公司2014年发布新版HSE管理体系，根据HSE管理最新实践和要求陆续开展了体系文件修订。新版HSE管理体系强化了实用性和可操作性，明确了HSE管理的层次和结构，实现了领导层、管理层、海外监管层、现场作业层的HSE制度规范纵向全覆盖，创新性地将HSE手册文件分为通用HSE手册和专业HSE手册，即“九大主题，五大专业”，实现了石油天然气项目管理、物探、井工程、地面建设、生产等各专业面的HSE制度规范横向全覆盖，为全面提高公司HSE绩效和管理水平提供了有力保障。

质量管理：以推进公司质量文化建设和质量管理体系有效运行为中心，着力提炼、培育具有国际竞争力的质量文化，积极开展国际先进质量管理理念的宣贯，努力推动国际先进质量管理方法和工具的应用，为公司的提质增效、转型升级提供基础和保障。

工业安全：通过良好的设计、施工、操作和维护准则的应用，消除或减少工艺过程中的危害因素，杜绝重特大事故发生。强调事前预防的管理理念，实施高风险设施和高风险作业（两高）管理，关注事故/未遂事件的潜在严重程度，将事故管理工作前移，全面提高安全风险防控能力。严格直接作业环节安全监管工作，指导并监督落实操作规程中的各项安全要求，视违章为事故，狠抓生产作业过程中各类违章行为，有效实现安全生产。

环境保护：公司正在向发展“质量和效益”转型，通过加强管理、应用新技术和设备、强化过程节能等手段加强能效管理，进一步优化能源结构，提高资源利用效率，从源头上控制污染物产生，持续推进节能降耗工作，在全球环境保护行动中树立中石化品牌。

职业健康：公司结合石油行业标准和中石化职业卫生相关技术规范，重点突出职业健康风险防控管理，做到管理标准清晰，风险评估充分，职业健康监护到位，最大程度地降低员工的职业健康伤害，预防职业病发生。重视员工基础健康风险的评估与管理，采用三级健康管理模式，着重加强对检后异常和高风险人群的健康回访与干预，依托健康管理手机APP和微信平台，设立“私人医生”健康管理团队，为员工提供便捷化、个性化的健康管理服务。

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