近日，小罐茶广告引发争议。有网友算了笔账，如果按销售额破20亿来算，小罐茶8位大师平均一年需要炒出8万斤茶叶。小罐茶广告中制茶大师邹炳良之女回应称，小罐茶是他们的合作项目，大师“作”，不是大师亲自“做”。

@人民日报评：【人民微评：小罐茶里藏着多少秘密？】

“大师作而不是大师做”，文字游戏掩盖了几多“机巧”。有一种营销叫模糊概念，有一种标榜叫拉大旗作虎皮。是否涉嫌虚假宣传，难有定论，不妨交给监管部门。无论做人还是做事，当铭记：少作，多做。

小罐茶可能要被查了，人民日报都表态了，相关监管部门行动会跟上，照此前的产品，好记星，背背佳，E人E本，8848钛金手机来看，或多或少都涉及产品广告虚假宣传的问题，都见诸报端，所以笔者综合斗胆猜测，杜老板极有可能是营销至上的一个人，至少在前面的产品来看是如此迹象，虽说现在被全国网友撕，其问题照样出现在广告文字游戏上。

按照常理来推测，这么牛X的营销人物，不可能在文字游戏上做低级的常识性错误和漏洞，一定是有备而来，或者未雨绸缪，或者不怕事，毕竟他之前的所有产品都涉嫌虚假广告宣传，有前车之鉴，重蹈覆辙，也许，必有深意，正常人不会犯同样的错误这么多次。觉得杜老板逆天行事，不按常理出牌，此举必有深意，估计合算过了，得大于失，屡试不爽，就像有朋友说的，违反广告法，接受罚款，比单纯砸广告节省很多，事半功倍，四两拨千斤，继续牛X下去，这是壮士断腕的勇气，断一只手，反而让整个身体更强大，铜墙铁壁，百毒不侵~~~~

有网友总结：杜国楹总能将产品成功地推销出去，有几下几个方面的原因：

其一，找准对象，因时而动。

向少年卖希望，向女人卖青春，向男人卖壮阳，向老人卖健康，以及向中产阶级兜售焦虑，找准了方向，钱自然滚滚而来。

小罐茶也无非如此——找准对象，因时而动。就像杜国楹自己说的：“小罐茶不仅仅是茶，而是我们基于对茶叶消费场景的洞察，锁定了一个人群，给出了茶的解决方案。”

其二，产品永远只卖短线，打一枪换一个地方。

目前，背背佳、好记星等已经转手橡果国际，E人E本卖给了清华同方，8848手机不知能坚持多久，目前杜国楹手里的王牌是小罐茶。

其三，不断更新宣传方式，不断升级信任值。

一个好包装，一个好故事，一场铺天盖地的宣传，是杜国楹屡试不爽的几招，但是，他的宣传手法永远在更新，产品的信任值也在升级，所以他推出的每一款产品，用户都几乎毫无抵抗力。

那么问题来了，杜老板这次真的是要将做茶作为其一生的事业，重新定义中国好茶？还是打一枪换一枪？

实际上，在 2018.02.13小罐茶官方微信公众号发表的《创始人亲自揭秘小罐茶：让世界重新认识中国茶》一文演讲中，杜国楹坦陈——

“我是70后。20年前的1997年，我第一次创业，今天的小罐茶，在我心里这应该是最后一次创业。都说我是一个连续创业者，我每一次创业都成功了。但别人看到的是我一次一次创业的成功，事实上，在我内心却是梦想的一次次破灭，非常矛盾。

“没有任何一个人愿意这么多次去创业，这中间充满了太多的无奈，每一个品牌诞生，从思考到上市的整个过程，我想，可能和在座的大部分创业者一样，我们内心都是有特别的情感的。所以我们是非常纠结的，一直到今天我还在纠结不想卖，但是由于各种各样的原因（不得不卖），这个分享起来可能需要太长时间。事实上， 我每一次都希望把它做长做久。”

所以，杜老板也许本来是“希望把它做长做久”来着。从杜老板微博的个性签名就看出已下了此决心：专注产品,专注用户体验。

这次看怎么力挽狂澜，过此一关了。

下面，附上一段茶友的点评：

其他茶叶我不懂，于普洱茶制作里，我的存疑有两个：

第一，普洱茶的后陈放，需要一个吐纳的作用过程，对于密封性的小罐茶里的普洱茶，问“大师”对这个的理解上是怎样的？

第二，存放需要一个聚能的效应，才能起到品质上的二次优化，但对于小罐茶的小罐独立密封包装，问“大师”对这个的理解上是怎样的？

那么，属于即饮性茶饮品，与大师何关？

公关未能起到亡羊补牢的作用，我觉得小罐茶在态度上，欠缺对行业和消费者的一个道歉。

最后，用这段话来共同自勉：

“在一个越来越正常的社会里坚持做正经生意，回归到产品与服务本质，虽然做得慢一些，但可以做得踏实，做得长久些。时代一定会褒奖认真做事的人！”（茶界白马非马语）返回搜狐，查看更多