自从微信出现过后，在我们工作中应用得越来越多，公司一个群、部门一个群、小组一个群、项目一个群、跟客户一个群，每个群都是一个江湖，有江湖就有恩怨。

灵灵每天打开微信，最怕看到的消息就是有人@你，通常不是领导有事就是同事找你，下意识的都会觉得是不是自己哪里又出问题了。

上个星期公司就有个这样的同事，因为项目赶进度，在公司大群里当着几百人的面@另外一个研发，交代事项，催促进度。结果那位被@的同事很不爽，直接跟他说：“你有什么事不能私信跟我说吗？在群里@我是什么意思？要让领导觉得你工作很积极吗？那我把你的微信删了，咱们以后有什么事就在群里联系吧”。可以说，微信群的出现，不仅改变了生活方式，也改变了工作方式。现在很多公司都把微信当成了沟通工具，遇到需要协同解决的问题，负责人都习惯性地拉一个群，在群里一起商讨。但很多人喜欢在群里@其他同事，这就引起了很多人的反感。看似是一个不起眼的举动，却成了很多职场人的噩梦，在工作群中，小小的@却有着大大的门道。

花式@，更像是一种勤奋绑架

之前跟朋友在聊天的时候，发现他不停地翻看手机，一边看还一边叨念：“现在这工作群太多了，一会没看都不知道有什么事。”这位朋友后来说自己的工作群差不多有30多个，打开微信界面，就发现自己被各种群花式@，随手点开一个群，“请回复”“请查收”之类的信息接连不断。建群的初衷是为了方便工作，但从实际体验而言，很多人觉得这反倒成为了一种负担。随时查看手机，及时回复，已成为不少职场人的第一生存法则，但要做到并不容易。有位销售的同事，在跑市场的时候到了一个信号覆盖极差的地方，手机没有网，加上自己全天都在跟店员对接业务方面的事，在现场跑来跑去，第二天换了个地方去做指导，当信号恢复之后，打开微信，信息爆炸，word、excel满天飞，甚至新出现了好几个自己都不知道是什么的群。他还要把每个群都看一遍，逐一回复，@自己的还要把反馈内容发到群里，再@回对方。有的领导喜欢把这种群里的反馈看成是一种工作态度的体现。以前常说道德绑架，就是说人们以道德的名义，利用过高的甚至不切实际的标准要求、胁迫或攻击别人并左右其行为。或许微信工作群的出现，造成了一种“勤奋绑架”：这种勤奋的标准就是要时刻盯着工作群，随时附和领导，立刻回复上级指示。别人@来了，还要有针对性地把任务完成再@回去。这种指尖上的走秀，反而占用了更多开展实际工作的时间。

你需要知道的日常工作沟通生存守则

微信群沟通满分示范

✔ 在群里讨论事情，轮流发表观点，不要刷屏。

✔ 为了工作方便和准确无误，在大多数情况下不要使用语音，尽量打字。

✔ 第一句话就反映主题，发送的内容简洁明了，减少信息往来次数。

✔ 如果内容非常多，应分成多条发送，最好分点阐述。

✔ 领导在群里布置工作，员工应该及时回复“收到”、“好的” ，随后应该主动回复完成该项工作的时间节点和方案等。

✔ 要讨论什么工作，就新建一个群，把相关的人拉进来。不要在部门或公司的大群里大量讨论具体某一项工作，因为大部分人与此工作无关，就是一种的信息骚扰。

✔ 要拉非本团队的同事进群，事先跟人家打个招呼。邀请其他公司的合作伙伴，一定要跟群里同事说明，以免大家不知道，说了不方便让外人知道的话。

✔ 讨论结束，解散群。记住事先做好重要文件下载，并把聊天数据导出来备份。

微信群沟通负分操作集锦

х 领导通过微信交代工作，员工就回复一个“嗯”字，非常敷衍。

х 在群里不停@某个人，责备对方为什么不及时回复。

х 对于一些涉及工作秘密的内容，肆意截图发送给他人。

х 在群里发一些奇怪、不雅的表情。

х 不是领导，却在群里发30秒，50秒的长语音。

职场微信群规范

你觉得那条最重要呢