这可咋办？好麻烦！

所以这个时候， 学会辨别公司是否在摇摇欲坠、有提前预知公司不行了的能力，也许更珍贵。

一般来说，当公司无法通过借贷或增加投资者获得资金时，基本上就处在倒闭的边缘了。

因为一个运营良好的公司，通常会根据目前的运营情况、趋势、新产品开发和其他类似因素，预测未来的现金需求。

如果预测或已经用光了资金，那么在不久的将来公司的一切运营都会陷入停滞。

当然，这一切也不是绝对的，拖欠员工工资和供应商费用只是即将破产的重要指标，表示公司在资金方面“困难重重”，但这并不是一家公司最终将倒闭的可靠指标。

为了防止倒闭，公司老板会做很多事情，例如减少生产和运营，停止无利可图或业绩不佳的业务，争取外部融资等等。一旦老板能力足够强，就能让公司起死回生。

不过，毕竟不是每一个老板都有那么强的能力，所以，如果出现以下资金或市场情况，你就得赶紧投简历找下家了。

先说说资金情况。

第一，公司无法向员工支付工资。在动荡时期，这种情况可能会发生得太多。一般正经的企业不到万般无奈是不会拖欠基层员工工资，这对士气打击是非常大的，很可能会让公司陷入恶性循环。

第二，公司的现金流入极低。比如新签订单明显缩水，新订单缩水会导致未来业绩的缩水，导致这种情况有可能是产品需求的减少，而如果这种需求减少是永久性的，则说明公司产品需要升级或转型，如果升级或转型不能成功，公司将会陷入困境。

第三，债务多于资产，且债务越积越多。比如 大面积拖欠供应商货款：利用供应商信用期属于正常的资金管理，但如果超过信用期很久仍不付款，且很大部分供应商货款都不能如期支付，则很有可能是公司资金链紧张。我一个朋友所在的公司，欠供应商四五千万以各种方式拖着，就是因为他们账面只有几百万，连工资发放都成问题。

第四，公司没有对法院的传票或银行的催款通知作出回应。比如 与客户、供应商之间纠纷增多：业务出现问题，比较直观的一点就是跟上下游之间商业关系恶化，相关的纠纷、诉讼会呈上升态势。另外，纠纷有可能会产生金额巨大的赔偿，会让公司的经营雪上加霜，加速公司情况的恶化。

因此，如果你的公司首先就占了上述这4种情况，那是真的是揭不开锅了。

再来说说其他情况。

第一，老板开始神龙见首不见尾。以往老板恨不得天天来看着大家工作，可慢慢的来公司少了，很多会也不参加了。想想看，公司老板的任务是啥？赚钱啊！ 这种情况公司发展上大概率出现问题，老板要么成天在外找门路，想办法，无暇坐镇公司；要么是安排自己后路，跑路或者另起炉灶。有的公司10月份倒闭，9月份你可能就几乎见不到老板了。

第二，严控费用。管控费用本身并不一定是倒闭信号，因为不管是业绩指标需要，还是公司规范治理需要，都应该进行必要的费用管控。但如果出现调整出差标准、制定更多更严苛的报销要求等行为，则很有可能业务拓展上出现问题，开源无法实现，只能通过节流来延缓；当老板亲自抓节电、节纸等鸡毛蒜皮的小事，那说明事态更严重了，老板已经没别的正事可干了。

第三，频繁修改考核制度。总觉得给员工奖金多了，通过修改制度变相降低奖金或延长获取时间等。这侧面反映公司对业务获取并不抱太多期望，或业务拓展性已然出现问题，原有业务规模与业务人员关联不大，因此公司没有持续鼓励员工的动力。

第四，公司离职率上升，无新人员替补。正常的公司有出有进，如果只出不进，就是在变相裁员了。这个时候需要分辨：你手里的活变多了。公司在压缩人力成本，可以继续观察；你手里的活变少了。人少了，活也少了，那是业务在下降。

第五，提成、奖金等降低。公司业务困难，收益降低，公司为了延续的必要决策公司和员工永远是对立的。这种情况，公司可能延续，但员工肯定被压榨。找业务同事聊聊，如果业务部门的收益是递减的，证明市场在缩小，裁员离你很近，要做3-6个月跳槽的准备。

第六，合伙人离职如果是你一条线（你领导，或你领导的领导）。出现这种情况，是你们这条业务线出问题了，公司先解决高层领导，再整理部门，结果无非两种：裁员、调岗。这种情况没有直接倒闭紧急，但是也要赶紧准备面试走人。等辞退再要补助是下下策，公司想要你走，有一万种办法恶心你。

即使你的公司可能还不错，但你也得准备好一到两个月的时间跳槽。

想起我之前在的一家公司，前几年因为经营困难，在前年倒闭了。

在倒闭的前一年，就有各种征兆预示公司坚持不了多久了。

这期间有很多同事被公司裁员，更多的同事还是因为不愿意面临找工作换公司的麻烦选择继续在原公司工作。

结果到了那一天，公司突然宣布倒闭，很多同事被拖欠了3个月的工资要不回来。

而且没有做好任何准备就已经失业。

当时和他们聊天，很多人都是惶恐焦虑。

当然，这件事中每个角色所做的事情都有他们的理由，没有对错。

我只想说，除了上班之外，你应该锻炼自己不靠公司发工资之外的可以自力更生的能力。因为与月薪收入者相比，时薪、日薪、年薪收入者的反脆弱能力更强。

所以说，如果此刻你嗅到有危险的气息时就可以开始行动了，给自己两到三个月 的跳槽准备，不要等灰犀牛到眼前，才发现晚了。

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