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欢迎关注肉眼品世界,围观一个华为人的,白手起家突破世俗之路! 计划、预算是实现目标的基石: 财务管理是企业管理的核心 预算管理是财务管理的核心 很多企业失败的症结就是只有辉煌的、抽象的目标,缺乏具体的实施过程,不清楚达到这个目标要做哪些基础工作。企业一定要建立明确的目标,然后制定细分的实施步骤去实现,其中首先要做的就是要制定具体的、明确的、可行的预算计划。 本文内容框架: 本文核心内容纲要: 基本理念 预算准备 预算目标下达 预算编制与评审 预算执行监控与考核 预算管理制度 推荐阅读: 华为前中央硬件院院长李靖:做一家500亿美金的公司 华为内部几近满分的项目管理PPT,牛逼了 华为15年招聘经验总结:可用之才,必备5个特质 不是你需要中台,而是一名合格的架构师(附各大厂中台建设PPT) 世界的真实格局分析,地球人类社会底层运行原理 世界先进生产力的入门法则,如何精准识人 |
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