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　　全国组织工作会议强调，要派强用好驻村第一书记和工作队，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。乡村振兴，关键在人、关键在干。在实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，各地将“最能打仗的人”选派到最需要攻坚的地方，持续派出第一书记、驻村工作队员奔赴农村基层一线，接续奋斗。本篇报道，聚焦青海省精准选派驻村干部、提升驻村干部帮扶能力的经验做法。

　　青海省地处青藏高原东北部，平均海拔在4000米以上，面积72.23万平方公里，农村发展底子薄、基础弱，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接任务重、难度大，需要持续用力，久久为功。近些年来，青海省委组织部先后向1716个脱贫村、易地搬迁村、乡村振兴重点村选派1万余名驻村第一书记和工作队队员，通过严格精准选派、优化岗前培训、搭建干事舞台等措施，确保驻村干部选得优、留得住、干得好。全省广大驻村干部在宣传党的政策、建强村党组织、推动强村富民、提高治理水平、为民办事服务方面切实发挥作用，成为全面推进乡村振兴的重要力量。

　　聚焦选派驻村干部年龄偏大、工作优势与联点帮扶村需求不匹配等问题

　　优中选强 人岗相适

　　>>>同级党委组织部门会同农办和政府农业农村、乡村振兴部门备案审核人选；因地制宜调整224家派出单位和245个村的结对帮扶关系；健全完善14项驻村干部管理制度机制

　　进入冬季，一连串的工作让化隆县哇尔江村驻村第一书记李有方无法闲下来。危房改造、雨露计划、环境卫生整治……自2023年6月驻村以来，李有方带领驻村工作队，不折不扣落实各项惠民政策，村级治理能力不断提升。哇尔江村“人居环境脏乱差”问题得到整治，整体面貌焕然一新。

　　责任心强、执行力强，是青海省选派驻村干部的标准之一。为此，先后出台《青海省驻村第一书记和工作队选派管理办法》等政策文件，注重好中选优、优中选强。各级派出单位依据选派条件和推荐申报程序进行初审、提出人选，同级党委组织部门会同农办和政府农业农村、乡村振兴部门备案审核，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，为高效推进驻村帮扶工作提供人才支撑和组织保障。

　　充分考虑专业能力、工作经历等因素，注重将政治素质好、工作能力强、善做群众工作的优秀干部充实到乡村振兴重点村，优先考虑懂农业、爱农村、懂政策、知识广且年龄均不超过56周岁的干部。在新一轮驻村干部集中轮换调整工作中，注重把熟悉党群工作、农业经济、基层治理的干部派到软弱涣散村、易地搬迁安置村和集体经济薄弱村。针对涉藏地区语言不通的问题，选派2424名少数民族干部驻村开展工作。同时，因地制宜调整224家派出单位和245个村的结对帮扶关系，做到均衡选派力量、优化攻坚力量和资源配置，确保人岗相适。

　　“前两年，在天峻县赛尔曲村这个纯牧业村联点时，驻村工作成效一直‘不温不火’。新一轮调整时，组织部门将我们单位的联点帮扶村调整为都兰县香乐村，能更好发挥部门优势，帮扶效果显著提升。”海西州发展和改革委员会党组书记、主任孟凡君说。结合村情特点和派出单位资源优势，各级组织部门以“大稳定、小调整，先定村、再定人”为原则，按需调整、双向选择。

　　选得好，也要管得好。为此，青海省探索开发使用“全省驻村第一书记和工作队信息管理系统”，健全完善工作例会、驻村日志、日常考勤等14项驻村干部管理制度机制。同时，加强驻村干部工作生活保障，足额落实工作经费，经常走访慰问驻村干部及家庭，帮助解决住宿条件较差等实际困难1.1万余件，让驻村干部省心安心。

　　聚焦新选派的部分驻村干部政策掌握不够、农村工作经验不足等问题

　　全员培训 充电蓄能

　　>>>采取“课堂+实践”“党建+业务”相融合的方式精准培训；开展“3+2”全覆盖视频培训、“以老带新·薪火相传”帮带活动，为新选派驻村干部理清思路、增添动力

　　“我有3个小故事，分别是‘吃不下的第一顿饭’‘睡不着的第一个夜晚’‘学不进的第一堂课’……”2023年6月，在全省驻村干部全覆盖视频培训班上，西宁市湟中区土门关乡上山庄村驻村第一书记赵瑜现身说法，声情并茂地讲述着驻村经验。

　　从制定培训计划、丰富培训内容、明确学时要求等方面制定具体措施，青海省委组织部采取“课堂+实践”“党建+业务”相融合的方式，对驻村干部实施全面精准培训，不断提高驻村干部实战能力。

