● 一切的目标在追求效率。

――――――王永庆

● 一家朝气蓬勃的公司，它的目标、政策、指导路线都是日常高效率工作和创造全面一致所必需的基本条件。

――――――施恩夏

● 土光型会议律五提倡：

开会，要提倡争论，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一小时，提倡站着开。

――――――土光敏夫

● 无论动作多么频繁，也不算是劳动。劳动就是推进工序，做出成果。无效劳动少，工作效率高。

――――――大野耐一

● 丰田生产方式的目标，在于彻底杜绝企业内部的各种浪费，以提高生产效率。杜绝浪费对企业来说，是至高无上的命令。

――――――大野耐一

● 为节省时间，提高工作效率，公司只有依赖你们每一个人。为提高工作效率，应当研究节省每道工序用时的方法，这里节省一秒，那里节省一秒，日积月累，就能节省几万秒、几十万秒的时间。

――――――本田宗一郎

● 办企业就是讲效率，首先是管理者要讲效率，会议不应用来作冗长的报告，报告材料会前分发就行了。集体主义则是进行讨论的地方。

――――――土光敏夫

● 在我们这个行业里，每分钟都很关键;要讲究时机的选样和理解时间的紧迫感。买卖成交的速度是相当惊人的。

――――――斯坦芬・潘逊

● 有效率的散发金钱几乎和赚钱一样困难。

――――――比尔・盖茨

● 企业必须实行“高工资、高效率”这条“双高”方针。

――――――井植薰

● 忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪;只有全神贯注时，工作才能产生高效率。

――――――松下幸之助

● 如果说效率的含义是以最小的代价取得最大成功，使每一美元的投资都有所获，每一平方英尺的空地都有所收益的话，那么，希尔顿(旅馆公司)的效率是很高的。

――――――罗纳德・隆德伯格

● 时间策划是企业管理中重要的一环，它能提高工作效率。不过任何管理方式，须持之以恒。所谓路遥知马力，日久方能见功力。

――――――李金友

● 我说先进的设备一定要充分利用，只说了问题的一个方面。更重要的是，任何一种设备，无论先进到什么程度，都得由人来加以利用。从这层意义上说，工人的工作态度比设备的先进程序更为重要。换句话说，设备加人员不等于效益，先进的设备加上出色的工作态度才等于较高的经济效益。

――――――井植薰

● 我相信多数好的和有效率的老板和员工之间的关系，往往建立在一些并不复杂的基础上。企业界最大的难题是，它充满了人事关系。也就因此，人事问题便成为普遍性的企业管理的最大难题。

――――――保罗・盖蒂

● 每个人都有其优点。因此，把每个人最大的长处集中起来，便是提高效率的好办法。

――――――希野幸三

● 你不能让竞争牵着你的鼻子走。我一直对我的销售员讲：如果遇到一位潜在的客户，不要跟他讲我们公司与其他公司的不同之处，而是要告诉他，我们要帮他把工作干得更有效率，并带来更多的利润。

――――――迈克尔・布隆重伯格

● 没有时间――越是对时间抓不紧的人越经常使用这个词。假如真的没有时间，就会考虑合理的安排时间，坚决缩短娱乐时间，提高工作效率。头脑中一旦有了“没时间”这种意识，观察社会的能力大概就只能越来越下降。

――――――高桥宪行

● 购买电脑很简单，使用电脑不难，但是如何发挥电脑功能，利用电脑做好本身所需要的管理，则是一件最重要的工作。

――――――王永庆

● 经营管理之中最重要的一点是强调工作的效率，而效率的基础是职工的能力。所以，在公司内部无论你处于什么地位，首先要培养自己的能力，然后才能提高效率。人的能力提高了，这就意味着一个对企业有益的人才培养成功了。

――――――井植薰

● 指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。

――――――土光敏夫

● 总经理也好，部长乃至课长、班长也好，最重要的任务是造就部属充分发挥智能的环境。

――――――土光敏夫

● 活力=智力×(毅力+体力+速力)。

――――――土光敏夫

● 真正的效率，是由自由人的自愿合作产生的。

――――――伍德罗・威尔逊

● 借助于见多识广的咨询专家的力量，从时间上和费用上讲都可以大大提高效率。

――――――大前研一

● 高级管理人员的效率是一个根本的标志。

――――――R.麦裴逊

● 高级管理人员的时间常常是一个最宝贵的资产。

――――――迪克・卡尔森

● 高昂的士气是提高生产效率的一个重要因素。这意味着，一个称职的经理应当不断努力提高自己公司内每一个人的自尊心。

――――――玛丽・凯・阿什

● 高薪带出高效率――员工有了安定生活的保障，才能发挥十二分的努力，勤勉工作。

――――――松下幸之助

● 做一个成功的时间主宰者，将有助于你迈向成功的总经理之路。

――――――林登・约翰斯