8月26日，财政部陕西监管局召开全局干部大会，传达学习财政部内部控制委员会视频会议精神和刘昆部长会议讲话精神，部署下阶段内控工作重点任务，提高全局干部内控意识，压实内控工作责任分工，将内部控制要求融入全局各项工作组织实施全过程。

一、加强思想建设，切实提高对内控工作的认识。内控工作开展得怎么样，内控制度执行情况如何，根源在于内控意识强不强，内控认识到不到位。陕西监管局党组要求各处室组织本部门干部，加强对刘昆部长讲话精神的学习，充分认识加强内部控制工作的重要性，把抓好内控作为落实全面从严治党责任、促进管理水平提升、提高工作质量、防控权力运行风险的重要措施抓紧抓实，要树立内控和全局工作“一盘棋”的思路，是科学化、精细化开展工作的必然要求，发挥好内控“抓总作用”，和全局各项工作开展同部署、同落实、同监督。

二、压实内控责任，严格落实主体责任和监督责任。进一步明确各层级内控工作职责，将责任层层分解落实。内控工作领导小组落实主体责任，处室负责人是本处室内控工作第一责任人，纪检组长、机关纪委履行监督责任，把纪检监督同内控执行监督有机结合，把内控制度执行情况作为判断各处室履职质量、落实全面从严治党责任情况、开展党风廉政建设情况的重要指标。各处室月度工作汇报，必须详细报告本处室内控工作开展情况，自觉接受局党组、纪检组监督，及时发现问题解决问题，切实防范机关运转、财政监管业务开展中的风险，堵塞苗头性倾向性问题漏洞，提高工作质量和行政效率。

三、坚持问题导向，抓紧时间补齐内控建设薄弱短板。结合陕西监管局工作实际，要求各处室在已有内控制度基础上，对照新的政策规定和要求，查找还有没有核心业务和重点工作没有制定内控操作规程和办法的，风险点找得准不准、风控措施有没有针对性，抓紧时间补充修订完善。内控领导小组办公室发挥好牵头作用，对照财政部新修订的监管局内部控制制度，结合陕西监管局工作，重点查找有没有不符合陕西实际照抄照搬部制度的情况，有哪些重要工作、关键环节还没有纳入陕西监管局内控制度，要组织协调各处室，在今年10月底前完成修订完善工作，确保陕西监管局内控制度能够覆盖陕西监管局各项工作、能够突出体现陕西监管局的重点工作和亮点环节。

四、破除执行障碍，保证内控制度得到有效落实。内控作用发挥好不好，执行落实是关键。陕西监管局党组认真分析了内控工作中存在的错误认识，剖析了影响内控制度执行落实的原因，提出内控就是要把复杂的制度流程化、指标化、简单化，把各项工作要求具体化、明确化、程序化，达到外行也能一目了然的效果，才能得到有效执行落实。决不能把内控工作和各项工作开展割裂开，要和各项工作开展流程有效结合，不是另搞一套，各自为政。坚决纠正把抓内控当做增加工作量降低效率的错误认识，更不能把内控制度当摆设，自觉把内控作为开展工作的“规”和“矩”，作为衡量工作质量成效的“显微镜”、“放大镜”，融入到全局工作方方面面和各个环节，努力构建陕西监管局内控工作新发展格局。要让内控成为各处室科学谋划工作，规范业务开展，防范监管风险，促进廉政建设，推动高质量发展的“方向舵”、“总控器”。

( 来源：财政部陕西监管局 )

原标题：《强化内控制度执行落实 充分发挥内控抓总作用——财政部陕西监管局传达落实财政部内控委会议精神》

阅读原文