几乎每一家企业，人力资源和财务部门都类似亦敌亦友的关系。

大家平时工作中需要互相配合，充当好老板的左右手。同时互相瞧不起，甚至互相鄙视。

那么，同样作为部门的中坚力量，人资经理与财务经理的职位薪酬，往往决定着他们的重要性。今天小范就和大家用几个维度来说明一下，人资经理和财务经理，哪个更应该拿高工资。

1、 权威性。

财务部门，作为公司的管理与经营数据的重要出口，自然掌控着一定的权威，并且财务部门对于数据往往严格把关，有时为了数据的准确性，他们还会做两套账本，怎么看都对；

而人力资源部门只能靠自己做出的成绩去树立权威，经常因为缺少数据依据而无言以为。

2、友好性。

当你向财务部门申请提前预支相关费用或走财务流程的时候，财务部门的表现都非常友好，每一次都会建议你回去耐心等待，当你很烦躁去催促的时候，他们的表现如一：反正看着不舒服的表你就重新填，孜孜不倦地培养你正确的贴发票的姿势；

反观人力资源部门，经常你的话音刚落他们就开始埋头做事，经常忙的没时间搭理人，而且经常会抽空给你提出不一样的理解，表现的非常不友善。

3、及时性。

财务部门的各项流程都非常快速且及时，比方说你需要报销，在你发票贴的好，字写得端正，找了各个领导签好了字，他们一定第一时间完成报销流程，速度快到超乎你想象；

反观我们人力资源部，经常招聘一位候选人都要看个3-5人，对每一位候选人的决策都非常谨慎，导致让业务部门职位空缺，效率十分低下。

4、针对性。

在与财务部门对接工作的时候，你会发现他们都可以给出统一的答案就是：按照公司规定，所以这件事要这样做；

而在人力资源部，他们的答案非常没有针对性，经常带有冗长的问题分析、实践经验、建议办法等内容，十分浪费员工时间。

5、专业性。

财务部作为公司的重要部门，经常倾听员工的声音，对公司所有人的建议都非常重视，发现问题立刻改正，为员工提供各种审批流程，更准备了审批表格，方便员工走流程。

反观人力资源，连最基本的流程都不重视，经常是业务部门一句话一个邮件，就把去把问题搞定，十分不专业。比方说业务部门说给我招个人，HR就去了；招到了业务部门突然说不要了，HR虽然很方，但还是要去擦屁股。

6、预见性。

财务部门有很强的预见性，当你的审批流程走不下来的时候，他们会告诉你，我就知道你在XXX环节没注意；

而人力资源部显得非常没有预见，经常把最优秀的人都放在最前面面试，导致业务部门面到最后都觉得还是第一个比较靠谱，只能说人力资源部门预见问题还不够充分。

综上所述，财务经理应该比人力资源经理拿的薪水更高，毕竟他们才更懂人和事。

节日快乐！

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