企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化一般这样写: 一、简单介绍一下企业

例如：Xx公司是一家拥有50多年历史的国有企业，公司总资产5000多亿元，是XX行业龙头企业，连续x年被国资委评为“科技先进”企业，2015年位列中国500强企业第xx名。五十多年的风雨历程、几代人的艰苦创业为xx公司积淀了优秀的企业文化，铸就了独特的企业之魂。这是xx公司宝贵的精神财富，是推动xx事业不断发展壮大的内在动力。 二、讲一件企业的经营哲学

就是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。 例如：xxx工业大厦创办于１９74年，它以“诚实守信，用户至上”的经营哲学为目标指导，“用户就是上帝，义气就是财富，义利结合”，让它的营业额在创办不到三年的时间里就翻了一番，排到商界第xx位。三、讲一件企业的愿景

就是企业的发展方向或者目标。 例如：在五十多年的风雨历程中，Xx公司把握历史趋势和顺应时代发展潮流，积应变、抓住发展机遇、不断推进转型，公司始终保持旺盛和勃勃生机，构建了超高人气和非常的口碑以及超群的商誉。在新的历史起点，Xx公司志存高远、应势顺势，以“成为民众喜爱和信赖的国际化企业”作为自己的理想目标蓝图。 四、接着讲一讲企业的价值观

这里讲的企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目标的价值评价、经营目的和为之奋斗的统一化、整体化的集体意识，是全体企业职工共同的价值准则。 例如：Xx公司的价值观是，创新发展、业绩导向，诚实守信，以人为本。诚实守信是Xx公司的核心价值观，是Xx公司建基立业的根本；业绩导向是Xx公司发展壮大的支撑；以人为本是Xx公司价值创造的宗旨；创新发展是Xx公司迎接挑战的动力。 五、说一说企业的发展理念

例如，Xx公司的发展理念是：做实、做强、做大、做好、做长（5M原则）。做实是xx安身立命之本，做强是做大的基础。不管是做实、做强，还是做大，核心因素应立足于努力满足利益相关方的需要，不断创造价值，提升效率效益。做好关系着客户的认可、社会的尊重、形象的树立，是做强的外在表现。“做实、做强、做大、做好”的根本目的，是为了实现“做长”，各项工作都要以此为指导，为“做长”夯实基础、建立机制、营造环境，确保可持续发展。 六、做一个归纳总结

就是对前面讲的话做一个简单的小结，也可以是提希望的话语，作为结束语。例如：我们相信，对未来充满希望，只要全体xxx人始终牢记“引铃时代潮流，拼出美好明天”的庄严使命，矢志恪守“诚信为基、成绩为上、求实创新”的价值观，严格遵循“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念，大力弘扬“务实、专业、协同、奉献”的企业精神，就一定能够早日达成“全国喜爱和国外知名的国际化企业”的宏大目标，实现产业常青，打造世界500强。