企业愿景，这个事情就说的比较大了。跟广告词相比，有更多要求。

诺，我把蜜雪冰城的弄过来了，希望可以给你参考下。另外，也可以去看下其他热门奶茶品牌的企业愿景，应该会给你一些灵感的。

作为品牌创始人，来制定这些东西是需要集思广益的，绝对不是一个人就能轻松完成的哦。虽然我只是一个开奶茶店的，但是如果有需要帮忙的，乐于出出主意哦。

个人觉得这个不是很重要，假如你的奶茶，比周围的都好喝。开业两天买二送一或者买一送一。你基本上就可以打败其他对手了，但这是建立在你的奶茶口感好。价位适中，店面装饰还不错的情况之下。

一般来讲商业策划书是需要把创业的目的，盈利能力，预计的销售情况。选址信息等等阐述清楚。

分为几部分

一、市场调查情况

这个市场调查部分包含了选址，选址原因，周边竞品情况。客单价情况。客户群体分布情况要阐述清楚。

首先说选址，奶茶店的选址一般都会选在人流量比较丰富的地方。而这些个地方一般不包括公共交通站点范围。尤其是地铁站。

其次是周边竞品。分析出竞品的情况，品类，客单价，客流量。口味等等。这点很重要。奶茶本来就趋于同质化竞争，所以这点必须弄清楚。

在一个就是面对的客户群体，人群。人群画像要阐述一下。

二、产品及盈利能力分析

主要是阐明准备经营的产品的核心竞争力。

包括不限于品牌、奶茶的种类，口味。进货渠道。产品的成本。预计单价。

产品这部分需要说明的是 要卖的奶茶产品与周边竞品的区别。mvp(最小产品接受度测试)情况。用户对奶茶的反馈情况等。

奶茶产品的进货渠道如何。进货的成本多少。进货时长等等。这些需要写明白。

盈利能力分析，这部分是非常重要的，盈利能力是奶茶店的核心。这部分就需要整体核算了。包括不限于房租、人工成本、产品的成本、预计活动营销成本。其他杂费等等。计划的支出和收入。预计的回报周期等等。

还有就是退出机制。

奶茶店盈利当然好，若亏损，则止损的办法和预案。

三、发展计划、基于奶茶店的其他想法。

奶茶店的发展计划，短期计划、长期计划等。以及奶茶店的周边产品。

以上这些如果认真写完的话 大概也得十几页PPT了。其他还有一些商业性的分析方法可以加上去。

最主要的还是要将 盈利和亏损这一块分析清楚。

希望对你有帮助。

1，解决所覆盖消费群体的类型，比如初高中生，大学生，工厂工人，普通白领，高端白领，

2，研究群体的消费行为及习惯于喜好

3，确定群体可接受度最高的行业属性，划分属于自己差异化的定位，比如是主打水果茶，还是芝士茶，奶盖茶，台式，或港式等

4，以群体定品牌，或自创或加盟

5，着手开店事宜-门店确定-装修-设备到尾等

6，后续针对该群体的消费理性行为策划营销方案

7，持续提供差异化的产品，服务，及体验

8，做好顾客反馈收集（优化改进）

谢谢！祝顺利！