在阅读完《游戏化思维：改变未来商业的新力量》之后，我尝试用里面提到的框架和方法分析一款我非常喜欢的App，微信读书。

 微信读书的游戏化设计是什么？——让读书变得轻松、舒服、有乐趣  微信读书游戏化设计的核心机制是什么？——打造一个与朋友一同读书、竞争、讨论的用户圈层；针对各种鼓励用户的游戏化行为进行外部奖励（免费书币、时长）  这个设计成功吗？——大体成功  游戏化设计对微信读书的整体设计有多大的影响？——可能50%吧，另外50%来自于出色的UI  微信读书游戏化的经验可以重复利用在其他产品上吗？——可以也不可以，可以在于其设计的思路可以借鉴于很多产品，不可以在于微信读书不用自负盈亏，很多机制不能直接拿去借鉴。

 那么，微信读书的游戏化元素，真的就适合它吗？为了回答这一问题，可以从以下的角度拆解。

 首先，微信读书的核心活动，就是读书。围绕读书这个动作，可以从以下几个方面考虑游戏化与读书的关联：

 动机源自于自我决定理论的动机分类，可以分为:  能力需求：面对读书这个任务，我有足够的能力可以读完这本书，并且理解书中的内容，进一步进行评价输出

为了让用户更好的感知到自己的能力level，app设计了划线、书籍阅读进度、评论、点赞的功能。

 关系需求：我希望我的朋友看到我读完这本厉害的书，让他们知道我是一个厉害的人

关联的现有功能包括排行榜、分享、书架等。

 自主需求：读完这本书，我离我的目标更近了，我变得更强了

目前较弱，依赖于用户自身

 比如，当用户不想读书时，微信读书可以吸引用户主动点开吗？  个人认为不能，因为目前并不会像其他app一样在用户流失过程中发送短信、邮件等提醒，也没有做一些周期性的运营活动。但这也许是产品设计一种‘克制’的表现：如果强行要求用户登录，则会降低用户的满意度。

 目前已经有模式化的预期行为，即以阅读时长兑换书币、免费卡的机制，这种机制也是很多用户选择微信读书的重要原因。

 不适用，这个问题更适用于组织内部、2B的游戏化系统

 所以微信读书应该抓住动机、模式化两点进行运作，现行来看达到了较好的效果：通过适量的外部奖励（书币、免费读）结合了用户自身动机和心理，且外部奖励与游戏化让微信游戏始终站在用户一侧：用户和微信读书的目的是一致的，都是提升DAU和阅读时长。 另外微信读书适当向用户让利以获得用户好感。  P.S. 这一点上，可能有人会认为微信读书的团队的目的是获得更高的ARPU，但是就目前观察而言，微信读书不属于腾讯系核心盈利产品，没有那么多资源可以调动，但同样也没有那么多的业绩压力，微信读书的定位更类似于腾讯系生态体系中的一种不可缺少的物种，假设腾讯想要设计一个888年卡会员，包含了xx游戏VIP、腾讯视频会员、QQ音乐会员和微信读书会员，那这种体系一是可以和阿里等同样具备生态化实力的大厂竞争，二是可以较容易地击败‘standalone’的阅读APP。  其他一些我觉得做的不错的点：

 接下来，对微信读书的游戏化元素进行更细致的梳理吧~

每日一答  入口：“我”（个人主页）、主页下滑（较低位置）  APP拉取微信小程序，用户通过小程序参与答题闯关活动获得积分、段位，可以用于兑换书币、免费时长、书籍等。  两种游戏模式：

翻一翻  点击进入抽卡界面，从9张卡片中抽取两本赠书，若分享好友可以另外抽取两本：  机制：机会，随机性的因素  组件元素：收集  “翻”这个动作的成本非常低，而又能获取与兴趣相关书籍，个人猜测该功能点击率会很高。满足了当下抽卡流行的一种特殊偏好。

 以上两种游戏化功能属于社交性较弱的。  以下两种功能游戏化功能与社交性融合更紧密，更类似一种裂变模式

组队抽取无限卡  邀请4人，每人进队时可以领取新的无限卡，7天为一期队伍，每期队伍不能完全相同。 集赞获取无限卡  分享联名卡，每两个赞可换取2天无限卡，最多12天。 对于读书这一活动本身的游戏化  在以往的阅读类产品中，购买或免费获得图书-阅读-标记图书-记笔记和评论-标记阅读状态已经成为常态，微信读书在此基础上加入了更多的社交元素，将读书打造成类似于“阅读角”的状态，以鼓励阅读本身。