单位新领导上任作为下属如何表态发言？

单位来了新的领导，无需说，大家心里肯定是充满期待，甚至对

未来充满无限憧憬。盼望能团结带领大家同舟共济，奋力作为，取得

一个又一个的辉煌成就。

但是，如果领导召集大家开会，需要下属作表态性发言，在这个

正式场合，又是第一次见面，也是新领导初来乍到的第一次会议，那

当然得郑重其事。

不过，发言中应注意两点：

第一，不要长篇大论。千万不能侃侃而谈、滔滔不绝。这样留给

领导的第一印象很不好不说，同事们觉得你有卖弄、显摆，以及拍马

屁之嫌。

第二，如果参加会议的人多，发言时，就简短一点。如果参加会

议的人少，你适当在自己主要负责有哪几项工作、目标要求是什么等，

敞开发挥一下也可。也可以就目前存在的问题，点到为止的说一下，

但绝对不能说得太具体。说得太具体，就偏离主题了。你只能说：

“不过，也存在一些问题比较棘手。因为今天会议的主题是领导见面

会，我就不多说了，下来再向领导做详细汇报。在新领导的带领下，

我非常有信心和决心，把这些问题认真解决和处理好。”之所以这样

说，一是让领导一下子记住你。二是激发领导好奇心（兴趣）。领导

心里会问，到底是什么问题呢？三是领导会对你刮目相看，觉得你不

把问题上交，有作为，敢担当。

那么，应当怎样作表态性发言呢？我认为，还是说三点为宜。具

体如下：

今天，非常高兴参加新领导主持召开的一个见面会，形式很好，

倍感亲切。下面，我说三层意思。

一是，表示欢迎。在我们攻坚克难的关键时刻，上级给我们派来

一位年富力强的领导，让我信心倍增。因此，在由衷的高兴之余，对

新领导的到来表示热烈欢迎。

二是，做一个自我介绍。我是某某某，主要负责什么什么工作，