临近年终，我最近经常会收到大家关于述职报告和工作总结相关的问题。比如：

“作为设计师，应该如何在述职报告中简短清晰的表述自己的工作内容 、设计产出和设计思考呢？我现在的情况是，对于工作内容和设计产出，目前只是贴出自己的设计稿和所做过的项目；再拿出项目中遇到的一些问题，写出自己对应的设计思考。但是写完后感觉又零散又混乱，请问有没有什么好的经验和写法呢？”

我们每个人都会遇到向上级描述或总结自己工作内容的时刻。有时是以周或月为单位写报告，有时则是以季度或年为单位写总结。

设计工作总结主要看的是两个方面：

不同公司和团队对于设计师工作总结的要求也不尽相同。但我们都可以使用一套通用的总结思路作为基础。下文会为你介绍两个关键方法：“总分总” 和 “三步走”，不仅是对年度总结有效，对你的周报、月报也会有帮助。

更多年终总结思路：

2021年已经快过去了，作为设计师来说总结并分析问题才能获取经验，本文将会和大家一起探讨学习下作为设计师如何写好总结。

“总分总”结构的优势不需要我多说，少年时期我们写作文也都是先总起全文，再分段描述，让读者可以在短时间内了解你的书写内容。“总分总”可以用在整体报告的结构上，也可以用在单个项目的总结上：

1. 整体报告的 “总分总”

在整个工作报告的结构上使用“总分总”的形式来呈现：

2. 单个项目的“总分总”

报告中的每一个项目的描述结构，也都可以用“总分总”的形式来呈现：

所以你的年度工作报告整体的框架结构如下：

我们刚刚在单个项目的“总分总”中提到过，具体描述你的每一个项目，这“三步走”依次是：

由此我们也可以得到下面这张设计工作报告的框架结构图，你可以用这种结构方式来描述和梳理你的设计工作内容：

设计工作报告的内容展示建议也分享给你：

1. 站在读者的角度思考汇报内容的优先级

你的工作报告主要读者是你的老板。所以想想对方关心的是什么，想要通过你的汇报了解什么内容，这部分是重点内容，要优先重点展示。

2. 工作成果的呈现要有可以衡量的指标

你的设计成果在描述时尽可能都要带有衡量指标，让工作完成情况更加直观，这也是你工作成果的最直接体现。衡量内容可以分两个方面：

3. 复杂的逻辑可以使用图片等方式呈现

如果项目的设计推导过程或者采取的关键行动很繁杂，需要用大段的语言来解释，你也可以使用思维导图或者框架图进行呈现，让内容和逻辑更清晰。

4. 设计原稿和工作量可以通过附件呈现

如果你的总结中涉及到大段内容或想要体现你的工作量，这些具体内容可以使用附录文档或链接的形式呈现。如果你的老板有时间或感兴趣，可以自行下载阅读。这样可以最大程度保证总结报告的简要易读。

更多总结思路：

2022 马上就要过去，又到了写年终总结的节点。

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