从科赴中国分拆独立,看消费者健康巨头如何专注守护每日健康

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从科赴中国分拆独立,看消费者健康巨头如何专注守护每日健康

2024-07-12 06:24:43| 来源: 网络整理| 查看: 265

近日,科赴(Kenvue)中国宣布顺利完成从强生的分拆,成为一家完全独立的公司。2021年11月,强生公司宣布分拆旗下的消费者健康业务;2022年9月,新公司的名字“Kenvue”正式公布;2023年5月,Kenvue在纽约证券交易所正式上市;2023年9月,Kenvue的中文名“科赴”正式公布。历经近两年时间的蓄力,科赴以崭新的面貌开启在中国市场的新征程。基于对消费者需求的深刻洞察和多样化的健康解决方案,科赴以极具辨识度和标志性的新徽标“K”,正在迅速走入大众视野。

结缘中国30余载 守护大众每日健康

科赴与中国的渊源最早可以追溯到上世纪80年代,公司旗下的吗丁啉、达克宁、邦廸、美林、泰诺、强生婴儿等如今家喻户晓的品牌相继进入中国。在华发展30多年来,科赴见证了大众健康素养和对高品质健康产品的需求日益提升,其产品凭借深厚的科学底蕴和卓越的品质,守护了万千中国家庭的健康生活。

在科赴中国首个创新开放日活动上,科赴中国总裁戴康澜(Declan Rooney)表示,科赴在三十多年的积淀和传承中焕然新生,具有重大的里程碑意义,“科赴沿袭了我们多年来对中国市场的不变承诺、在行业的领导地位、与客户的信任与合作,以及最为重要的,守护中国患者和消费者健康的责任与使命。”

科赴的宗旨是“守护每日健康、成就非凡力量”。这个独特而鲜明的宗旨彰显着科赴对于中国患者、消费者需求的深度洞察和满足其健康需求的信心,也反映了拆分独立后的科赴将以更加灵活、专注和富有竞争力的策略继续引领消费者健康行业。

当前,在健康中国的战略指导下,政府将人民健康放在优先发展的战略地位,大力推进"以治病为中心"向"以人民健康为中心"转变,把“每个人是自己健康第一责任人”的理念融入日常生活的方方面面,而科赴倡导的“每日健康”理念与此不谋而合。

戴康澜着重诠释了“每日健康”的内涵,在他看来,“每日健康”是多方位的、科学的、可及的,它深入生活的每一个时刻、每一个场景。他认为,“每日健康”意味着通过搭建基于科学、多方位的健康解决方案,能够在任何时间、任何地点,强化个人和家庭在日常生活中管理、提升健康和生活质量的能力,从而赋能人们拥抱更有活力的生活。

秉承着长期深耕中国、服务中国、推动消费者健康行业发展升级的信心与信念,科赴将通过强化“每日健康”,造福中国患者和消费者的生活。

以更专注姿态 让每日健康触手可及

对于科赴的分拆独立,不能以简单的商业重组去概括,它是一次由内而外的年轻化进程,亦是对消费者健康领域的重新审视与定义。

那么科赴是如何践行“每日健康”理念,惠及更多中国大众的呢?戴康澜将科赴的优势总结为以下几点:

首先,多方位健康产品组合。科赴的品牌极为丰富,拥有美林、泰诺、雷诺考特、息斯敏、达克宁、吗丁啉、邦廸、李施德林、艾惟诺、大宝、露得清、强生婴儿等基于科学、值得信赖的产品,为全年龄段人群带来从感冒、咳嗽、发热、疼痛、过敏、消化健康、真菌感染、伤口护理、到口腔健康、皮肤健康的多方位健康管理解决方案,从疾病预防、干预到康复,满足中国大众不断升级和多样化的健康消费需求。

第二,坚持以科学为本。科赴基于严谨的临床证据确保产品的功效和安全性,并以需求为导向开展持续创新。同时,科赴携手权威学会和医学专业人士,共同提供专业、实用的健康指导,如疼痛管理联合提示、中国婴幼儿皮肤敏感护理蓝皮书、全面口腔护理联合提示等,助力提升患者和消费者的整体健康获益。

