期，有位名医扁鹊。一天，魏文王问扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王又问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王听了大悟。

扁鹊三兄弟的故事它阐述出一个哲理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。现在身体处于亚健康状态的人们，也越来越倾向于扁鹊大哥的医学方式，定期做体检，合理饮食、健身，做到事前控制，以扼制疾病产生。这种方式相对那些等有了病再去寻求治疗的人们会少了很多金钱的负担与身体的痛苦。

同时，结合安全生产来说，这个故事也给了我们一些启示：扁鹊大哥的做法遵循了安全第一，预防为主的方针；扁鹊二哥的做法是查隐患，搞整改，将事故消灭在萌芽状态；扁鹊的做法则是出了重大事故后的拯救工作。

每周周会上，我们听到最多的话题就是要安全生产。安全员李峰说过了，陈厂长还会再次反复强调，可见在现如今以人为本的时代，安全生产已成为我们工作的前提条件，且大量的安全事故案例告诫我们，只有做到安全生产，我们的企业才有可持续发展。

日常工作中，虽然公司不断地在为机械设备及工作环境做一些安全防护及改造措施，如贴警示牌，做安全防护罩，地面防滑，进行员工安全知识教育等，但总有一些人因经验不足误操作，或存侥幸心理，认为之前都是这样操作的，不会出事，结果一出事就是追悔莫及，悔不当初。所以，不论何人何时都应遵循安全第一，预防为主的原则，遵守严密的安全规章制度，不肆意违规操作，细致严密检查设备运行状况，发现有异常情况及时汇报，及时停机整改，真正做到事前控制，不要等到事故造成了重大的损失后才去寻求弥补，这样做的结果只是是亡羊补牢，为时则晚矣。（南县厂 戴桂英）

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