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外贸BOSS这样做,团队的业绩从1000万到3000万 今天这个话题,带点心灵鸡汤的味道。不过值得一品。 发生在我们合作团队身上的真实案例,读懂这个案例,也许你就能明白什么是管理的艺术,什么是组织的魅力。先提炼几个关键点。 1、组织不行,人就驱动不了。 2、BOSS一定得是“灯塔”。应该做三件事,鞭策、鼓励、陪伴。 3、整个团队要经常复盘,问问自己,初心是什么?想清楚目标和方向,小步快跑尝试! 从一个“迷茫”的公司说起 这是一家国外的进口商,他们在中国找厂家生产,贴自己的牌子,然后把这些带品牌的产品铺到当地的分销渠道。 这家公司的老板是老麦的忘年交,十几年来一直沿袭这种生意模式。现在他特别痛苦――被客户给“绑架”了,给备库存、让欠款,账期长,库... |
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