第三,与社会多方携手前行。在严谨的科学和持续创新的基础上,科赴致力于和政府、行业协会、学术机构、商业伙伴紧密合作,共同推动居民健康素养以及健康产品可及性的提升,帮助更多人受益于科学的信息和产品,改变他们的行为习惯和生活方式,赋能大众和医疗专业人士更好地管理健康,并推动整个健康行业的转型升级。

美林携手美团的“小黄灯计划”正是科赴通过外部合作提升健康可及性的范例。在近2年时间里,美林通过美团服务了超过300万夜间订单,帮助父母解决宝宝们的夜间紧急用药需求。未来,美林也将继续跟随小黄灯计划深入基层,推动优质医疗资源的持续下沉。

可以看到,科赴始终把“人”作为管理健康的核心,除了通过提供高质量的健康产品、开展健康科普教育、推动技术和医学创新、提高健康解决方案的可及性等方式来赋能广大患者和消费者,科赴还着力于帮助大众塑造健康的理念和行为习惯,帮助他们积极主动地践行每日健康理念。

正如戴康澜在接受采访时强调:“科赴将以更加专注的姿态、秉承对中国患者和消费者的不变承诺,继续为中国大众的美好生活增光添彩。”

擘画发展新蓝图 开启非凡新旅程

“守护每日健康、成就非凡力量”这一企业宗旨贯穿了科赴中国从战略规划到人才管理的各个方面。

作为全球领先的消费者健康企业,科赴全球拥有超过22,000名员工,致力于每天惠及全球约12亿人的生活。在中国,科赴的业务涉及OTC、医疗器械、保健品、化妆品等多个领域,在北京、上海共有4家工厂,实现90%以上产品的本土化生产。不同领域顶尖人才的汇聚对构建科赴的可持续创新能力具有重要作用,位于上海的科赴中国研发中心拥有超过100名科学家,专注于为中国和亚太市场推动新产品的开发。

在“创新开放日”活动当天,科赴中国研发中心负责人叶潮分享了布洛芬混悬微粒技术、布地奈德鼻喷雾技术等创新故事,并进一步阐述了科赴在“每日健康”理念下奉行的创新思路。

她认为,在科赴,创新有着不同一般的涵义。一方面,每日健康的科学创新隐藏在日常细微之处,针对大众可以在日常生活中进行自我管理的健康问题,科赴通过优化产品的稳定性、使用的便捷性、以及口味、颜色、剂型等体验,为提高患者的治疗依从性和整体健康获益创造更大价值。另一方面,得益于全球丰富的产品线和本土强大的研发能力,科赴着力于深挖特定健康领域的多样化需求,为患者和消费者打造多方位的健康解决方案。

值得一提的是,科赴尤其关注儿童健康领域的创新。叶潮指出,儿童健康关乎整个国家的健康与未来,也是当前政府极为重视的领域。科赴的儿童健康产品覆盖皮肤健康、口腔健康、感咳、发热、过敏等常见领域,能够在孩子的成长初期为其提供多方位的健康保护,未来的新产品线也将更多集中于儿童群体。

与此同时,科赴携手权威学会、儿科医生,通过健康教育、科学研究,普及儿童健康的科学理念、让更多家庭早早树立正确的健康观念,帮助儿童从小养成正确的健康行为习惯和健康管理模式,使他们能够受益终身。

对于戴康澜而言,中国是一个充满机遇和希望的市场。目前,科赴未来发展的格局日趋清晰,他的言语中充满期待和信心,他表示:“作为每日健康的领导者、创新者和倡导者,科赴将坚定不移地推动健康素养和产品可及性提升、加速研发创新,并与各位伙伴携手推动健康行业的发展升级,成就每日健康的非凡力量。我坚信,科赴将凭借这份力量,与所有人一起建设一个更加健康的中国、更加健康的未来。”



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