仅从收入激励、投稿流程和互动体验来说，B站和其他视频平台相比并不具备竞争差异性，UP主的激励是由用户的“投票”决定的，用户喜欢什么样的内容，UP主就会创作什么样的内容，消费端对生产端的反作用是强大的，但在社区模式下，用户对内容的要求会比抖音、快手等短视频平台高很多。

陈睿在B站11周年的演讲中提及，好的社区能够分辨善恶美丑，内容本身很难有高低贵贱之分，也很难有一个权威去评判内容到底是好是坏，但是社区成员有足够的分辨能力，通过自己的行为筛选内容。

知乎上有关于B站算法机制的讨论，让我们有机会一窥B站推荐的原理，即操作越复杂、耗费时间越久的动作，权重越高，比如，什么都不用做的播放权重最低，步骤最多且心理成本最大的分享权重最高。也就是说，用户只有真正觉得一个视频好，有实用价值或社交价值，才会一键三连，才愿意分享给别人，而那些虽然有感官刺激但没有高价值的内容，除了完播之外，最多再加一个收藏。比如B站上一些收藏很高但评论、弹幕都很少的视频，大多都是一些擦边球内容，满足的是人最基础的需求，而非更高阶的审美、兴趣和学习需求。

这一点，和抖音、快手等短视频平台的算法很不一样。陈睿解释过这种区别，“抖音模型是流量产生收入，收入购买内容，内容产生流量。它是一个纯流量模型，一定是为VV（video view）优化的，VV越高，用户使用时长越长，广告越多。”

B站的推荐算法，本质上是将选择权交给了用户，有更多的衡量维度，在算法技术足够先进的情况下，一方面可以给用户精准匹配内容，另一方面也能对内容有更强的筛选作用。广发证券的研报显示，B站UP主相对于抖音、快手的内容生产者，有更强的独占性，B站用户对视频内容的转赞评也比抖音、快手更高。

说到底，推荐算法是一种流量分配机制，有平台自身的倾向性，B站的内容是UP主和用户之间的纽带，只有真正优质的内容才能让用户产生共鸣，一键三连，并将用户对内容的认可转化为一种社区关系链的沉淀，而UP主又作为B站与用户之间的纽带。正如陈睿所言，“只有让优质的内容得到更多的流量，优质的UP主才会越变越多，优质的UP主越变越多，能够产生更多的好内容，平台的流量自然越来越大。”

在这样的规则之下，B站的创作者会在文化导向和利益导向之间寻求平衡，而在当下崇尚规模指标（如MAU、DAU、营收等）的互联网语境中，B站虽然很难成为跑得最快的那一个，但文化和价值观会成为比较牢固的护城河。