【www.cqwcsy.com--热门资讯】

　　一、主营业务收入、利润

　　11年，******主营业务收入为2亿元，同比10年上升40%。公司全年实现利润1500万元，上缴税收720万元。

　　二、销售

　　11年，******克服市场行情低迷等带来的不利影响，维护并稳定了国际战略客户市场份额，较好的控制了销售价格的升降速度，同时通过不断清除外部市场障碍，确保了生产量和销售量的稳步上升，全年售泡沫镍200万㎡，占国内市场40%，销售钢带（含钢网）170吨。

　　三、市场开拓

　　“理性经营、聚焦利润”。在市场竞争日趋激烈的大环境下，******不断励炼自我、提升市场竞争能力，致力于在市场中抢占先机，稳固泡沫镍龙头地位不动摇。******目前与世界知名混合电动汽制造商丰田、现代等建立了战略合作伙伴关系，与日本客户松下、汤浅进行了全方位的合作。11年，公司基本完成在新兴市场的战略布局，并取得了国际化的阶段性成果，显示出了国际一流企业的竞争力，从11年对已经量产的战略客户无锡松下、汤浅的情况来看，公司对其销售产品达128万㎡，占11年销售总量75.58%，比较去年，战略客户销售量提升了30个百分点。标志着******已经全面进驻国际顶尖客户市场，成为世界上一流电池厂商泡沫镍生产的最主要供应商。

　　钢带方面，我司将产品定位直指高端客户和高端市场，并不断提升产品内在品质。11年销售汤浅（日本）近80吨，占全年销售收入的70%，现在全力以赴进军战略客户——法国SAFT，目前已进入大样供货阶段。12年钢带的市场开拓，将表现出更加强劲的实力。

　　四、产品研发——推出一个新产品

　　不断推陈出新，加大新产品开发力度，拓宽和占领新市场，获取更大的效益空间，是企业发展有效途径。自今年年初开始，我司开始利用泡沫镍领域的世界先进经验进行其他金属泡沫研发，目前已完成了泡沫铁、泡沫铜等金属泡沫项目的研发、试生产，并在市场应用方面取得良好效果。预计12年可实现泡沫铜的规模化生产。

　　五、技术改造

　　通过技术改造，不断的创新和进步，是企业立于不败之地的必然途径。11年公司以“技术创新、节能降耗”为技术改造工作的宗旨，广泛开展技术提升和降成本活动，成效显著。

　　11年，公司在原有生产线的基础上，增加生产线10条，产能提升30%，增加固定资产投资800万元，同时通过实施电耗节能课题、油耗节能课题、烧结提速课题、降镍耗、镍块取代预镀镍珠、泡沫镍微观结构改善等17个重大6西格玛项目、TPM项目、产品裂纹改善、课题的实施，使镍耗、电耗、油耗、原材料消耗大幅下降，公司产品的内在品质进一步提升、技术和管理人才进一步成长，全年为公司节约成本400万元。

　　2012年，公司预计将投资新建规模比目前工厂规模大数倍的新工厂，泡沫镍及系列产品的研究制造将更上一个新台阶。

　　第一，基本情况概述

　　首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

　　第二，陈述自己所取得的成绩

　　陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。

　　在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢?

　　第三，总结经验和教训

　　对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。

　　需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。主管不但不会因此小看你，相反他们更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的`是，提出需要改进的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。

　　当然，在你业绩非常强的时候，并有一份很漂亮的业绩之后，也不要去沉迷当中，不思进取。因为，业绩只能属于过去，之后的发展才是最重要的，一切都会需要从头开始。

　　8月份是公司店庆月，也是促销活动的重头戏，本次活动公司推出了DM（8页）特价专刊，整体店面活动以及单项商品的活动之多力度之大也是以往活动所不能比的。本次活动主要是以**公司30年华诞为契机，多种形式的促销活动为手段，进而拉动销售为目的。

　　活动总结分析如下：

　　活动内容：

　　8月份活动分为两部分：一部分为店面整体活动①您购物，我送礼；②快乐购物“满就送”；③1元限时秒杀；另一部分是大类单项商品的买赠活动，活动形式多样，活动商品范围广，赠品种类多，促销力度大。店内形象：

　　张贴活动海报，店庆前期用彩色气球装饰店面，活动商品以爆炸签表明，促销车陈列活动商品，给顾客一种进店有活动，烘托店庆的节日气氛。宣传方式：

　　以各门店为单位发放DM特价专刊来对外宣传。店内收款台摆放DM刊，为进店顾客发放，方便顾客进店选购作为店内宣传。活动执行：

　　本次活动受了各门店的积极配合，特别是前期发放DM刊各门店积极派员工出门走访顾客发放；店庆期间店内装饰以及活动商品的陈列，都很用心，提升了店面内部形象，更好的展现出店庆节日氛围。

