产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）体系是一种全面管理产品从概念到退役的整个生命周期的方法和框架。它涵盖了产品的设计、开发、制造、销售、服务和废弃等各个阶段，并通过系统化的流程和信息管理来提升企业的竞争力和效益。

 产品生命周期管理体系包括以下几个主要组成部分：

产品策划（Product Planning）：确定产品的市场需求、定位和战略目标，进行市场调研和分析，制定产品规划和路线图。

产品设计与开发（Product Design and Development）：基于市场需求和技术能力，进行产品概念设计、工程设计和样品制作，通过实验和验证来优化产品设计和功能。

供应链管理（Supply Chain Management）：建立和管理供应链网络，包括原材料采购、零部件生产、物流配送等环节，确保产品的供应链高效运作和质量控制。

生产制造（Production and Manufacturing）：对产品进行批量生产制造，包括生产计划编制、工艺流程设计、工厂管理和质量控制等活动，确保产品的质量和交付能力。

 销售与市场推广（Sales and Marketing）：制定销售目标和策略，进行市场推广和销售活动，包括产品定价、销售渠道管理、营销宣传等，以推动产品的市场份额和销售增长。

服务与支持（Service and Support）：提供产品使用指导、技术支持和维修保养等售后服务，处理客户投诉和反馈，并持续改进产品的性能和可靠性。

产品退役与循环利用（Product Retirement and Recycling）：对产品的失效、淘汰或退役进行管理，包括合规性处理、环境保护和资源回收利用等措施，实现可持续发展和环境责任。

通过产品生命周期管理体系，企业可以全面把握产品的各个阶段和相关信息，实现不同部门之间的协调和合作，优化资源配置和决策，提高产品质量、降低成本、加速上市时间，从而提升企业的竞争力和市场份额。