现在äº'è"ç½'å†...容太丰富,åª'ä½"的碎片åŒ-,大家的注意力也å'ˆçŽ°ç¢Žç‰‡åŒ-ã€‚æ ‡é¢˜è¿™æ ·å†™æ˜¯æƒ³å¼•èµ·å¤§å®¶å¯¹äº'è"ç½'思想层面，äº'è"ç½'产å"åˆ›æ-°çš„思考。

最è¿'在看国å¤-多本äº'è"ç½'战略层面的书籍，也引起æˆ'对äº'è"ç½'的思考。中国一直都是拷贝美国的模式，C2C即Copy American to china ，不论是开心ç½'拷贝Facebook,æ-°æµªå¾®åšå®¢æ‹·è´Twitter,优é...·æ‹·è´Youtube，大ä¼-点评ç½'拷贝E-opinion,还有最è¿'风声很热的央视的视é¢'ç½'站，积极拷贝Hulu。这ä»...ä»...是部分的案例，中国äº'è"ç½'框架主要是源自拷贝美国ç½'站。

基本上中国的ç½'站是一个没有灵魂，没有思想的小偷。ç"Ÿç¡¬çš„找个模板去抄袭，随着抄袭的进åŒ-再æ...¢æ...¢è°ƒæ•´ï¼Œè¿˜ç¾Žå...¶åæ›°å»ºè®¾ä¸­å›½ç‰¹è‰²çš„äº'è"ç½'业态，äº'è"ç½'产å"ã€‚

为什么Twitter不是在中国创æ-°å‡ºæ¥ï¼Ÿä¸ºä»€ä¹ˆFacebook不是第一个出现在中国？为什么Youtube不是é¦-创在中国？

å"å...´é€šè§‚点：一个好的äº'è"ç½'产å"æˆ-è€...æ-°çš„业态，需要两点的ç»"合即：äº'è"ç½'战略思想+软件技术。中国缺å°'的是äº'è"ç½'的战略层面思考è€...，从美国的经验来看：äº'è"ç½'战略思考è€...需要整合社会学，心理学，ç§'技思考等æ-¹æ-¹é¢é¢çš„知识。只有从äº'è"ç½'ç"¨æˆ·çš„人性需求，在线需求出å'，ç"¨æ-¢æœ‰çš„技术去实现，才会出现一个类似Twitter的革å'½æ„ä¹‰çš„äº'è"ç½'业态。

äº'è"ç½'创æ-°çš„机会还有多å°'？

现在这么多人活跃在äº'è"ç½'上，ä»-们的需求还没有被完å...¨æ»¡è¶³ï¼Œæ-¢æœ‰çš„äº'è"ç½'的业态也不可能一劳永逸，ç½'æ°'就一直在社交åª'ä½"，视é¢'ç½'站，微博客，æ-°é-»ç­‰ç½'站穿梭。未来肯定还是会有许多创æ-°çš„äº'è"ç½'业态，äº'è"ç½'产å"ï¼ 这种äº'è"ç½'创æ-°çš„机会在å"ªé‡Œï¼Ÿä¸­å›½ä»¥åŽè¿˜æ˜¯å¤©å¤©çž„着美国，看ä»-们有什么æ-°çš„创æ-°ï¼Œç›´æŽ¥è¿žå¤œæ‹·è´å›žæ¥ï¼Œç„¶åŽçœ‹è°æŠ„袭的快！

之前æˆ'在上海的äº'è"ç½'会议上，一个听ä¼-é-®æˆ'中小站长ç"Ÿå­˜ä¹‹é"，å...¶å®žç›´æŽ¥ç‚¹å°±æ˜¯ï¼šä½ 跟着别人后面拷贝，能ç"Ÿå­˜çš„好嘛？æ-°æµªæ‹·è´Twitter,还有多大背景的å...¬å¸æ‹·è´Twitterï¼Œä½ è¿˜è¦åŽ»æ‹·è´Twitter，还不如去从ç"¨æˆ·çš„è§'度出å'，创æ-°äº'è"ç½'的产å"ä¸šæ€ï¼Œå¼€è¾Ÿä¸€ä¸ªè"æµ·ã€‚