　　“5000余名驻村干部通过视频会议同听一堂课，这样的规模在全省来说前所未有，受到了驻村干部一致好评。”省委党校干部教育学院副院长李萍说。为提升全省新轮换驻村干部的政策熟知度，青海省委组织部会同省委党校、省乡村振兴局，组织驻村干部进行“3+2”全覆盖视频培训，开展3天视频集中授课和2天实地观摩学习。采取“厅级领导讲政策”“业务处长讲业务”“优秀书记谈经验”等多种形式，讲好思想课、政策课、纪律课、案例课、实践课，推动参训学员学思用结合、知信行统一。

　　除了全覆盖培训，精准滴灌式培训必不可少。省州县三级组织部门会同农业主管部门，按照“省级抓示范、市级抓重点、县级抓兜底”的目标，在省级层面举办新轮换驻村第一书记示范培训班6期、市州层面举办培训班22期，各县市区举办培训班82期，全面实现每名驻村干部每年至少参加1次县级以上单位组织的培训。

　　在培训内容上，各级组织部门遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，把深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育作为主题主线贯穿培训全过程，系统学习习近平总书记关于“三农”工作和乡村振兴战略重要论述，解读巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有关政策，确保内容紧扣驻村干部职责任务。

　　为学之实，固在践履。在驻村干部日常管理中，青海省发现，新选派驻村干部普遍对如何开展工作缺乏思路。针对这一问题，各地组织开展“以老带新·薪火相传”专题传帮带活动，上一轮第一书记卸任后继续驻村40天，帮助新选派的驻村干部拓思路、找方法。

　　“以老带新这40天，我对乡村振兴具体实践路径的思考也更加具体了，我会带着老书记对我的期望，赓续过往、笃行扬帆，在今后的驻村工作中，充分实现作为驻村干部的价值。”驻村日志里，写满了泽库县措日更村驻村工作队队员李先加的决心和信心。

　　聚焦部分重点村产业发展方向不明，群众对驻村干部认可度不高等问题

　　履职担当 善作善为

　　>>>倡导广大驻村第一书记和工作队开展“四有”活动，强化驻村干部帮扶工作的平时考核、年度考核、期满考核，对获评优秀等次的，在干部选拔任用、表彰奖励等方面优先考虑

　　立冬之际，正值天峻县牛羊出栏的季节，称重、消杀、检疫……苏里乡曲尕追村的驻村干部正带领着村民包装牛羊肉，搬上货车，销往德令哈、西宁和上海等地。“幸好驻村工作队的同志看得远，提前协调外地农牧企业进村考察，拓宽销路，要不然真怕今年牛羊肉滞销。”曲尕追村村民说。

　　产业兴旺，是乡村振兴的基石。广大驻村干部坚持把产业发展作为驻村帮扶工作的重中之重，着眼特色产业，找准市场销路，带动发展传统手工艺、种养殖、乡村旅游等产业，以产业振兴激发乡村振兴新动能。目前，省级选派干部共协调128家省级派出单位，为441个联点帮扶村争取各类项目591个、落实资金6.14亿元；全省1716个联点帮扶村集体经济年均收益达29.1万元，较2020年增长15.3万元。

　　“‘驻村’就是要‘住’进老百姓的心里，必须实实在在地为老百姓干好事、办实事。”这是青海省广大驻村工作队所有队员共同的心声。12月1日，青海省委组织部发出《民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之——致全省5167名驻村干部的一封信》，倡导广大驻村第一书记和工作队开展“四有”活动，有事没事常去转转、家有病人常去看看、有活没活帮着干干、家有矛盾帮着劝劝，不断增强群众幸福感、获得感、安全感。

　　掌声雷动、气氛热烈，今年6月27日，在全省优秀驻村干部表彰暨新一轮驻村工作动员部署大会现场，孙玉宝、王军团等100名实绩突出的驻村干部接受表彰。“王军团带领村民发展集体产业、共同致富的事迹让我十分感动，我会以他们为榜样，积极投身乡村振兴主战场，为全面推进乡村振兴做出贡献。”新选派的驻村干部张彩玲说。

　　驻村干部从群众最关心最现实的问题入手，帮助解决群众急难愁盼问题6.7万余件。共和县东巴村驻村第一书记杨富林的驻村笔记上密密麻麻记满了群众诉求：“万德才让想学一门手艺、范有艳因找不到工作而发愁、马昌福反映邻里纠纷……”；针对乡亲们过河难题，刚察县果洛藏秀麻村两任第一书记吴志杰、郑国成四处奔走联系，最终争取资金320万元修建了一座“连心桥”；民和县台集村驻村干部与村“两委”一道，为5名家庭困难高中生募集爱心捐款，资助他们完成学业……暖心的小故事一桩桩，笔笔勾勒出青海省乡村振兴的美丽图景。