不止2022年一骑绝尘的业绩，伟星在安徽历来是一个神一样的存在。

特别是在合肥（安徽省会）、芜湖（安徽第二大城市）、马鞍山（南京都市圈城市）等城市，伟星的深耕程度超乎想象。

伟星甚至经常被外界甚至客户误认为安徽本土房企，因为伟星已经在这些城市深刻烙下印记，总爷认为也许这就是对伟星最大的认可吧。

比如在芜湖，伟星自2000年进入芜湖以来已经陆续开发了44个项目，住宅市场占有率30%，几乎所有的热门区域都被伟星的楼盘覆盖了。

不夸张的说，穿行在芜湖的街头，更像是在欣赏伟星的“房产秀”。

伟星在芜湖项目分布

“住在芜湖，住在伟星”的宣传标语更是遍布芜湖的车站商场、大街小巷。

在芜湖，第一个三段式外立面住宅、 第一个全弧线外立面滨江豪宅、 第一个做全公建化立面的楼盘、第一个电梯盘、第一个全人车分流小区、第一个引入现代物业服务的楼盘、第一个在社区做奢装会所的小区……

统统出自伟星。

芜湖伟星长江印实景图

在合肥，2022年伟星一共独立摘牌8宗地，合计计容面积达到100万方，按合肥销售均价2.1万元/㎡预估，新增住宅储备货值达到210亿元。

2022年合肥每个批次土拍市场结束后，伟星都成为了最后的赢家。他们每次参拍都能大有斩获，与屡战屡败的其他参拍房企形成了鲜明的对比。

并且，在合肥“高品质，住伟星”已经成为一些改善客户的普遍共识，塑造了多个业内品质标杆，如伟星国宾台、伟星长江赋。

那么，伟星是家什么样的企业？背后有什么样的地产逻辑？

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章老板的雄心

实际上，伟星是一家彻头彻尾的浙江房企。

资料显示，伟星集团成立于1976年9月，总部坐落于浙江台州临海，产业涉及服装辅料、新型建材、房地产、水电、金融投资等领域。

当然，伟星最引人注目的是旗下培育了2家上市公司，分别是中国纽扣和拉链行业首家上市公司伟星股份以及中国唯一一家以PPR管道为主导产品的上市公司伟星新材。

现如今，当我们走在城市街头总能看到标有“伟星管”的店名，正是这家上市公司伟星新材的管道生产研发业务，广泛应用于排水、排污、电力、矿山等领域。

伟星的发展离不开老板章卡鹏的步步谋划和高瞻远瞩。他从1982年进入伟星，从一名普通工人一步步成长为伟星的总裁、董事长。

严格意义上来讲，章卡鹏是伟星的第二代领导人，是伟星之父明丕白钦点的接班人。

1970年代明丕白一穷二白，做起了纽扣生产的生意，公司最初雏形就是农村手工作坊，几间土坯房，几套土得掉渣的机器设备。

随着业务规模不断扩大，明丕白越来越重视对经营管理人才的培养，章卡鹏正在此时进入他的眼线。

1998年，明丕白公开表示“前几年，要说搞工厂管理我肯定比卡鹏强，后来为了企业更大发展，我就让卡鹏管工厂的事。”

可同年4月，明丕白在深圳遭歹徒袭击，不幸遇难。

两年后，章卡鹏接替明丕白的妻子胡素文成为伟星实际的掌舵人。

章卡鹏在经营服装辅料和建材的同时也盯上了资本市场，2004年伟星股份在深交所上市；2010年3月，伟星新材也成功上市。

伟星这两家上市公司所经营的纽扣、拉链、新型管材等都是比较细小的零部件，大家平时可能不会特别关注，但这些零件确实在我们生活、基建、对外展示等领域扮演着关键角色，也体现着伟星作为一家制造业出身的严谨细微品质。

冬夏双奥（2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会）中国队领奖服辅料以及神州十一、十二、十三号太空服辅料都是伟星提供的。