å¼ æ 'æ-°åœ¨å¥¹åˆ›åŠžç€›æµ·å¨æ-¶ï¼Œå¼ 朝阳刚刚回到åŒ-京，马äº'还在四处碰壁，丁磊仍在宁波ç"µä¿¡å±€ä¸ºè¦ä¸è¦ä¸‹æµ·åšæ€æƒ³æ--争，陈天桥则刚å½"上一家上海国企的è'£ç§˜ã€‚äº'è"ç½'机会不会枯竭，ç"¨æˆ·çš„需求需要æˆ'们去引导，也不要迷信1999年中国äº'è"ç½'å...ƒå¹´ï¼Œ2009年中国移动äº'è"ç½'å...ƒå¹´ä¹‹ç±»çš„统计规律。

多数人抄袭天涯？做社区，多数ç½'站活下来å'¢ï¼Ÿå€'是细分的，创æ-°çš„社区活下来，æ¯"å¦‚ä¸€äº›åž‚ç›´ç¤¾åŒºï¼Œå¦‚å® ç‰©è®ºå›ï¼Œæ±½è½¦è®ºå›ï¼Œç¯®çƒè®ºå›ï¼Œç"šè‡³æ˜¯åŒæ€§æ‹çš„社区。这个是äº'è"ç½'的灵魂，现在ç"µå­å•†åŠ¡å¾ˆçƒ­ï¼Œè®¸å¤šä¼ä¸šåˆçŠ¯ç±»ä¼¼çš„é"™è¯¯ï¼Œçº·çº·ä¸Šé©¬B2Cç"µå•†ï¼Œä¹Ÿæœ‰äº›ä¸çŸ¥é"天高地厚的企业仿效PPG，VANCL模式，å...¶å°±æ²¡é-®ä¸‹è‡ªå·±äº§å"çš„ä¼˜åŠ¿ï¼Œä¼ä¸šæ‰‹é‡Œçš„ç‰Œæœ‰å‡ å¼ ï¼Ÿ

å"å...´é€šå½'纳äº'è"ç½'的战略层面热点é-®é¢˜æœ‰ï¼š

1，äº'è"ç½'ç"¨æˆ·ä½¿ç"¨éœ€æ±‚，精神需求，引导å'Œç½'站表现

2，商业模式的设计：å...è´¹çš„商业模式+盈利模式的博弈

3，UGC，ç"¨æˆ·åˆ›ä½œå†...容，ç"¨æˆ·ååŒå·¥ä½œï¼Œç½'络æ- 形组织的商业价值开å'

4，æ-°å•†ä¸šçš„构建，涉及æ-°çš„建构，æ-°ç»æµŽï¼Œæ-°ä¼¦ç†ï¼Œæ-°åª'ä½"，æ-°ç¤¾åŒºç­‰æ-¹æ-¹é¢é¢

5，äº'è"ç½'对社会，æ"¿æ²»ï¼Œç"Ÿæ´»ç­‰æ-¹é¢çš„冲击å'ŒååŠ©

ä¸-ç•Œäº'è"ç½'战略思想è€...代表：Twitter+Blogger背后的人

Twitterè"合创始人å...¼é¦-席执行官埃æ-‡-威廉姆æ-¯ï¼ˆEvan Williams），ä»-不ä»...ä»...创æ-°Twitter一个äº'è"ç½'重量级的ç½'站，ä»-还是创æ-°å»ºç«‹äº†Blogger（后被被谷歌æ"¶è´­ï¼‰ã€‚如果没有很好的äº'è"ç½'战略思维å'Œå¯¹äºŽç"¨æˆ·çš„熟悉，不会建立如此优秀的产å"ã€‚

　小ç»"：对äº'è"ç½'的思考，对ç"¨æˆ·çš„需求的把握，中国可以诞ç"ŸTwitterè¿™æ ·äº'è"ç½'创æ-°ä¸šæ€ï¼Œå¼•é¢†å...¨çƒä¸šç•Œçš„抄袭å'Œå'展。

å"å...´é€š

ç½'络营é"€å'¨è¯¢/ç½'络营é"€åŸ¹è®­

æ-‡ç« 系原创，转载请注明

è"系邮件:[email protected]