1. 理论出发点不同：泰勒科学管理理论是从工作任务和工作方法入手，通过科学的方法分析和优化工作流程，提高工作效率和生产力；梅奥人际关系理论则是从人的角度出发，强调员工的情感需求和人际关系对工作绩效的影响。

2. 管理对象不同：泰勒科学管理理论主要针对生产制造业和工厂管理，注重生产效率和成本控制；梅奥人际关系理论则更适用于服务行业和知识型企业，注重员工的创造力和创新能力。

3. 管理方法不同：泰勒科学管理理论强调标准化和规范化的管理方法，通过科学的分析和优化来提高工作效率；梅奥人际关系理论则更注重人性化的管理方法，通过关怀员工和建立良好的人际关系来提高工作绩效。

4. 管理目标不同：泰勒科学管理理论的目标是提高工作效率和生产力，降低成本，提高利润；梅奥人际关系理论则更注重员工的幸福感和满意度，通过提高员工的工作满意度和忠诚度来提高企业的绩效。

总的来说，泰勒科学管理理论注重效率和生产力，梅奥人际关系理论注重人性化管理和员工的情感需求，两者有着不同的管理理念和方法。在实际应用中，可以根据企业的特点和需求选择适合的管理方法。