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曾经的燃气具双雄万和和万家乐现时的差距越来越大了，据悉在燃气热水器领域，万和排名第一，万家乐排第二，而电热水器领域，万和排第六，万家乐排第五，灶具方面，万和排第十二，万家乐排第十一，万和在燃气热水器和灶具多年出口领先同行，而十多年之前，万家乐是市场老大，其打个喷嚏，燃气具行业都会感冒的，那时万和只是替万家乐送配件的供应商。

而经过十多年发展，万和异军突起，超越了当年的老大，无论是营收方面还是资本规模以及净利润上。据分析万和系现拥有两家上市公司，一家是万和电气（上市代码002543）市值为63亿元，另一家是鸿特精密（上市代码300176）做汽车配件的，市值是130.5亿元，两家加起来高达193.5亿，而反观万家乐（上市代码000533）市值才只有区区22亿，再加上被剥离的厨电业务市场交易价是7.4亿，加起来也只是30亿不到，是万和系的六分之一而已。在营收上，万和电气去年达到64.39亿，净利润高达1.46亿，鸿特精密营收达到28.93亿，净利润高达4.91亿，而万家乐是82.67亿，净利润只有区区3800万。而2018年中报显示，万和营收21.7亿，净利润高达1.46亿，鸿特精密营收10.75亿，净利润高达2.22亿，而万家乐第一季度营收30亿元，净利润只有区区800万，从经营数据看出二者差距巨大。对于厨电业务的比较来看，由于万家乐在2016年年尾已将燃气具业务剥离出上市体系，我们只能拿2016年数据来分析如下：2016年万家乐营收是43.38亿，净利润2.27亿，而同期万和营收49.6亿，净利润高达4.31亿，净利润足足是万家乐的一倍有多。

万和年报

万家乐年报

造成目前这个差距的原因可能是以下几点：其一万家乐当年在转制时处理不当，应该学习美的，美的是管理层融资收购亦即是MBO，而成功转型为以何享健经营团队控股的民营企业，解决了体制问题后的美的才开始了高速发展狂飙突进的局面，而反观万家乐在转型时明显失败，不是由熟悉业务运作多年的管理团队去继续操盘，而是在面临破产的时候被投资公司低价抄底收购了，管理团队也陆续退出，而被广州汇顺收购的万家乐这十多年时间内主营业务不断下滑，主要是汇顺擅长资本运作，而搞实业是外行，所以终于被当年的小弟万和赶超，一个民族品牌也因此走向没落，令人扼腕叹

其二是万家乐自从易主后在产品研发方面投入不够，面对华帝股份、万和电气、美的等竞争对手的兵临城下，万家乐在科研方面投入力度不够，其投入研发金额支出在1亿元左右。相比之下，万和电气的研发投入则高出万家乐一半以上，所以万家乐的厨电产品很难进入高端档次，也只能走中低端路线。

其三在主业在被同行赶超的情况下，不做精耕细作的投入来构筑护城河，反而将有限的资源和精力分散，错误地进行多元化投资，这些年来分别涉足保险业务和进军橱柜业务，但最终都是屡屡碰壁最后铩羽而归。而在这同时，对手万和却发力狂奔，迎头超越。

其四是万家乐看不清热水器发展形势，主力还是放在燃气热水器方面，而对电热水器的开发和万和相比明显是不足，而相反电热水器是万和集团主营业务的重要组成部分。万和96年开始进军电热水器领域,经过十余年稳健发展,万和在电热水器的研发制造等各方面均已十分成熟,已经达到了国际先进水平,在电热水器已形成年产200多万的规模，跻身第一集团行列，另外是万家乐厨卫电器产量不高，因为2016年年尾燃气用具业务已经置出上市公司，这里也只能拿2016年的数据作比较，2016年万家乐厨卫电器产量也只有433台，而同期万和产量高达929台。

一代燃气巨头的没落让人感到十分痛惜，想当年那句“万家乐，乐万家”的广告语响彻大江南北，万家乐也代表着高品质的标志，想不到会沦落于此等局面，可叹！

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