2019年2月11日《人民日报》07版

2013年10月8日，夜幕下的龙潭水乡正大门。

2019年4月7日，龙潭水乡正大门。

好景不长。谁也不曾料到，自开街以来的短短6年，偌大景区门可罗雀，成为了成华区龙潭总部经济城的一座“空城”。

2017年7月10日，荷花盛开的龙潭水乡。

2019年4月9日，进入园区，细细品味着21座各具特色的仿古拱桥。此情此景，哪像在成都？就如置身苏杭。

如成都远郊的黄龙溪、街子、安仁、平乐等古镇，都是拥有几百年历史的古镇，周边是田园风光，有山有水，有一种特殊的穿越感。所以一直以来人气兴旺。

寂静的仿古戏台，已经多年没有敲响锣鼓声了。

面对这个不可挽回的局面，业内专家纷纷提出不同的见解:

有人认为在这个悲剧中，最核心的问题出现在策划环节。

第一，龙潭水乡位于龙潭工业总部基地核心区，有类似刚需的市场支撑，可惜现在该区域还有待发展。

第三，龙潭水乡号称清明上河园(这个又是北方的、宋代的)，可惜也看不到任何与之相关的内容，和《红楼梦》一样是个噱头，而龙潭水乡真正的文化灵魂是什么。

第五，不管景区再好，没有内容，一切都是零，现在的龙潭水乡确实没有任何内容。

第六，一个在成都城市核心地带的重大项目，龙潭水乡与成都、西蜀、乃至西南，关系甚微。

也有人认为问题出现在了操盘手这里。

1、操作思路停留在旅游景区运营上，缺乏旅游地产和商业地产的思维;

2、没有搞清楚旅游地产或商业地产的核心，不能给老板正确的决策提供支持;

3、定位不清，不准，只关注建筑规划，却不知没有商业、没有灵魂的建筑永远就只是一堆钢筋混泥土;

4、业态规划混乱、招商能力差。不论是做商业地产还是旅游地产，项目方向错了，结果只能是悲剧;

8、尊重市场规律，尊重专业，远离忽悠、远离费专业才是出路。返回搜狐，查看更多