项目建设领导小组工作方案 |
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项目建设领导小组工作方案
项目建设领导小组工作方案
各科室、机关事务中心:
为切实履行好我局行政中心办公用房、 公共设施、 公寓楼、 办公区域内道路 及其他设施的规划、建设、维修和管理工作职责,确保各项规划、建设、维修做 到立项有依据,审批合规定,安全有保障,质量过得硬,经 2019 年 6 月 21 日局 党组会议研究决定, 成立机关事务管理局项目建设工作领导小组。 现将有关事项 通知如下 :
一、领导小组成员
组
长:刘继强
副组长:邓玉平
马德明
成
员:郑卫家
张积良
李志荣
贾雪原孟繁盛
工作领导小组下设办公室,邓玉平任办公室主任。
二、领导小组职责
( 一 ) 负责落实项目建设工程方案, 组织开展建设规划、 设计招标、 审批报备 等各项前期工作。
( 二 ) 落实项目建设经费预算计划, 加强建设过程管理, 保证各项建设公开透 明。
( 三 ) 加强项目建设施工监督, 全面掌握施工进度, 严把质量关, 及时协调解 决工程建设中遇到的矛盾和问题。
( 四 ) 妥善协调对外关系, 参与组织工程监理和竣工验收工作, 并做好保障工 作。
三、工作要求
( 一 ) 加强组织协调。严格依据施工合同、施工图纸、文件及相关规定,积极 主动对接协调财政、审批服务、公共资源交易中心、建设等部门 ( 单位 ) ,加强对 建设过程的控制管理和组织协调, 使建设项目按照预定的质量、 进度及投资范围 顺利完成。
( 二 ) 强化督促检查。 积极协调相关单位加强对项目建设质量、 进度、 投资控 制、施工场所卫生及安全等方面的监督检查,确保各个项目建设文明有序开展。
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