工程风险的来源：

由于工程系统内部和外部各种不确定因素的存在，无论工程规范制定得多么完善和严格，仍不能把风险的概率降为零，也就是说，总会存在所谓的“正常事故”。

工程风险可接受性：指人们在生理和心理上对工程风险的承受和容忍程度 

应急预案的原则：

工程风险的伦理评估原则： 

工程风险的伦理评估途径： 

工程风险的伦理评估方法： 

工程伦理责任的类型：

【讨论题】：

美国东部时间2003年8月14日，美国东北部和加拿大联合电网发生大面积停电事故。事故发生的最初3分钟内，包括9座核电站在内的21座电厂停止运行。随后美国和加拿大的100多座电厂跳闸，其中包括22座核电站。负荷损失总计6180万千瓦，停电范围为9300多平方英里，涉及美国的密歇根、俄亥俄、纽约、新泽西、马萨诸塞、康涅狄格等8个州和加拿大的安大略省、魁北克省，受影响的居民约5000万人。到8月15日晚9时30分，纽约城在停电29小时后全面恢复供电。事后调查发现，美、加停电事件是一起由电网局部故障，扩大到电网稳定被破坏，电压崩溃，最后造成电网瓦解，引起大面积停电的严重恶性事故，波及面之广，影响之大，是北美继1965、1977年的两次大停电之后最为严重的停电事故，其严重程度远超前两次事故。纵观整个事故过程，起因不过是位于俄亥俄州的一处线路跳闸，接着便发生了一系列连锁反应：系统发生摇摆和震荡、局部系统电压进一步降低、发电机组跳闸、系统功率缺额增多、电压崩溃、更多发电机和输电线路跳开，从而引起大面积停电。 （1）该事故的发生主要是由哪些风险因素引起的？ （2）从哪些方面入手可以防范类似工程风险的发生？

答：

1.风险因素：  首先是由工程中技术因素的不确定性造成的。主要是因为非线性作用——线性系统发生变化时,往往是逐渐进行的;而非线性系统发生变化时,往往有性质上的转化和跳跃。受到外界影响时,线性的系统会逐渐地做出响应,而非线性系统则非常复杂,有时对外界很强的干扰无任何反应,而有时对外界轻微的干扰则可能产生剧烈的反应。此事件就是在非线性的影响下，局部的事件就可能导致大范围的风险和事故，造成了严重的后果。由于最初的一处线路跳闸，接着便发生了一系列连锁反应：系统发生摇摆和震荡、局部系统电压进一步降低、发电机组跳闸、系统功率缺额增多、电压崩溃、更多发电机和输电线路跳开，从而引起大面积停电。 其次是由工程中人为因素的不确定性造成的。工程设计理念是事关整个工程成败的关键，一处线路跳闸就引起了连锁反应，造成严重后果，这在设计理念上来看，也是因为考虑不周造成的后果，缺乏全面、统筹、系统的思考。施工质量的好坏也是影响工程风险的重要因素。施工质量是工程的基本要求,是工程的生命线,所有的工程施了规范都要求把安全置于优先考虑的地位。一旦在施工质量的环节上出现问题,就会留下安全事故的隐患。此事件中，线路跳闸的原因可能部分来自于线路老化，源头上可能是用线质量不好，使用中没有定期排查安全隐患，这些都是造成事故的因素。

2.若要防范类似工程风险的发生，可从以下几个方面入手：  工程的质量监理与安全。工程质量是决定工程成败的关键。没有质量作为前提,就没有投资效益、工程进度和社会信誉。工程质量监理是专门针对工程质量而设置的一项制度,它是保障工程安全,防范工程风险的一道有力防线。

意外风险控制与安全。工程风险是可以预防的。如果认为风险不可预防, 一个组织内从管理层到管理员工就不可能为预防风险去竭尽全力,在每个工作细节上精益求精。线路跳闸就是最好的反面案例。

事故应急处置与安全。要有效应对工程事故，不应该是等到事故发生之后才临时组织相关力量进行救援，而是事先就应该准备一套完善的事故应急预案。这为保证迅速、有序地开展应急预救援行动，降低人员伤亡和经济损失提供了坚实的保障。

事故预防包括两个方面：一是对重复性事故的预防，即对已发生事故的分析，寻求事故发生的原因及其相关关系，提出预防类似事故发生的措施，避免此类事故再次发生；二是对可能出现事故的预防，此类事故预防主要针对可能将要发生的事故进行预测，即要查出存在哪些危险因素组合，并对可能导致什么事故进行研究，模拟事故发生过程，提出消除危险因素的办法，避免事故发生。