第二章 提案改善发展背景一、提案改善发展史二、美式提案、日式提案与借鉴三、提案改善与工业工程的关系四、提案改善与创新发明的关系

第三章 提案改善活动相关名词解释一、什么是提案二、什么是改善三、什么是提案改善四、什么是改善提案五、什么是问题票六、什么是提案卡

第四章 提案改善的意义一、提案改善的目的二、提案改善的作用

第五章 提案改善的方向一、提案改善的活动导向二、提案改善对象的确定三、“七个零”的改善追求四、降低单位成本的改善方向五、提高作业效率的改善方向六、提高产品品质的改善方向七、提高设备使用率的改善方向八、作业方式、方法的改善方向九、间接作业的改善方向十、人员素质的改善方向十一、待人方式的改善方向

第六章 提案改善应具备的意识一、解决问题，提升KPI绩效的意识二、激励制度推动改善氛围的意识三、改善与工作关系的意识四、改善为谁而做的意识五、全员参与提案改善的意识六、工作越忙越要做改善的意识七、能够实施的才是好构想的意识八、及时推广复制和持续跟踪改善成效的意识

第七章 如何发现提案改善的机会一、如何发现经营改善的机会二、如何发现运营改善的机会三、如何发现现场管理的改善机会四、如何识别生产“八大浪费”

第八章 如何全面推动提案改善活动一、建立持续改善的工作氛围二、建设员工能力培育系统三、发动全员积极面对问题四、明确目标、规范改善步骤五、树立改善典范员工六、制定完善的提案改善制度

第九章 个人如何有效参与提案改善活动一、树立积极的心态二、努力学习，取长补短三、以绩效为中心，有针对性地改善四、个人参与提案改善的步骤

第十章 提案改善活动常用的工具方法一、程序分析研究法二、程序分析的辅助方法三、操作分析研究法四、动作分析研究法五、标准时间的设定六、生产线平衡七、IE七大手法八、制程能力分析附录 提案改善活动相关表单附件1 提案改善活动推行组织架构附件2 提案改善审核流程附件3 提案改善目标附件4 问题票附件5 提案卡附件6 提案改善计划书附件7 提案改善报告书附件8 提案改善明细表附件9 提案改善活动绩效汇总分析表附件10 提案改善评分标准附件11 提案改善评分表附件12 优秀改善提案季度评审奖金申请表附件13 季／年度最佳改善提案奖金申请表附件14 XX公司问题票清单附件15 XX公司提案卡清单附件16 提案改善效果跟踪查核表附件17 提案改善活动成果明细表参考文献