公司人数不多5~6个，两个男老板，一个女老板（男老板的老婆，也算半个运营），一个美工，一个运营

优点：

1，有零食，盼盼小面包，小袋的干脆面，小麻花等。2，上下班不打卡。

3，周五下午一般可以提前2个小时走（因为老板他们会提前走）。4，双休。

5，环境还行，地铁站旁边，不加班。

缺点：

1，面试的时候说的很好，例如该给员工的给到，推产品的时候，成本足够，满足员工才能长久等，基本是为员工考虑、为着员工说话的方式。

2，面试的时候老板西装革履，看起来比较正式。but平时上班，都是大裤衩子，拖鞋，没事的时候坐在办公室，脱掉鞋，直接把光脚丫子搭在办公桌上，我是从没见过谁家老板这个形象的。

3，入职当天需求签7天试工合同，试工过了，工资算到当月工资里面。没过，那就没工资，相当于白打7天工。（这个在面试的时候是没有说的。）

4，面试的时候说工资给到位，但是实际上工资的一半是绩效。是的，你没听错，一半都是绩效。他是这样计算的，假设你的工资是8k，那么绩效就是4k。你在5月开始推新产品的话，那么567这三个月算作新品期，这三个月你是正常拿8k的工资，那么8月份，也就是你推这个产品的第四个月开始，如果你的这个产品在这个月没有8k的净利，那么你的工资就是4k，扣掉一半的绩效。这个提成方式我不好评论，但是也不敢苟同，你们可以自己考虑。（这个在面试的时候是没有说的。）

5，老板娘是半路出家，水平和助理差不多。一个男老板是开发，话不多，但是自我主观意识很强，如果你们有意见分歧，那么少不了一番争执。另一位男老板整天喜欢到处指点江山，说广告不重要，亚马逊链接玩的都是技巧。但是他的技巧貌似也就是有差评了，就把评分低的链接拆出来，再合一个评分高的链接到父体里，以及低价引流，就这两个。说广告不重要这个点，我不敢想象他是怎么想的

6，离谱发货。新品发到哪边的仓库和用什么船次，不会和你商量！他把新品给你，然后老板娘就开始创货件，发货。。but，新品第一批货居然不是美森+美西的方式，而是用免费的分5个仓的方式（美东+美中+美西），船次选的也不是快船。因为美西3个仓要收配置费！就为了省那点配置费，他们不舍得，也不想花这个费用。然后偷偷问了同事，得到的回复是公司一直都是用的免费的分5个仓的方式！！！

7，小事放很大。现在货件后台需要填写入库时间，这个填早填晚能七嘴八舌说半天，而且声音特别大。其中一个男老板说的话是，这个你们运营填错就是运营背锅，做这么多年运营，货件具体哪天入仓你们不知道还做什么运营。嗯？？我一脸懵逼，这个填写入仓时间不是今年才出的的规则吗？入仓时效不可控因素那么多，重点是，你尾程派送都不给具体信息，运营拿什么填？还具体到哪天？我就笑笑不说话。

8，如果你和老板的观点不一样，那么老板就会说你纸上谈兵，没真本事。最简单的就是，你要打词组，他要打广泛。你和他争论一下，他就说你纸上谈兵，只会嘴巴说，没本事。我是真的笑了，你们这么厉害还招什么运营，直接自己上不行吗？

9，面试的时候说好推广资源足，实际上你广告费花多一点，他们都心疼的不得了。很多广告组只有5美金的预算。真是大写的服，我很想问他们，这5美金够干什么？？老板娘推新品，每天只花20美金的推广费，还觉得花多了。天呐，这是2024年吗？我都要怀疑自己的认知了

10，没有下午茶，虽然有小零食，但是多吃了会怎样，大家心里都清楚。

综上所述，你们自己考量。