还有北京奥运会鸟巢场馆、北京大兴机场、珠港澳大桥……甚至是巴西足球世界杯场馆也都使用过伟星的新型管材。

对于伟星而言，纽扣、拉链、管材等行业毕竟来钱太慢了，为了拓宽资金壁垒，伟星后续进军房地产、金融、水电等产业。

眼下伟星积极走出台州、临海和芜湖。

从2020年至2022年期间在合肥、南京、杭州等城市频频逆势拿地，豪掷460亿元拿地39宗，在民企拿地金额榜单中仅次于滨江。

这或是章老板未来“赌”定地产的强烈信号。

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类“伟星”房企的特征

房地产发展几十年，我们看到恒大、新力、蓝光等一批批房企倒下，也欣喜地看到滨江、仁恒、伟星等一批新面孔走上行业的聚光灯下，成为行业下一批的中坚力量。

这也正印证了这么一句话：房地产本身就是一个周期性很强的行业。

房企的兴衰是行业使然，未来也会有更多的房企前仆后继，只有那些坚持做好产品、做好服务、控制好经营风险的企业才能发展的更加稳健和安全。

通过伟星在安徽的坚定深耕和章老板的雄心壮志，不难发现这些类“伟星”的房企走上台前的背后原因：

第一，坚定局部区域深耕，不盲目扩大战线。

比如滨江在杭州，伟星在合肥、芜湖等均拥有较强的区域口碑及品牌效应，在市场上拥有非常大的话语权。

他们已经长期深耕在某几座城市的各大熟悉板块，更加理解所在区域和所在板块消费者需求。

最重要的是他们一直在自己熟悉的板块做自己熟悉的客户和熟悉的产品，并且还将好的产品不断迭代更新。

这样他们在每次政策变化和市场调整之间都能踩准节奏，从容不迫并且游刃有余。

第二，背后有实体业母公司支持。

据资料显示，伟星2家上市公司源源不断为伟星房产充当“提款机”，这也是伟星近两年在土地市场叱咤风云的资本。

比如伟星均质押了旗下伟星股份和伟星新材一部分股份给予资管公司、投资基金和险资，部分用途为“融资”。

给地产输血，这也是伟星在合肥集中供地中大规模覆盖优质土地的基础。

第三，销售回款快，现金流充裕。

从开发运营角度来看，伟星的开发速度一直比较快，且有比较过硬的产品打造能力，在市场上产品辨识度比较高，销售市场反馈一直不错。

仅在2022年9月30天时间里伟星在合肥就实现了30个亿销售额，更是创造了合肥非热门板块瑶海区伟星东新壹号项目“千人摇号”的典型。

第四，有较强的成本控制能力。

大部分房地产企业成本管控能力较弱。制造业对成本控制要求较高，制造业出身的房地产企业，成本管控能力较强。

发挥成本管控优势，可以提高房地产业务盈利能力。

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总爷寄语

如今的伟星已不再神秘，出现在越来越多一二线城市的土拍市场，并进入客户的眼帘。

比如前不久刚刚结束得南京首场土拍，伟星就摇中建邺区河西南G03地块，楼面价突破4万+元/㎡，土地总价31亿元，目前已在南京布局4个项目。

“类伟星”这样的房企，在如今行业规模缩小、市场深度调整的大背景下还能够屡屡出手高价拿地确实令总爷意外。

除了其自身雄厚的资金实力外，我更相信他们背后有对行业、对城市、对板块、对客户有更深的理解和研读。

还有制造业出身对细节把控和品质的雕琢，更重要的是有一颗一如既往地做“客户服务”的初心。

总爷发现，其实这种类型的房企还有不少。

在当下行业深度调整的环境下，坚守品质和服务的房企更容易异军突起，而昨天文章里提到的南山这样不尊重购房人的房企，则迟早会被淘汰出局。

对于伟星这样的开发商，大家怎么看？欢迎点赞、留言一起讨论。返回搜狐，查看更多