　　活动总结分析：1、销售情况分析：

　　8月份销售情况整体较上月没有明显提升，从各门店销售情况来看，较上月销售有所提升的是洹园店销售增长额****元，增长率***%；安漳店销售增长额****元，增长率***%；东风店销售增长额***元，增长率***%；从前期发放DM刊的积极性来看，洹园店最为突出，所以本月销售提升也是效果较为明显的。

　　8月份整体销售情况是呈平稳趋势的，到中后期的销售表现呈上升趋势最为明显的是学生用品类，因为正好处于学生开学前期，学生用品大范围的九折优惠活动和单项盒装铅笔的均一价，活动效果比较显著。

　　学生用品销售同期对比表：

　　从学生用品的同期对比表中，我们可以看到今年的学生用品销售情况较去年同期有所提高整体销售增长率达到16.34%，这也是和公司一直以来对学生用品关注度与投入不断提高分不开的。而每年的8月份也是学生用品销售的高峰期，本次活动针对于学生用品类商品做了充分的考虑并取得了不错的效果，也对我们以后的活动设计有很大的启示作用。通过对比表希望也能对门店在以后的工作有所提示，能够根据更好的把握不同时期销售契机，做好商品的陈列与宣传工作。

　　由于大学讯这一消费契机，从8月份销售情况来看，学生群体的购买不仅拉动了04类

　　学生用品销售提升，01类、02类商品和21类（其中2104）的销售都有很明显的提升。这种连带性的拉动销售现象，是我们在以后的促销活动中应注意的销售特点。

　　本次活动中的“买赠”活动和“均一价”等活动形势，其中以盒装铅笔“均一价”5.9元最为突出，8月份盒装铅笔销量达到***卡，销售额达到***元，与7月份相比销量增长了***卡，销售额增长了****元，销售增长率达到2倍，取得了非常不错的效果。这次活动从不同程度上为公司消化了一批滞销商品，这也是我们在以后的促销活动中值得继续引用的方式。

　　但从活动整体效果看，公司销售整体没有明显提升，这是未能达到本次活动的目的，分析原因：宏观方面大的市场消费环境是一个方面；微观方面来看：1、客源（客流量）方面是我们所以门店所面临的问题。如何提高客流量？或者是，在现有的客源情况下如何提升客单价是？这些都需要我们在以后的工作找寻解决方法。2、活动前期准备工作的不充分，以及活动宣传与调动员工宣传活动的积极性方面，还有待于以后不断的改善。3、商品陈列与摆放方面还存在不突出、不醒目的问题，这是以后的活动中要注意一点。从这一点上也看出我们在布置促销活动时，前期的培训工作做得不到位，而中期的检查工作也能做好，这也是在以后工作中要进一步提升的方面。4、从本次活动情况可以发现，零星消费者的购买力是不容忽视的，那么在以后的活动方案设计中我们要对这部分顾客充分考虑。

　　2、活动成本费用方面

　　本次活动前期宣传DM刊、活动海报、特价喷绘、以及活动期活动赠品等成本金额共计近万余元。

　　3、对以后工作开展的建议

　　通过本年度以来每月活动的设计与执行情况，公司也在不断摸索中，不断提高活动的丰富度与执行效率。同时，也希望各门店在以后的促销活动方面多提宝贵意见，多多出谋划策，积极的配合与执行，使我们以后的活动更加成功，进而更有效的提升我们的销售业绩，这才是我们为之努力的目标！

　　门店意见：

　　1、门店对本次活动的意见和建议。

　　评分标准：（满分10分，优10-8分，良好7-5分，及格4-3分，差0-2分）1、活动内容方面适用于当前销售契机；（2分）

　　2、活动用品准备充分能够及时发放到门店并帮助门店布置和陈列；（2分）3、活动期间能帮助门店解决关于活动中出现的问题并做好解释；（2分）

　　4、通过活动可以使门店整体销售形像、卖场销售氛围、门店销售情况、顾客消费感受等方面有所提升；（2分）5、能够保证月月有活动并且每次活动都能与门店交流分享和总结经验；（2分）

　　请将评分写在相对应的空格中，您的一点点鼓励是对我工作极大的肯定！

　　3、门店对本次活动的自我评介。

　　4、门店对于提升客流量、客单价有什么可行性的建议？

　　门店：负责人：

本文来源：https://www.cqwcsy.com/news/102156/