软考高项十大管理49个过程记忆口诀 |
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一、十大管理口诀
口诀:范进整狗子,成人风采干 内容:范围管理、进度管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理 二、49个过程口诀1、整合管理 口诀:按章程计划指导知识、监控变更结束项目 内容:制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目,管理项目知识,监控项目工作,实施整体变更控制,结束项目或阶段 2、范围管理 口诀:规收定建认控【乌龟收丁建却被控制】 内容:规划范围管理,收集需求,定义范围,创建WBS,确认范围,控制范围 3、进度管理 口诀:规定排估制控【乌龟定牌,姑姑制服控】 内容:规划进度管理,定义活动,排列活动顺序,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度 4、成本管理 口诀:规估制控【乌龟、姑姑、制服控】 内容:规划成本管理,估算成本,制定预算,控制成本 5、质量管理 口诀:规管控【乌龟管姑姑】 内容:规划质量管理,管理质量,控制质量 6、资源管理 口诀:规估获建管控【乌龟、姑姑建管理控制】 内容:规划资源管理,估算活动资源,获取资源,建设团队,管理团队,控制资源 7、沟通管理 口诀:规管监【乌龟管监督】 内容:规划沟通管理,管理沟通,监督沟通 8、风险管理 口诀:规识性量两应监【乌龟是星靓、应应监督】 内容:规划风险管理,识别风险,定性分析,定量分析,规划风险应对,实施风险应对,监督风险 9、采购管理 口诀:规实控【乌龟失控】 内容:规划采购管理,实施采购,控制采购 10、干系人管理 口诀:识规管监【使乌龟管监控】 内容:识别干系人,规划干系人管理,管理干系人参与,监督干系人参与 三、写在最后如果你正在备战软考或计划备战软考,需要资料的可以私我或留言,纸质资料已经给别人了,还剩很多最新的电子资料,有课程视频、课件、资料、考试要点、论文写作、论文集等。绿泡泡:stypanda 更多软考上岸经验分享和资料,关注公众号: |
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