区别有：一、定义；二、目标；三、依赖性；四、沟通；五、团队合作中的作用。协同是指在一个团队中，每个成员都贡献自己的专业技能，以实现共同的目标。协作是指在一个团队中，每个成员一起完成任务，共同创造价值。

协同是指在一个团队中，每个成员都贡献自己的专业技能，以实现共同的目标。在协同中，每个人都有自己的职责范围和任务，但是这些任务是相互关联的，必须协调一致才能实现最终的目标。协同需要良好的沟通和协调能力，以确保每个成员都能够理解自己的任务和整个团队的目标。

协作是指在一个团队中，每个成员一起完成任务，共同创造价值。在协作中，每个人都有自己的任务，但是这些任务相互依赖，需要相互配合才能完成。协作需要强调相互信任和合作，以确保每个成员都能够按时完成自己的任务，并且整个团队能够达到最终的目标。

协同和协作的最大区别在于目标的不同。在协同中，每个成员的任务是相对独立的，但是必须协调一致才能实现共同的目标。在协作中，每个成员的任务是相互依赖的，需要相互配合才能完成共同的目标。

协同和协作的依赖性也不同。在协同中，每个成员的任务是相对独立的，但是必须协调一致才能实现共同的目标。在协作中，每个成员的任务是相互依赖的，需要相互配合才能完成共同的目标。这意味着，协作需要更多的相互信任和合作，以确保每个成员都能够按时完成自己的任务，并且整个团队能够达到最终的目标。

协同和协作的沟通方式也不同。在协同中，每个成员都有自己的职责范围和任务，但是这些任务是相互关联的，必须协调一致才能实现最终的目标。因此，协同需要良好的沟通和协调能力，以确保每个成员都能够理解自己的任务和整个团队的目标。在协作中，每个成员的任务是相互依赖的，需要相互配合才能完成共同的目标。因此，协作需要更多的即时沟通和协调能力，以确保每个成员都能够及时调整自己的任务，并且整个团队能够达到最终的目标。

在团队合作中，协同和协作都是非常重要的。协同可以确保团队成员的任务分工清晰，避免重复劳动和资源浪费，同时协同也可以促进团队成员之间的沟通和协调，从而达到整个团队的协同效应。协作可以确保团队成员之间的任务相互依赖，避免任务出现瓶颈和延误，同时协作也可以促进团队成员之间的信任和合作，从而达到整个团队的协作效应。

延伸阅读：

团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。

团队管理基础在于团队，其成员可从2至25人之间，理想上少于10人较佳。而团队建立适当与否，直接影响团队管理成效。史东和傅立曼在管理学一书中提出团队建立有两种形式：

1、管理人员和部属所组成的永久性团队，常常称为家庭式小组（family group）；

2、为解决某一特定问题所组成的团队，称为特定式小组（special group）。

文章标题：协同与协作的区别，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/52911